干洗行业有多少经营模式，初级人员如何选择经营模式
不管经营什么店都需要花很多心思。下了足够的功夫成功才可能眷顾你。经营干洗店和经营其他的店有很多共同之处，但也有不同之处。因为大多数干洗店都是连锁品牌，所以选择加盟品牌也是通往成功的筹码之一。那么到底怎么样才能成功经营干洗店呢？
首先选择加盟品牌，俗话说“好的开头便是成功的一半”，所以选择一个好的加盟品牌会有助于你的成功。上海卡柏洗衣有限公司是德国卡柏cobber洗衣国际集团在中国大陆授权从事卡柏洗衣事业的特许经营公司，拥有强大的技术支持和高科技的洗涤设备，是加盟商的优选择。
其次，选择店面地址也很关键，量多的商圈经营成本高，量少些的商圈可能会导致营业额不佳。如果您是卡柏的加盟商，我们将会有专业工作人员协助商圈选择及评估指导。
在后续经营中，经营管理就显的尤为重要，它包括员工的管理，客户的维系，收支利润等。真诚微笑的服务，高品质的技术水平，有效的激励机制，尊重每一位员工，给员工发展的空间，会让店铺经营得心应手。干洗店加盟详细咨询在线加盟商。
人们生活水平的提高和纺织业的发展，大大推动了干洗业的发展，让中国的干洗市场迅速被打开。目前，就我国而言，干洗行业发展的还并不完善，依照业务类型可分为生活洗衣和公用纺织品洗涤两种形式；依照经营模式可分为：一般洗衣店、中央工厂、自助洗衣店、洗衣厂、专业服饰护理店五种经营模式。下面洁神欧瑞斯为大家具体介绍下这几种经营模式。
◆洗衣店模式
洗衣店模式也就是保守的前店后厂模式，或叫做就是完整干洗店模式。主要经营生活衣物的洗染服务。一般配有干洗机及相关清洗工具，去渍、整形、衣物存放等必备设备，操作区大都采用开放式，有2个以上员工，年营业额要在10万元以上。这种干洗店大部分建在生活社区，自主经营，大特点是给顾客以便捷、直观的感觉，管理相对简单，顾客群体相对固定。但技术攻关能力弱，对技术骨干强，因此，这种模式比较适合干洗加盟连锁，以标准化的管理和相对稳定过的技术支持保证洗涤质量。
◆自助洗衣店
自助洗衣店是一种新的干洗店模式，这种模式在欧美日等发达国家较为常见，国很少且发展的较慢。这种洗衣店主要主要是服务对像是一些单身人士和没有购置家庭洗衣机的居民等。店内主要的干洗设备就是投币式小容量水洗机和烘干机。这种洗衣店，国外看到大都是24小时开放，无人值守，就像公用电话亭一样，投币即可使用。这种模式，十多年前就被引入国内，但一直未能很好发展，其主要原因，还是国情所限和国人的消费观念问题。
◆中央工厂模式
也就是洗衣工厂+收衣点模式。投资者一般选在相对地价较低，交通方便的地方布局建厂，根据工厂的加工能力，以厂为中心在一定区域内辐射建立几个甚至几十个收衣点，配有专门运输工具，定时收发衣物。一般工厂需要员工10人以上，收衣点1-3人，年营业额要在60万元以上。这种工厂，相对来讲设备齐全，技术支持及时，洗涤质量可控性强，但需有专业的管理团队，资金一次性投入较大。
◆专业的服饰护理店
专业的服饰护理店服务内容比较广泛，比如皮革护理、鞋类护理、衣物织补、家居用品清洁、衣物复染专业店等。这种专业店一般开在居民社区，相对规模小，投入少，附加值高，经营灵活，但有些项目技术要求高，主要是靠技术或叫靠手艺，再加上热情周到特色服务。随着行业内的业务细分，这种投资少，经营灵活，专业性强，服务便利的专业店会越来越多，并逐步走向规范。
◆大型洗衣工厂
洗衣厂是一种比较传统且又专业的模式，主要是针对宾馆饭店、餐饮、铁路、医院、工厂等公用纺织品和工服的洗涤。客户群体和运营模式，完全不同于生活衣物的洗染服务，洗涤量大、品种少，工业化水平高是显著特点。
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石家庄市洁神欧瑞斯洗涤科技有限公司
公司地址：石家庄市合作路北合街18号28中斜对过省轻工厅轻工服务楼西一楼
乘车路线：市内乘34路、38路、5路省医院下车即到火车站乘坐11路公交车到省民政厅下车即可
联系人：高新牛
电 话：0311-87040434 0311-89646690
传 真：0311-87061444
手 机：13903216087
Q Q：864867884
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◆洗衣店模式
洗衣店模式也就是保守的前店后厂模式，或叫做就是完整干洗店模式。主要经营生活衣物的洗染服务。一般配有干洗机及相关清洗工具，去渍、整形、衣物存放等必备设备，操作区大都采用开放式，有2个以上员工，年营业额要在10万元以上。这种干洗店大部分建在生活社区，自主经营，大特点是给顾客以便捷、直观的感觉，管理相对简单，顾客群体相对固定。但技术攻关能力弱，对技术骨干强，因此，这种模式比较适合干洗加盟连锁，以标准化的管理和相对稳定过的技术支持保证洗涤质量。
◆自助洗衣店
自助洗衣店是一种新的干洗店模式，这种模式在欧美日等发达国家较为常见，国很少且发展的较慢。这种洗衣店主要主要是服务对像是一些单身人士和没有购置家庭洗衣机的居民等。店内主要的干洗设备就是投币式小容量水洗机和烘干机。这种洗衣店，国外看到大都是24小时开放，无人值守，就像公用电话亭一样，投币即可使用。这种模式，十多年前就被引入国内，但一直未能很好发展，其主要原因，还是国情所限和国人的消费观念问题。
◆中央工厂模式
也就是洗衣工厂+收衣点模式。投资者一般选在相对地价较低，交通方便的地方布局建厂，根据工厂的加工能力，以厂为中心在一定区域内辐射建立几个甚至几十个收衣点，配有专门运输工具，定时收发衣物。一般工厂需要员工10人以上，收衣点1-3人，年营业额要在60万元以上。这种工厂，相对来讲设备齐全，技术支持及时，洗涤质量可控性强，但需有专业的管理团队，资金一次性投入较大。
◆专业的服饰护理店
专业的服饰护理店服务内容比较广泛，比如皮革护理、鞋类护理、衣物织补、家居用品清洁、衣物复染专业店等。这种专业店一般开在居民社区，相对规模小，投入少，附加值高，经营灵活，但有些项目技术要求高，主要是靠技术或叫靠手艺，再加上热情周到特色服务。随着行业内的业务细分，这种投资少，经营灵活，专业性强，服务便利的专业店会越来越多，并逐步走向规范。
◆大型洗衣工厂
洗衣厂是一种比较传统且又专业的模式，主要是针对宾馆饭店、餐饮、铁路、医院、工厂等公用纺织品和工服的洗涤。客户群体和运营模式，完全不同于生活衣物的洗染服务，洗涤量大、品种少，工业化水平高是显著特点。
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