上海建造师考试培训班脱产集训章节题战

建造师培训：
适用人群：
1.准备报考二级建造师，有基础但需要进一步提升的考生；
2.已经报考二级建造师，已经报名基础班培训；
3.已经报考二级建造师，但是学习时间不充足考生；
4.想多结交志同道合朋友，认识更多建造师朋友考生；

课程章节结构：
1、建设工程组织与项目管理（面授课）
2、建设工程项目施工成本控制（面授课）
3、建设工程项目进度控制（面授课）
4、建设工程质量控制（面授课）
5、建设工程职业健康安全与环境管理（面授课）
6、建设工程合同与合同管理（面授课）

学员上课现场：
招生对象：个人、团报、企业内训、企业订制类
培训项目：一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师。

一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误（8月7日）
一级建造师网发布一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误（8月7日），更多一级建造师项目管理冲刺考点相关信息请访问一级建造师考试网。【导语】一级建造师备考目前已进入冲刺阶段。在这一阶段，考生们要把握各科重要知识点，有的放矢地进行复习。无忧考网为您分享了一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误（8月7日），欢迎各位考生及时查阅，以免影响备考。
工程延误
1.按照工期延误的原因划分
(1)因业主和工程师原因引起的延误;
(2)因承包商原因引起的延误;
(3)不可控制因素引起的延误。
2.按照索赔要求和结果划分
按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。
3.按延误工作在工程网络计划的线路划分
如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。
4.按照延误事件之间的关联性划分
(1)单一延误：没有其他延误事件的发生。
(2)共同延误：当两个或两个以上的延误事件。
可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。
(3)交叉延误：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。
比较交叉延误和共同延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特例。