三招教你如何控制多云成本
1、上云先做打算
企业上云不是一蹴而就的,除了要明确业务需求,还要根据实际运营状况作出调整。举个例子,如果某家企业专注于事件分析类应用,就要侧重大数据、数据库这些服务,而不是单纯的事件处理。也就是说,企业在采购时应该主动提出方向性需求,以找到具有性价比的方案。更多相关内容请关注混合云www.cloud-sta***.cn
2、每笔账要算明白
企业针对不同地域或不同业务选用多家IaaS厂商时,要对内部用户访问进行监测和分析,以确保服务“买得准、用得好”。例如,某些部门可能侧重于特定应用,对安全性或者性能有着严苛要求,就要考虑到对象存储的选择。
3、选对计费工具
如前文所述,不少云服务商都提供了计价工具,可以对使用成本、运行时间、业务状态进行监测,帮助用户找到适合的方案,甚至包括了跨云部署和动态迁移的功能。当然,这些围绕成本而构建的数据服务能力还是要在预算内工作,如果用户一开始就忽视了成本预估,照样会为自己买单。
企业上云不是一蹴而就的,除了要明确业务需求,还要根据实际运营状况作出调整。举个例子,如果某家企业专注于事件分析类应用,就要侧重大数据、数据库这些服务,而不是单纯的事件处理。也就是说,企业在采购时应该主动提出方向性需求,以找到具有性价比的方案。更多相关内容请关注混合云www.cloud-sta***.cn
2、每笔账要算明白
企业针对不同地域或不同业务选用多家IaaS厂商时,要对内部用户访问进行监测和分析,以确保服务“买得准、用得好”。例如,某些部门可能侧重于特定应用,对安全性或者性能有着严苛要求,就要考虑到对象存储的选择。
3、选对计费工具
如前文所述,不少云服务商都提供了计价工具,可以对使用成本、运行时间、业务状态进行监测,帮助用户找到适合的方案,甚至包括了跨云部署和动态迁移的功能。当然,这些围绕成本而构建的数据服务能力还是要在预算内工作,如果用户一开始就忽视了成本预估,照样会为自己买单。