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云品仓怎么样_云品仓开店适合人群_实战导师

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总结来说大家做云品仓有两部分收入,一部分找消费者,搭建消费者联盟,我们可以锁定自己推广的人在云品仓平台终身的消费,他只要消费就和我们有关系;另一部分找创业者,组建创业者联盟,在团队组建的过程中,我们可以获得团队收益和团队裂变带来的管道收益;当然两部分都是相辅相成,也需要双管齐下,有了消费者的基础,才有了我们创业者联盟!
想问下关于社交电商的运营,请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢?或者如何建立自己的社交体系?这边做服饰的,抱歉问题问的比较笼统,因为还不太清楚社交电商,感觉类似微商招下线呢?
其实问题本身没有说得特别清楚,那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法,有两种社交电商。
社交+电商,我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交,拼多多已经上市了,小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问:
这两个问题,提问者可能指向的是种社交电商,就是社交是基础,电商是用来变现的手段。
首先要说明的是,如果要做种,未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做我敢保证,不管你用还是不用,欣赏还是鄙夷,拼多多已经铺天盖地包围着你,和你的七大姑八大姨。
是的,不只是拼多多,以云集微店、连咖啡等为代表的社交电商模式集中在18年爆火,使“社交电商”这一不算新的“新鲜”事物迅速成为电商圈的热议话题,一霎间,所有电商都开始拼团、三句话不离裂变。
那么,社交电商究竟是什么?为什么偏偏它能成为零售新宠儿?我们又能从中汲取些什么呢?
20岁之前,家庭决定你的成长上限!
20岁之后,圈子决定你的成长上限!
不是鸡血,是事实,是励志。

很多时候,我们都发现自己做事的时候,身边的圈子没有一个人可以帮你。

你这个时候不要去怪你身边的人!

她们是无辜的。

要怪就怪你自己,一直不肯早点跳出自己原有的圈子!

所以,勇敢一点,对自己狠一点,去触摸更高端的圈子,学习更好的思维模式,接触更的人!
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