高层应有的预算依据思想

企业财务高层需要居安思危，让企业财务得到大的提升的方法就是不断的对财务工作产生疑问然后寻找解决方法。

高层应有的预算依据思想要围绕以下展开：

公司希望我的团队今年完成什么任务？我的团队能完成哪些任务？团队目前的优势与劣势是什么？

为了完成任务我们需要什么？在人力、岗位、系统、过程及项目等方面，我们需要哪些资源？

为了实现目标，商业计划及预算中应包括哪些内容？

明年会有哪些变革？我的团队是否已经有一个明确的实施变革的计划？

为了完成今年的计划，我的团队中岗位设置及工作流程是否需要优化？我的团队需要新的技能吗？

每月与每季度的关键目标是什么？需要采用什么操作流程才能让我的部门集中精力实现月度与季度的关键目标呢？

需要进行什么决策才能保证团队实现目标？

如果财务高层能够提出的疑问越多，就会有解决疑问的思想，当解决这些疑问之后，财务高层就会发现企业的财务提升了不会只是一个档次。http://www.r***/