CPPM采购系统管理课培训上海
一、嘉华采购管理系统培训课程简介：
嘉华采购管理系统课程由嘉华培训学校教研中心，研究开发而成的一套针对采购、物流、仓储、生产等管理人员系统培训提升的专业学科。该体系由嘉华培训学校组织学员进行系统培训，在嘉华教研中心指导下开展嘉华采购管理系统培训课程的工作，培训要求、培训规定、培训水平均由嘉华教研中心确定。
嘉华采购管理系统培训是以采购管理体系下的物流、采购、仓储、生产的系统课程内容为基础，线下集中面授学习，该科学能系统的提升实操中的技能水平。
二、嘉华采购管理系统课程标志：
◆标志国内以市场规则、行业标准进行供采购管理系统培训的科学依据。
◆代表中国采购管理领先的职业培训体系
◆得到国内企事业单位认可，如国航、国电、万科、万达、富士康、中国、上汽等
◆被国内企事业单位指定采购人员必备职业培训系统课程，中国严谨采购与供应链管理培训体系
◆与香港大学、欧洲商业管理学院等国际院校建立密切采购与供应链管理学术交流合作等
◆引领国内采购管理专业的变革和创新发展，其采购管理培训领域是严谨的系统课程
三、嘉华采购管理系统培训对象：
采购总经理、采购副总、采购总监、采购经理、采购主管、采购员、招投标负责人、供应总经理、供应副总、供应经理、供应主管、物流副总经理、物流经理、物流主管、仓储经理、仓储主管、生产总经理、生产副总、生产经理、车间主任。
五、嘉华采购管理系统培训课程：
嘉华采购管理技能提升指南(一）
◆采购与供应岗位设置原则与能力要求
◆采购方式种类及特点
◆采购物品分析、物品分类
◆采购合同概述及采购合同的执行
◆采购与供应质量管理工具
◆采购结算管理、流程、工具等实操
◆采购与供应环境、需求分析及分析方法
◆采购与供应计划的制定及编制注意事项
◆采购谈判技巧与谈判基础、程序等重要环节
◆采购合同的履行、订单管理、货款及质量管理
◆供应商管理的常见问题、供应商考评原则、方法、指标
◆采购与供应管理信息化管理、方案评估、系统建立等
◆采购与供应管理概论及基本作业流程
嘉华采购管理技能提升指南(二）
◆采购与供应管理组织概述、组织结构、设计建立及人员要求
◆采购与供应管理目标、作用及采购与供应管理战略要素及制定
◆采购与供应需求分析、市场研究、采购与供应的方式、分类及注意问题
◆采购与供应质量及数量管理、库存控制策略及注意问题
◆采购与供应的谈判策略、物流渠道的选择
◆采购与供应中成本控制分析、方法和运作具体步骤
◆采购与供应监督机制、招聘与培训、道德规范及相关案例
◆采购与供应谈判技巧、内容与流程、过程控制、策略与技巧
◆采购谈判管理流程图、谈判制度规范、采购谈判表单
◆采购与供应链管理中订单跟催、交期管理、采购验收管理及常见问题
◆采购与供应链全面质量管理、作用与内容、质量管理技术
嘉华采购管理技能提升指南(三）
◆供应链管理下企业库存控制的认识、作用及定 位、库存控制的关键问题
◆库存管理精细化、安全管理、呆废料管理、库存管理的细节完善
◆采购与物流管理概述、物流管理运行系统及各种方式
◆物流管理中仓储方案设计、配送方案设计、生产物流系统设计
◆国内常用运输、国际货运管理、航线管理、集装箱管理及法规事项
◆采购与物流信息管理、系统规划及信息分析和利用
◆采购与物流系统规划、设计方案选择、规划评价
◆采购成本的认识、采购成本控制的基础工作、采购成本的风险点、关键点
◆采购与供应成本、通过VA/VE分析采购成本、产品周期分析
◆降低采购成本的方法、目标成本法、早期供应商参与
◆集权采购降低成本、采购成本ABC法、按需订货降低成本
◆固定期采购控制成本、固定批量与经济批量采购成本法
四、嘉华采购管理系统培训课程师资团队：
嘉华采购管理系统课程师资团队
顾青教授
张海宁教授
吕玉明专家
集中面授课程老师由嘉华教研中心统一指派根据学员需求和老师能力、经验等情况进行调整安排。
五、嘉华采购管理系统培训费用：
培训费用
终身免费学会为止含3本采购管理教材2980元／人
开课时间：
5.25-26 上海、深圳
6.15-16 广州
6.22-23 北京
7.20-21 上海
7.27-28 深圳
报名资料：
提交报名申请表，身份证复印件（正反面），2寸蓝底照片（电子版）发送至邮箱：1042897995@q***
收费标准：
全国统一收取价格：2980元/人 、我们承诺学习中不满意退费，终身免费学会为止！
费用办理方式：
先交1000元报名费用，时间安排邮学习资料，提前预习培训内容，余款培训会场参加培训时交齐。
嘉华采购管理系统课程由嘉华培训学校教研中心，研究开发而成的一套针对采购、物流、仓储、生产等管理人员系统培训提升的专业学科。该体系由嘉华培训学校组织学员进行系统培训，在嘉华教研中心指导下开展嘉华采购管理系统培训课程的工作，培训要求、培训规定、培训水平均由嘉华教研中心确定。
嘉华采购管理系统培训是以采购管理体系下的物流、采购、仓储、生产的系统课程内容为基础，线下集中面授学习，该科学能系统的提升实操中的技能水平。
二、嘉华采购管理系统课程标志：
◆标志国内以市场规则、行业标准进行供采购管理系统培训的科学依据。
◆代表中国采购管理领先的职业培训体系
◆得到国内企事业单位认可，如国航、国电、万科、万达、富士康、中国、上汽等
◆被国内企事业单位指定采购人员必备职业培训系统课程，中国严谨采购与供应链管理培训体系
◆与香港大学、欧洲商业管理学院等国际院校建立密切采购与供应链管理学术交流合作等
◆引领国内采购管理专业的变革和创新发展，其采购管理培训领域是严谨的系统课程
三、嘉华采购管理系统培训对象：
采购总经理、采购副总、采购总监、采购经理、采购主管、采购员、招投标负责人、供应总经理、供应副总、供应经理、供应主管、物流副总经理、物流经理、物流主管、仓储经理、仓储主管、生产总经理、生产副总、生产经理、车间主任。
五、嘉华采购管理系统培训课程：
嘉华采购管理技能提升指南(一）
◆采购与供应岗位设置原则与能力要求
◆采购方式种类及特点
◆采购物品分析、物品分类
◆采购合同概述及采购合同的执行
◆采购与供应质量管理工具
◆采购结算管理、流程、工具等实操
◆采购与供应环境、需求分析及分析方法
◆采购与供应计划的制定及编制注意事项
◆采购谈判技巧与谈判基础、程序等重要环节
◆采购合同的履行、订单管理、货款及质量管理
◆供应商管理的常见问题、供应商考评原则、方法、指标
◆采购与供应管理信息化管理、方案评估、系统建立等
◆采购与供应管理概论及基本作业流程
嘉华采购管理技能提升指南(二）
◆采购与供应管理组织概述、组织结构、设计建立及人员要求
◆采购与供应管理目标、作用及采购与供应管理战略要素及制定
◆采购与供应需求分析、市场研究、采购与供应的方式、分类及注意问题
◆采购与供应质量及数量管理、库存控制策略及注意问题
◆采购与供应的谈判策略、物流渠道的选择
◆采购与供应中成本控制分析、方法和运作具体步骤
◆采购与供应监督机制、招聘与培训、道德规范及相关案例
◆采购与供应谈判技巧、内容与流程、过程控制、策略与技巧
◆采购谈判管理流程图、谈判制度规范、采购谈判表单
◆采购与供应链管理中订单跟催、交期管理、采购验收管理及常见问题
◆采购与供应链全面质量管理、作用与内容、质量管理技术
嘉华采购管理技能提升指南(三）
◆供应链管理下企业库存控制的认识、作用及定 位、库存控制的关键问题
◆库存管理精细化、安全管理、呆废料管理、库存管理的细节完善
◆采购与物流管理概述、物流管理运行系统及各种方式
◆物流管理中仓储方案设计、配送方案设计、生产物流系统设计
◆国内常用运输、国际货运管理、航线管理、集装箱管理及法规事项
◆采购与物流信息管理、系统规划及信息分析和利用
◆采购与物流系统规划、设计方案选择、规划评价
◆采购成本的认识、采购成本控制的基础工作、采购成本的风险点、关键点
◆采购与供应成本、通过VA/VE分析采购成本、产品周期分析
◆降低采购成本的方法、目标成本法、早期供应商参与
◆集权采购降低成本、采购成本ABC法、按需订货降低成本
◆固定期采购控制成本、固定批量与经济批量采购成本法
四、嘉华采购管理系统培训课程师资团队：
嘉华采购管理系统课程师资团队
顾青教授
张海宁教授
吕玉明专家
集中面授课程老师由嘉华教研中心统一指派根据学员需求和老师能力、经验等情况进行调整安排。
五、嘉华采购管理系统培训费用：
培训费用
终身免费学会为止含3本采购管理教材2980元／人
开课时间：
5.25-26 上海、深圳
6.15-16 广州
6.22-23 北京
7.20-21 上海
7.27-28 深圳
报名资料：
提交报名申请表，身份证复印件（正反面），2寸蓝底照片（电子版）发送至邮箱：1042897995@q***
收费标准：
全国统一收取价格：2980元/人 、我们承诺学习中不满意退费，终身免费学会为止！
费用办理方式：
先交1000元报名费用，时间安排邮学习资料，提前预习培训内容，余款培训会场参加培训时交齐。
