股权课程培训企业股权各阶段设计方案实操
课程亮点：
1：资深讲师多年从业经验，帮助过50+公司设计顶层架构方案
2：完善股权保护制度，解放老板压力，平衡合伙人、股东的关系
3：规划公司治理体系，帮助企业抓住合作资源，规避风险拿高融资
4：为学员提供路演平台，专家现场指导，现场对接投融资渠道资源
5：资深律师团队，与企业家面对面现场互动，免费指导答疑
6：帮助企业创新并开拓新领域，扩大市场打败竞争对手
《股权与商业模式对话》课程大纲：
天：《创业合伙人股权设计》
一、合伙人的进入机制
1、选择合伙人的标准
2、选择合伙人的渠道
3、如何建立正确的合伙关系
二、合伙人股权分配机制
1、公平合理原则
2、核心股东原则
3、科学股权结构的参考模型
4、几种不合理的股权结构
三、合伙人股权调整机制
1、合伙人股权调整的必要性
2、不设置股权调整机制，会导致合伙人之间的矛盾和纠纷
3、如何设计股权调整机制？
四、合伙人退出机制
1、正常退出
2、强行退出
3、强制退出
五、注册资本
六、创始人的控制权
1、控制股东会
2、控制董事会
3、事实上控制公司
七、合伙人股权关系和劳动关系
1、股权与劳动关系要分开
2、以管理入股（配股）的股东，其报酬究竟如何确定？
八、股权设计中的“同股同权”和“同股不同权”
1、公司法规定:
2、同股同权（法定 原则）
3、同股不同权 （约定 例外）
九、《创业合伙协议》
1、《创业合伙协议》的重要性
2、如何起草完备的合伙协议？
十、《公司章程》
1、公司章程的重要性
2、公司章程的内容
3、公司章程的个性化
4、如何处理《创业合伙协议》和《公司章程》的关系
第二天：《企业股权投融资》
部分 股权投资
一、选择好的投资项目
（一）项目具有足够的发展空间
（二）投资具有安全性
（三）关注所投企业的股权结构
二、完成投资程序，确保股东身份
（一）与股东资格认定有关的“法律规定”
（二）能体现股东资格的证据材料
（三）股东资格确认案例
三、防范大股东侵害的风险
（一）大股东侵害小股权权益的类型
（二）了解股东所享有的法定权利
（三）股东法定权利的局限性
（四）公司章定权利的重要性
四、防范股权代持的风险
（一）股权被代持的风险点
（二）防范股权被代持风险的措施
五、投资并购（交易结构设计）
（一）按收购比例分，买多少?
（二）按收购主体分(谁来买?)
（三）按收购对象分(买谁?)
（四）按支付手段分(怎么付钱?)
（五）按交易模式分(怎么交易?)
（六）按资金来源分(收购资金哪里来?)
（七）按交易步骤分(交易步骤如何进行?)
（八）按转让款支付条件分(怎么付?)
第二部分 股权融资
一、要认清自己，找对投资人
二、要做好融资规划
三、要做好商业计划书
四、要做好企业估值
（一）企业估值的重要性
（二）企业估值的正确心态
（三）企业估值的实践做法
五、要防范好股权融资中的
一:借鸡生蛋
二:合谋分赃
六、防范真实股权融资中的风险
（一）
（二）优先清算权
（三）随售权和拖售权
第三天：《精益创业》
板块一：企业有定 位
企业定 位的作用对内如同准星；
企业定 位的对外作用如同旗帜。
板块二：产品有卖点
1个好的卖点可以成就一个品牌，成就一个企业！
板块3员工有话术
经过话术培训的员工是没培训员工业绩的3-5倍；
话术是一个行业高手10年以上关键环节经验的结晶；
话术是职场小白成长快的捷径；
话术是一个企业提升业绩简单的方法。
板块4客户有画像
客户不精准，如同在沙漠里种水稻，
客户画像，是提高客户精准度佳利器，
优质的客户画像，会节省80%的推广时间。
优质的客户画像是深度服务客户的基础。
课程收获：
1、解决合伙人分工和分钱问题
2、健全公司规章制度，完善公司顶层架构
3、解决融资难，学会融更多的钱，
4、拓展更多资源，开拓新领域新市场
天合创业《股权与商业模式对话》
6月21-23日上海开课
1：资深讲师多年从业经验，帮助过50+公司设计顶层架构方案
2：完善股权保护制度，解放老板压力，平衡合伙人、股东的关系
3：规划公司治理体系，帮助企业抓住合作资源，规避风险拿高融资
4：为学员提供路演平台，专家现场指导，现场对接投融资渠道资源
5：资深律师团队，与企业家面对面现场互动，免费指导答疑
6：帮助企业创新并开拓新领域，扩大市场打败竞争对手
《股权与商业模式对话》课程大纲：
天：《创业合伙人股权设计》
一、合伙人的进入机制
1、选择合伙人的标准
2、选择合伙人的渠道
3、如何建立正确的合伙关系
二、合伙人股权分配机制
1、公平合理原则
2、核心股东原则
3、科学股权结构的参考模型
4、几种不合理的股权结构
三、合伙人股权调整机制
1、合伙人股权调整的必要性
2、不设置股权调整机制，会导致合伙人之间的矛盾和纠纷
3、如何设计股权调整机制？
四、合伙人退出机制
1、正常退出
2、强行退出
3、强制退出
五、注册资本
六、创始人的控制权
1、控制股东会
2、控制董事会
3、事实上控制公司
七、合伙人股权关系和劳动关系
1、股权与劳动关系要分开
2、以管理入股（配股）的股东，其报酬究竟如何确定？
八、股权设计中的“同股同权”和“同股不同权”
1、公司法规定:
2、同股同权（法定 原则）
3、同股不同权 （约定 例外）
九、《创业合伙协议》
1、《创业合伙协议》的重要性
2、如何起草完备的合伙协议？
十、《公司章程》
1、公司章程的重要性
2、公司章程的内容
3、公司章程的个性化
4、如何处理《创业合伙协议》和《公司章程》的关系
第二天：《企业股权投融资》
部分 股权投资
一、选择好的投资项目
（一）项目具有足够的发展空间
（二）投资具有安全性
（三）关注所投企业的股权结构
二、完成投资程序，确保股东身份
（一）与股东资格认定有关的“法律规定”
（二）能体现股东资格的证据材料
（三）股东资格确认案例
三、防范大股东侵害的风险
（一）大股东侵害小股权权益的类型
（二）了解股东所享有的法定权利
（三）股东法定权利的局限性
（四）公司章定权利的重要性
四、防范股权代持的风险
（一）股权被代持的风险点
（二）防范股权被代持风险的措施
五、投资并购（交易结构设计）
（一）按收购比例分，买多少?
（二）按收购主体分(谁来买?)
（三）按收购对象分(买谁?)
（四）按支付手段分(怎么付钱?)
（五）按交易模式分(怎么交易?)
（六）按资金来源分(收购资金哪里来?)
（七）按交易步骤分(交易步骤如何进行?)
（八）按转让款支付条件分(怎么付?)
第二部分 股权融资
一、要认清自己，找对投资人
二、要做好融资规划
三、要做好商业计划书
四、要做好企业估值
（一）企业估值的重要性
（二）企业估值的正确心态
（三）企业估值的实践做法
五、要防范好股权融资中的
一:借鸡生蛋
二:合谋分赃
六、防范真实股权融资中的风险
（一）
（二）优先清算权
（三）随售权和拖售权
第三天：《精益创业》
板块一：企业有定 位
企业定 位的作用对内如同准星；
企业定 位的对外作用如同旗帜。
板块二：产品有卖点
1个好的卖点可以成就一个品牌，成就一个企业！
板块3员工有话术
经过话术培训的员工是没培训员工业绩的3-5倍；
话术是一个行业高手10年以上关键环节经验的结晶；
话术是职场小白成长快的捷径；
话术是一个企业提升业绩简单的方法。
板块4客户有画像
客户不精准，如同在沙漠里种水稻，
客户画像，是提高客户精准度佳利器，
优质的客户画像，会节省80%的推广时间。
优质的客户画像是深度服务客户的基础。
课程收获：
1、解决合伙人分工和分钱问题
2、健全公司规章制度，完善公司顶层架构
3、解决融资难，学会融更多的钱，
4、拓展更多资源，开拓新领域新市场
天合创业《股权与商业模式对话》
6月21-23日上海开课
