实施认证的意义和好处
实施ISO9001认证的好处!
竞争优势
ISO9001确保管理层能够对其管理体系采取战略性的做法,实践确保能够实现资产大化。
改进企业绩效
ISO9001帮助管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
吸引投资
ISO9001认证将提高您组织的品牌信誉,而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
节省资金
相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过 ISO9001认证的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
精简运营,减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
鼓励内部沟通
ISO9001确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。
我们的资历和优势
1. 我们在质量、环境、安全认证领域拥有专业的认证技术团队!
2. 认证机构资源保证申请者的合法权益和优势!
3. 我们已经完成数千家ISO9001、TS16949、ISO14001、ISO18001的认证客户;
4. 认证过程无外包全部专业团队,认证技术行业细分!
5. 我们的认证工作人员在各自的领域中有多年丰富的专业技能;
6. 我们的认证关注客户绩效和满意、将客户的利益大化!
我们提供增值服务,我们的方法是在服务过程中关注绩效,而不是强调合规性!
质量体系认证,主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量,一般是企业自愿,主动地提出申请,是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业,往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力,而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列,但这不是认证制度或政府法令的强制作用。
HSE管理体系标准:
①企业HSE管理体系就是按照HSE管理体系标准建立的,即企业的HSE管理体系必须包含管理标准的基本思想、基本要素和基本内容。
②HSE管理体系是由管理思想、制度和措施联系在一起构成的,这种联系不是简单的组合,而是一种有机的、相互关联和相互制约的联系。HSE管理体系是一个以领导对HSE方针和宏观目标的承诺为核心,以组织机构、资源和文件为支持,以防止事故和降低危害为重点,以持续改进为要求的体系。
③企业建立HSE管理体系不是要抛弃企业现有的一套可行有效的管理方式和体系,而是要把它们有机地结合在一起,以便更好地发挥其作用。建立体系时应充分考虑现有的管理制度、管理方式、充分利用已有的管理体系,如ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系,或现存的安全管理制度、环境管理制度等,尽可能地把相同的部分结合到一起,避免不必要的重复。
④在利用企业现有的管理方法和体系时要特别注意和识别它与HSE管理体系之间的联系和区别,扬弃旧观念,赋予HSE管理体系以新思想,防止穿新鞋走老路的现象出现。
⑤考虑到管理体系的持续改进思想,管理体系标准也应不断改进和完善,应允许在保证体系的完整性、科学性和系统性的前提下,进行创新和进一步完善。
欢迎咨询Q Q:2815036571
(此外,还可以关注我们的微信公众号:易认小助手)
公众号主要是服务于参加审核员考试的考生,每日更新行业动态,及时发布考试信息。
主要的是可以练习历年考试真题,可以针对特定题型,还能模拟考试。
竞争优势
ISO9001确保管理层能够对其管理体系采取战略性的做法,实践确保能够实现资产大化。
改进企业绩效
ISO9001帮助管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
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节省资金
相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过 ISO9001认证的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
精简运营,减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
鼓励内部沟通
ISO9001确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。
我们的资历和优势
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2. 认证机构资源保证申请者的合法权益和优势!
3. 我们已经完成数千家ISO9001、TS16949、ISO14001、ISO18001的认证客户;
4. 认证过程无外包全部专业团队,认证技术行业细分!
5. 我们的认证工作人员在各自的领域中有多年丰富的专业技能;
6. 我们的认证关注客户绩效和满意、将客户的利益大化!
我们提供增值服务,我们的方法是在服务过程中关注绩效,而不是强调合规性!
质量体系认证,主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量,一般是企业自愿,主动地提出申请,是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业,往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力,而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列,但这不是认证制度或政府法令的强制作用。
HSE管理体系标准:
①企业HSE管理体系就是按照HSE管理体系标准建立的,即企业的HSE管理体系必须包含管理标准的基本思想、基本要素和基本内容。
②HSE管理体系是由管理思想、制度和措施联系在一起构成的,这种联系不是简单的组合,而是一种有机的、相互关联和相互制约的联系。HSE管理体系是一个以领导对HSE方针和宏观目标的承诺为核心,以组织机构、资源和文件为支持,以防止事故和降低危害为重点,以持续改进为要求的体系。
③企业建立HSE管理体系不是要抛弃企业现有的一套可行有效的管理方式和体系,而是要把它们有机地结合在一起,以便更好地发挥其作用。建立体系时应充分考虑现有的管理制度、管理方式、充分利用已有的管理体系,如ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系,或现存的安全管理制度、环境管理制度等,尽可能地把相同的部分结合到一起,避免不必要的重复。
④在利用企业现有的管理方法和体系时要特别注意和识别它与HSE管理体系之间的联系和区别,扬弃旧观念,赋予HSE管理体系以新思想,防止穿新鞋走老路的现象出现。
⑤考虑到管理体系的持续改进思想,管理体系标准也应不断改进和完善,应允许在保证体系的完整性、科学性和系统性的前提下,进行创新和进一步完善。
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主要的是可以练习历年考试真题,可以针对特定题型,还能模拟考试。