邵阳哪里可以办一个全国通用的施工员上岗证办理收费标准
建筑八大员施工员工作内容：
1.在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。2.熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。
详情可咨询万老师
3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”：安全员证书分A本（企业负责人）、B本（项目负责人）、C本（专职安全员）。
3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”：安全员证书分A本（企业负责人）、B本（项目负责人）、C本（专职安全员）。
3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”：安全员证书分A本（企业负责人）、B本（项目负责人）、C本（专职安全员）。
3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”：安全员证书分A本（企业负责人）、B本（项目负责人）、C本（专职安全员）。
建筑八大员资料员工作内容：
1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。
1.在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。2.熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。
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3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”：安全员证书分A本（企业负责人）、B本（项目负责人）、C本（专职安全员）。
3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”：安全员证书分A本（企业负责人）、B本（项目负责人）、C本（专职安全员）。
3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”：安全员证书分A本（企业负责人）、B本（项目负责人）、C本（专职安全员）。
3.编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。6.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单等。1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”：安全员证书分A本（企业负责人）、B本（项目负责人）、C本（专职安全员）。
建筑八大员资料员工作内容：
1.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。2.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。3.收集各类技术书籍。4.细化工作流程单据。5.用款管理。6.办公用品维护。
