行动教育倍增路径
倍增路径
当今企业面对的挑战？
企业家没有动力活动力不足
找不到钱；或者钱有了，控制权没了
盈利来源单一，未充分挖掘产品价值
战略和执行两层皮
低头拉车或者闭门造车
盲目多元化，缺拳头产品
离客户太远，推广难度大
机会多，成果少
如何突破设限？
如何高屋建瓴？
如何战略落地？
如何重构商业模式？
从到顶尖，如何继续一眼？
倍速变化的市场中，如何持续倍增？
李践导师，28 载商海沉淀，10 年实效教育，5万企业家见证，
十年磨一剑，一剑出鞘，万物苏，
此刻与你不破不立，
突破设限，
坚定信念。
《倍增路径》，一切，重新想象
课程概要 —— 掌握 3 大趋势，学会 5 大路径，得到 3 个成果
倍增路径——掌握 3 大趋势
未来是平台社会，平台之间资源整合、平台之间相互
平台趋势
竞争、单枪匹马很难生存，要么成为平台的发起者，要么
成为平台的参与者，掌握趋势才能把握时机。
一只企鹅迈着“碎步”踢开了通讯大门；一个老师拎
把“锤子”砸开了手机市场，一夜之间，外行颠覆内行，
跨界成为常态，要么被劫，要么融合，掌握趋势才能抢占
资源。
跨界融合趋势
人脉圈子趋势 过去的成功靠人际关系，现在的机会靠生态圈子，互
联网时代的圈子社会，要么建圈子，要么入圈子，掌握趋
势才是玩转圈子。
【课程收益】
创新商业模式
完成转型升级
实现 10 倍速增长
倍增路径——学会 5 大路径
模块：重新塑造企业精神
我知道企业家活的苦、活得累、活的难；现在有很多企业垮了，其实是企业家
的信念垮了，信心没了。
做企业是做社会责任，为了追随你的员工，为了人生的荣耀，企业家必须重塑
精神，重铸意志，重启动力，成就有高度有广度的人生。
第二模块：重新选择战略定 位
基于现有行业，360度重新思考，切入产业链有利润的核心环节，找到有利
位置，做到一两拨千金。
第三模块：重新进行资本设计
资本是商业社会的高点，资本设计是所有业态的顶层设计，如何进行资本设
计，如何使用资本杠杆，这是首富们的秘密。
第四模块：重新构建商业模式
◎卖什么，卖给谁，怎么卖？
产品、客户、渠道，在如今倍速的变化中，原来的成功经验可能一夜之间纷纷
失灵，面对跨界打劫，资本渗透、价值渗透以及你完全不知道的各种危机。突围，
必须打破过去，重新定义！
重新定义你的产品：
平台是产品吗？人才是产品吗，数据是产品吗？挖掘行业尚未解决的问题，找
到产业链大痛点解决方案，这些都可以成为你的产品。拆掉思维的墙，产品无限想
象
重新定义你的客户：
把对手变成客户，把同行变成伙伴，把经销商变成股东，把供应商变成同事，
新时代新玩法，一切皆有可能。
重新定义你的渠道，
从商业模式高点入手，从商业规则顶层开始，打通产业链条，渠道不分你我，
跨界整合，一切都可以重新想象。
人企合一，机构重组，在倍速变化的市场中，人人都是 CEO，组织必须完成基因
再造，才能迎接更大挑战，成就更大事业。
倍增路径——得到 3 个成果
构建一个基亍你行业的平台模型
完成一套你自己的跨界整合方案
建立一个全新的人脉生态圈
倍增路径——导师 简介
行动成功董事长＆总裁 五项管理创始人，董事长
1985 年，发起跆拳道运动，培养 38 位省，国级冠军
1992 年，创立风驰传媒，8 年国内赚钱广告公司
2000 年，李嘉诚出资 2.78 亿入股风驰传媒
2003 年，出任 TOM 户外集团总裁，第二年利润增长 118%，
产值 33 亿，净利润 8 亿
2007 年，出任行动成功董事长，带领行动成功成为受企业家
尊重的教育培训公司
李践 导师
2008 年，创立五项管理，效率落地国内
2014 年，推出倍增路径，一切重新想象
2015 年，行动成功挂牌中国新三板
第五模块：重新进行组织创新
人企合一，机构重组，在倍速变化的市场中，人人都是 CEO，组织必须完成基因 再造，才能迎接更大挑战，成就更大事业。 倍增路径——得到 3 个成果 构建一个基亍你行业的平台模型 完成一套你自己的跨界整合方案 建立一个全新的人脉生态圈 倍增路径——导师简介 行动成功董事长＆总裁 五项管理创始人，董事长 1985 年，发起跆拳道运动，培养 38 位省，国级冠军 1992 年，创立风驰传媒，8 年国内赚钱广告公司 2000 年，李嘉诚出资 2.78 亿入股风驰传媒 2003 年，出任 TOM 户外集团总裁，第二年利润增长 118%， 产值 33 亿，净利润 8 亿 2007 年，出任行动成功董事长，带领行动成功成为受企业家 尊重的教育培训公司 李践 导师 2008 年，创立五项管理，效率落地国内 2014 年，推出倍增路径，一切重新想象 2015 年，行动成功挂牌中国新三板
当今企业面对的挑战？
企业家没有动力活动力不足
找不到钱；或者钱有了，控制权没了
盈利来源单一，未充分挖掘产品价值
战略和执行两层皮
低头拉车或者闭门造车
盲目多元化，缺拳头产品
离客户太远，推广难度大
机会多，成果少
如何突破设限？
如何高屋建瓴？
如何战略落地？
如何重构商业模式？
从到顶尖，如何继续一眼？
倍速变化的市场中，如何持续倍增？
李践导师，28 载商海沉淀，10 年实效教育，5万企业家见证，
十年磨一剑，一剑出鞘，万物苏，
此刻与你不破不立，
突破设限，
坚定信念。
《倍增路径》，一切，重新想象
课程概要 —— 掌握 3 大趋势，学会 5 大路径，得到 3 个成果
倍增路径——掌握 3 大趋势
未来是平台社会，平台之间资源整合、平台之间相互
平台趋势
竞争、单枪匹马很难生存，要么成为平台的发起者，要么
成为平台的参与者，掌握趋势才能把握时机。
一只企鹅迈着“碎步”踢开了通讯大门；一个老师拎
把“锤子”砸开了手机市场，一夜之间，外行颠覆内行，
跨界成为常态，要么被劫，要么融合，掌握趋势才能抢占
资源。
跨界融合趋势
人脉圈子趋势 过去的成功靠人际关系，现在的机会靠生态圈子，互
联网时代的圈子社会，要么建圈子，要么入圈子，掌握趋
势才是玩转圈子。
【课程收益】
创新商业模式
完成转型升级
实现 10 倍速增长
倍增路径——学会 5 大路径
模块：重新塑造企业精神
我知道企业家活的苦、活得累、活的难；现在有很多企业垮了，其实是企业家
的信念垮了，信心没了。
做企业是做社会责任，为了追随你的员工，为了人生的荣耀，企业家必须重塑
精神，重铸意志，重启动力，成就有高度有广度的人生。
第二模块：重新选择战略定 位
基于现有行业，360度重新思考，切入产业链有利润的核心环节，找到有利
位置，做到一两拨千金。
第三模块：重新进行资本设计
资本是商业社会的高点，资本设计是所有业态的顶层设计，如何进行资本设
计，如何使用资本杠杆，这是首富们的秘密。
第四模块：重新构建商业模式
◎卖什么，卖给谁，怎么卖？
产品、客户、渠道，在如今倍速的变化中，原来的成功经验可能一夜之间纷纷
失灵，面对跨界打劫，资本渗透、价值渗透以及你完全不知道的各种危机。突围，
必须打破过去，重新定义！
重新定义你的产品：
平台是产品吗？人才是产品吗，数据是产品吗？挖掘行业尚未解决的问题，找
到产业链大痛点解决方案，这些都可以成为你的产品。拆掉思维的墙，产品无限想
象
重新定义你的客户：
把对手变成客户，把同行变成伙伴，把经销商变成股东，把供应商变成同事，
新时代新玩法，一切皆有可能。
重新定义你的渠道，
从商业模式高点入手，从商业规则顶层开始，打通产业链条，渠道不分你我，
跨界整合，一切都可以重新想象。
人企合一，机构重组，在倍速变化的市场中，人人都是 CEO，组织必须完成基因
再造，才能迎接更大挑战，成就更大事业。
倍增路径——得到 3 个成果
构建一个基亍你行业的平台模型
完成一套你自己的跨界整合方案
建立一个全新的人脉生态圈
倍增路径——导师 简介
行动成功董事长＆总裁 五项管理创始人，董事长
1985 年，发起跆拳道运动，培养 38 位省，国级冠军
1992 年，创立风驰传媒，8 年国内赚钱广告公司
2000 年，李嘉诚出资 2.78 亿入股风驰传媒
2003 年，出任 TOM 户外集团总裁，第二年利润增长 118%，
产值 33 亿，净利润 8 亿
2007 年，出任行动成功董事长，带领行动成功成为受企业家
尊重的教育培训公司
李践 导师
2008 年，创立五项管理，效率落地国内
2014 年，推出倍增路径，一切重新想象
2015 年，行动成功挂牌中国新三板
第五模块：重新进行组织创新
人企合一，机构重组，在倍速变化的市场中，人人都是 CEO，组织必须完成基因 再造，才能迎接更大挑战，成就更大事业。 倍增路径——得到 3 个成果 构建一个基亍你行业的平台模型 完成一套你自己的跨界整合方案 建立一个全新的人脉生态圈 倍增路径——导师简介 行动成功董事长＆总裁 五项管理创始人，董事长 1985 年，发起跆拳道运动，培养 38 位省，国级冠军 1992 年，创立风驰传媒，8 年国内赚钱广告公司 2000 年，李嘉诚出资 2.78 亿入股风驰传媒 2003 年，出任 TOM 户外集团总裁，第二年利润增长 118%， 产值 33 亿，净利润 8 亿 2007 年，出任行动成功董事长，带领行动成功成为受企业家 尊重的教育培训公司 李践 导师 2008 年，创立五项管理，效率落地国内 2014 年，推出倍增路径，一切重新想象 2015 年，行动成功挂牌中国新三板
