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唯品会的云品仓_云品仓开店云品仓是什么

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其他招商加盟
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唯品会的云品仓_云品仓开店云品仓是什么,云品仓导师微信:13764085840,全程一对一指导,团队课程,赠送内部绝密引流文件一份!做过每日一淘队长,是唯品会云品仓星云联盟逆袭团实战派导师。云品仓是唯品会旗下的手机端创业平台,开云品仓就相当于自己开了一个线上连锁超市,所有货品都与品牌方合作,中国人寿承保,保障正品;统一仓储,无须囤货、发货,还有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导,让千妈轻松赚钱,安心养娃~云品仓已然是一个越来越火,越来越被大众所重视的社交电商平台了。创业已经改变了一部分人的命运 ,尤其是分享经济新平台的出现,会改变更多人的创业思路,别人琢磨不透的商机,正是你赚钱的好项目。

所以,今年对社交电商行业来说,是重新洗牌的一年,是稳中求胜的一年!
今年,更是市场收割,剩者为王的一年!

电商的核心在于供应链与服务,我们背靠唯品会千亿的市场规模,共享强大的商品供应链和自有物流服务,自带先天优势。精选各个品类的头部KA品牌,只与品牌或品牌一级总代理商合作,确保正品、低价,更与多家行业巨头达成战略合作关系,签订战略正品采购协议,从源头杜绝假货。

今年,对于云品仓来说,有挑战,而更大的是机遇!

因为,我们是一家做品牌特卖的社交电商平台!我们是一家做品牌特卖的、优质社交电商平台!

我们是一家做品牌特卖的、优质的、综合性全品类社交电商平台!

这是云品仓的机遇,更是区别于其他社交电商平台的核心竞争优势。

纵观已有社交电商品牌,大部分平台定 位范围仅占有母婴类、生鲜类、海淘类、美妆类等某品类发展,呈圈地割据发展趋势,一些平台虽想扩大综合化发展,但目前市场上并没有这类定 位的综合性社交电商!例如,某平台说自己是母婴行业的独角兽,但我们仅母婴品类的商品供应链就比它更完善更丰富,品质更有保障,物流也更快!

即使有某些品牌萌出社交电商,却没有一家像云品仓这样有母品牌的背书和资源共享,这意味着集团对于社交电商的高度重视与认可。

在人群匹配上,我们的用户受众80%是女性,覆盖1线到4线,甚至县城乡镇。这与我们社交电商的主要群体 -- 宝妈天然匹配。

有品牌形象背书,有商品品质保证,有人群用户匹配!

做云品仓怎么赚钱呢?我想这才是大家为关心的,我们一起来看看云品仓的模式以及收益制度
一、     店主:购买一个299元或以上的大礼包即可升级为店主(拿到和市场价一样的礼包商品还获得平台赠送的等额购物抵扣卷)
发展路径:店主~高级店主~特约店主

店主收益:自购或分销产品,佣金一般10%-30%,直推一个店主奖励100元

就这点门槛,而且性的,就可以开启我们的创业之路,299元是投资吗?我认为不是,买件家里需要的商品,仅仅是一笔消费而已

投资是有风险的,这个没有任何风险,299我们得到等值的商品,哪怕你升级之后只用于自己和帮助家里人购物,自己赚自己的佣金,一年也省好几千

一、     高级店主:直推20个店主+团队销售总额达到1万元晋级高级店主,晋级到高级店主后开始享受团队收入

高级店主收益:团队下面无论多少人,每进来一个店主奖励50元,团队下面所有人购物或分销产品拿佣金的20%

今天的培训主题是如何打造一个完整的朋友圈,希望我的经验分享,能够帮助到大家尽快的成长,哪怕你之前是一个社交电商零基础的小伙伴。只要认真听完本课程并且执行起来,养成一个好的习惯,发圈自然就不再是问题了。前几年的微商特别的火爆,成就了太多的宝妈,草根创业族。他们呢,只是用的一部手机,一个微信,一个朋友圈和一个微信群,给自己带来了极大的收益,到底是怎么做到的呢,出去加粉,谈判和培训这一块,打造一个完整有吸引力的朋友圈也是必不可少的。

想问下关于社交电商的运营,请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢?或者如何建立自己的社交体系?这边做服饰的,抱歉问题问的比较笼统,因为还不太清楚社交电商,感觉类似微商招下线呢?
其实问题本身没有说得特别清楚,那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法,有两种社交电商。
社交+电商,我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交,拼多多已经上市了,小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问:
这两个问题,提问者可能指向的是种社交电商,就是社交是基础,电商是用来变现的手段。
首先要说明的是,如果要做种,未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做这件事。原因如下:
你是卖货方,而非交友。因此,微信对好友数量的限制和超过一定量好友朋友圈会自动做筛选屏蔽的动作,并不会对此事有所帮助。所以,更合适的做法是,让你运作的ID在内容平台上成为服装领域的专家,会更容易实现销售。如果有一个内容平台可以帮助你快速的积累关注用户,你就有机会针对这些人实现销售。
其次,要考虑的是,你是卖衣服,还是卖服务。这是定 位问题,如果卖衣服,你要针对什么人群卖什么品牌/风格的衣服;如果卖服务,谁需要你提供什么样的服务。
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