上海拓展训练 竞争越来越激励，我们怎么办？
上海拓展训练，我们不怕竞争。
企业内训就是结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平；企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常是达到他们的培训和发展需求
内训的关键
一、 需求调研
企业进行内训有两个目的：解决问题、达成目标。无论是哪个目的，都要做到有的放矢。这就要求在制定培训计划的时候，充分了解企业目前存在的问题或需要达成的目标在哪里，然后进行针对性的设计培训方案。需求调研如果不够明确，整个培训的方向就会出现偏差，终会导致整个培训效益无法得到保证。
二、 讲师选择
内训多是采用集中培训的方式，因此讲师的重要性不言而喻。好的讲师能够让课程收益高于预期，相反，如果差的讲师会让课程一无是处。在选择讲师的时候，是否有授课经历、相关行业从业经历或授课经验、所擅长领域是否与本课程相同等，都是考察讲师的标准。
三、 落地执行
培训不仅仅是讲师授课、学生听课的过程，更重要的是如何让培训落地，考察学员是否将所学内容应用到实际工作当中，这是保证培训效果的关键，而不是课程中学员对课程的参与度。事实证明，很多气氛热烈的培训现场，终的培训效果并没有那么高。所以，一套详尽、完善的培训落地考核是十分必要的。
海狼咨询管理有限公司推出新的企业内训课程，帮助企业打造高绩效团队。
高绩效团队课程大纲
一、个体与团队
1、团队的概念
2、为什么要使用团队
创造团队精神（集体精神）
使管理层有时间进行战略思考
提高决策速度
促进员工队伍多元化
提高绩效
3、群体心理效应：
归属感、认同感、
角色感、力量感、
利用群体心理效应建设团队
4、的团队
团队的作用：
团队的特征：
成功团队的特征：
团队行为曲线：
团队分类
二、团队发展绩效和沟通
1、团队发展的四阶段：
单向－双向－交流－互动
2、团队绩效的推动
决定团队凝聚力的因素：
共同愿景——团队的精神动力
如何建立和培植共同愿景呢？
团队凝聚测量法
3、团队冲突管理
解决团队冲突的方法
主管处理冲突的有效技巧
4、建立团队沟通
团队陷阱：
非正式团体的利弊：
非正式团队的驾驭之道：
5、塑造卓越的团队文化：
6、高绩效团队建立
良好的组织：
运作
清晰管控：
团队文化
三、团队建设原则
1、确定团队规模
2、完善成员技能
3、分配角色：
4、树立共同目标
5、建立绩效评估与激励体系
6、培养相互信任的精神
7、团队建设途径
团队建设的六大要素
团队领导的原则
团队的组织支持
四、团队解决问题七步法
1、了解当前形势与背景
2、明确问题
3、头脑风暴
4、选择主意
5、分析可能的利、弊
6、克服可能的弊端
7、建立行动方案
五、学习型团队
1、五项修炼
2、团体学习技术
3、共同愿景进阶
4、学习型组织的特点
海狼拓展训练公司秉承“精益求精，持续创新”的理念迅速发展，汇聚了一大批了解企业、熟知管理、实战丰富的强大师资研发队伍，开发并实施了一系列具有专长优势的管理课程：《卓越团队训练营》、《打造精英销售团队》、《高绩效管理沟通课程》、《新员工融入职培训》等。
海狼拓展训练公司以帮助合作伙伴的长足发展和员工的持续成长为己任，希望能够与更多的企业一起共同成长、共谋发展、共享共赢。
电话 13861719071 方丽
固话 021-61557644 0510-66067309
Q Q 2297613857
网址 www.***;www.***
企业内训就是结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平；企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常是达到他们的培训和发展需求
内训的关键
一、 需求调研
企业进行内训有两个目的：解决问题、达成目标。无论是哪个目的，都要做到有的放矢。这就要求在制定培训计划的时候，充分了解企业目前存在的问题或需要达成的目标在哪里，然后进行针对性的设计培训方案。需求调研如果不够明确，整个培训的方向就会出现偏差，终会导致整个培训效益无法得到保证。
二、 讲师选择
内训多是采用集中培训的方式，因此讲师的重要性不言而喻。好的讲师能够让课程收益高于预期，相反，如果差的讲师会让课程一无是处。在选择讲师的时候，是否有授课经历、相关行业从业经历或授课经验、所擅长领域是否与本课程相同等，都是考察讲师的标准。
三、 落地执行
培训不仅仅是讲师授课、学生听课的过程，更重要的是如何让培训落地，考察学员是否将所学内容应用到实际工作当中，这是保证培训效果的关键，而不是课程中学员对课程的参与度。事实证明，很多气氛热烈的培训现场，终的培训效果并没有那么高。所以，一套详尽、完善的培训落地考核是十分必要的。
海狼咨询管理有限公司推出新的企业内训课程，帮助企业打造高绩效团队。
高绩效团队课程大纲
一、个体与团队
1、团队的概念
2、为什么要使用团队
创造团队精神（集体精神）
使管理层有时间进行战略思考
提高决策速度
促进员工队伍多元化
提高绩效
3、群体心理效应：
归属感、认同感、
角色感、力量感、
利用群体心理效应建设团队
4、的团队
团队的作用：
团队的特征：
成功团队的特征：
团队行为曲线：
团队分类
二、团队发展绩效和沟通
1、团队发展的四阶段：
单向－双向－交流－互动
2、团队绩效的推动
决定团队凝聚力的因素：
共同愿景——团队的精神动力
如何建立和培植共同愿景呢？
团队凝聚测量法
3、团队冲突管理
解决团队冲突的方法
主管处理冲突的有效技巧
4、建立团队沟通
团队陷阱：
非正式团体的利弊：
非正式团队的驾驭之道：
5、塑造卓越的团队文化：
6、高绩效团队建立
良好的组织：
运作
清晰管控：
团队文化
三、团队建设原则
1、确定团队规模
2、完善成员技能
3、分配角色：
4、树立共同目标
5、建立绩效评估与激励体系
6、培养相互信任的精神
7、团队建设途径
团队建设的六大要素
团队领导的原则
团队的组织支持
四、团队解决问题七步法
1、了解当前形势与背景
2、明确问题
3、头脑风暴
4、选择主意
5、分析可能的利、弊
6、克服可能的弊端
7、建立行动方案
五、学习型团队
1、五项修炼
2、团体学习技术
3、共同愿景进阶
4、学习型组织的特点
海狼拓展训练公司秉承“精益求精，持续创新”的理念迅速发展，汇聚了一大批了解企业、熟知管理、实战丰富的强大师资研发队伍，开发并实施了一系列具有专长优势的管理课程：《卓越团队训练营》、《打造精英销售团队》、《高绩效管理沟通课程》、《新员工融入职培训》等。
海狼拓展训练公司以帮助合作伙伴的长足发展和员工的持续成长为己任，希望能够与更多的企业一起共同成长、共谋发展、共享共赢。
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