鼎信总裁商学院营销模式创新
学术支持：香港财经学院
创新型企业实战总裁班
河北卓越总裁俱乐部会员2019年7月课程预告
《商业模式与营销模式创新》
主讲嘉宾：袁老师（去哪儿网合伙创始人、资深互联网及互联网金融专家）
7月13日（周六） 石家庄
【课程背景】
商业模式是决定一个企业成败的关键，一种新技术的兴起，往往会带来新的创业机会，而新的商业模式则在于洞察这种技术创新给社会所带来的变化。
很多国内企业的商业模式都是自发的、传统的，大都是模仿生存，并没有进行自觉的设计和创新，缺乏竞争壁垒和成长的持续性，这也是目前为什么大多数民营企业举步维艰的原因所在。
因此，企业必须从产品创新、技术创新、品类创新、资本融资与资源整合创新，走向营销创新、服务创新、价值增值创新、管理与流程创新、组织构架创新，并进一步走向经营模式、运营模式和商业模式全方位全系统的创新。
【课程收益】
★ 掌握当代商业模式、盈利模式、营销逻辑、数据资产、企业平台化的变化与趋势；
★ 洞察未来商业模式走向与架构设计（精准定制、杠杆资产、社交化、即需即供）；
★ 突破困境，制定面向未来的营销战略；
★ 病毒营销绝不仅仅是营销，而是战略，企业如何构建自己的病毒营销模式；
【课程对象】
企业董事长、总经理、副总、营销总监等高管参加
【联合举办】
河北省民营企业人才培训基地（河北鼎信智业管理咨询有限公司）、石家庄市商联会、石家庄市工商联、石家庄市建筑协会、石家庄市中小企业家协会、汇丰源集团
【课程大纲】
一、移动互联网思维
二、移动互联网就是一切
三、创新三要素
1. 人类底层需求
2. 行业趋势（风口）
3. 竞争对手
四、移动互联网时代生存法则
1、聚焦于人：人的传播替代流量营销
2、精益创业：死，就死个痛快
3、IP 化生存：要么超级 IP，要么苟延馋喘
4、场景时代：离开场景，什么都没有
5、打破边界，重新链接
6、用户红利结束：精耕细作，深挖用户价值
五、CEO 该如何做战略
1、现象即规律
2、战略公式
3、战略三部曲
4、三条预测准则
六、消失的边界——互联网+时代企业的战略转型升级
1、商业模式改变了
2、盈利模式改变了
3、销售逻辑改变了
4、企业平台化了
5、产品个性化了
6、渠道消食化了
7、制造智能化了
8、数据资产火了
七、超级物种（六大引爆力）
1、社交媒体
2、移动互联网
3、大数据
4、云计算
5、3D 打印
6. 物联网
八、社会化营销发展历程
解析社会化营销发展历程
运营方法论，怎么做人格化设定
九、病毒营销
1、营销环境的改变给企业带来了诸多挑战
a、生产能力
b、传播介质
c、消费价值观
d、社会趋势
2、如何突破困境？面向未来的营销战略！
a、用户中心
b、点切入
c、重视内容
d、周期发声
3、案例
十、SNS 病毒营销模型
1、SNS 病毒营销核心要素
2、病毒营销关键行为
3、病毒营销传播本质
十一、引爆用户增长
驱动用户增长的 7 大战略要素：
用户驱动、供给驱动、品牌驱动、流量驱动、数据驱动、产品驱动、活动驱动
十二、场景营销
1、场景时代造物逻辑
2、成为传统企业转型为数不多的机会
3、构筑场景的四即方法论
4、场景方法论重构传统商业模式
【老师介绍】
★ 去哪儿网创始合伙人<纳斯达克上市公司>
★ A股直通车创始人
★ 众应互联董事<A股上市公司002464>
★ 钱包金服高级副总裁<A股上市公司002668>
★ 融钰集团顾问<A股上市公司002622>
★ 中润资源顾问<A股上市公司000506>
★ 古兜控股<港股上市公司08308>投资委员会副,高级顾问
★ 中国互联网金融行业促进会（CIFIPA）副会长
袁冰老师是资深互联网及互联网金融专家，天使投资人；北京大学互联网金融课题组常务主任，授课清华大学、人民大学等三十多所高校；中南大学客座教授；中信银行总行新媒体顾问授课讲师、伊文服饰新媒体顾问，阳光保险首席新媒体顾问等。
【合作客户】
企业内训：联通导航、农行人寿、中国人民健康保险公司、惠普公司、工行总行、中信银行、中国电信、中国移动、新奥集团、首旅集团等公司；
天使投资：车位管家（获得B轮1亿人民币），带啥网(特产电商，获得3000万人民币)，化学网（估值3亿人民币），秀美甲，胖虎网（二手奢侈品平台获得1000万投资），魔飞公寓，美容总监，淘弃宝（PREA1300万），块煤网（估值过亿）等公司均获得PREA及A轮投资。
创新型企业实战总裁班
河北卓越总裁俱乐部会员2019年7月课程预告
《商业模式与营销模式创新》
主讲嘉宾：袁老师（去哪儿网合伙创始人、资深互联网及互联网金融专家）
7月13日（周六） 石家庄
【课程背景】
商业模式是决定一个企业成败的关键，一种新技术的兴起，往往会带来新的创业机会，而新的商业模式则在于洞察这种技术创新给社会所带来的变化。
很多国内企业的商业模式都是自发的、传统的，大都是模仿生存，并没有进行自觉的设计和创新，缺乏竞争壁垒和成长的持续性，这也是目前为什么大多数民营企业举步维艰的原因所在。
因此，企业必须从产品创新、技术创新、品类创新、资本融资与资源整合创新，走向营销创新、服务创新、价值增值创新、管理与流程创新、组织构架创新，并进一步走向经营模式、运营模式和商业模式全方位全系统的创新。
【课程收益】
★ 掌握当代商业模式、盈利模式、营销逻辑、数据资产、企业平台化的变化与趋势；
★ 洞察未来商业模式走向与架构设计（精准定制、杠杆资产、社交化、即需即供）；
★ 突破困境，制定面向未来的营销战略；
★ 病毒营销绝不仅仅是营销，而是战略，企业如何构建自己的病毒营销模式；
【课程对象】
企业董事长、总经理、副总、营销总监等高管参加
【联合举办】
河北省民营企业人才培训基地（河北鼎信智业管理咨询有限公司）、石家庄市商联会、石家庄市工商联、石家庄市建筑协会、石家庄市中小企业家协会、汇丰源集团
【课程大纲】
一、移动互联网思维
二、移动互联网就是一切
三、创新三要素
1. 人类底层需求
2. 行业趋势（风口）
3. 竞争对手
四、移动互联网时代生存法则
1、聚焦于人：人的传播替代流量营销
2、精益创业：死，就死个痛快
3、IP 化生存：要么超级 IP，要么苟延馋喘
4、场景时代：离开场景，什么都没有
5、打破边界，重新链接
6、用户红利结束：精耕细作，深挖用户价值
五、CEO 该如何做战略
1、现象即规律
2、战略公式
3、战略三部曲
4、三条预测准则
六、消失的边界——互联网+时代企业的战略转型升级
1、商业模式改变了
2、盈利模式改变了
3、销售逻辑改变了
4、企业平台化了
5、产品个性化了
6、渠道消食化了
7、制造智能化了
8、数据资产火了
七、超级物种（六大引爆力）
1、社交媒体
2、移动互联网
3、大数据
4、云计算
5、3D 打印
6. 物联网
八、社会化营销发展历程
解析社会化营销发展历程
运营方法论，怎么做人格化设定
九、病毒营销
1、营销环境的改变给企业带来了诸多挑战
a、生产能力
b、传播介质
c、消费价值观
d、社会趋势
2、如何突破困境？面向未来的营销战略！
a、用户中心
b、点切入
c、重视内容
d、周期发声
3、案例
十、SNS 病毒营销模型
1、SNS 病毒营销核心要素
2、病毒营销关键行为
3、病毒营销传播本质
十一、引爆用户增长
驱动用户增长的 7 大战略要素：
用户驱动、供给驱动、品牌驱动、流量驱动、数据驱动、产品驱动、活动驱动
十二、场景营销
1、场景时代造物逻辑
2、成为传统企业转型为数不多的机会
3、构筑场景的四即方法论
4、场景方法论重构传统商业模式
【老师介绍】
★ 去哪儿网创始合伙人<纳斯达克上市公司>
★ A股直通车创始人
★ 众应互联董事<A股上市公司002464>
★ 钱包金服高级副总裁<A股上市公司002668>
★ 融钰集团顾问<A股上市公司002622>
★ 中润资源顾问<A股上市公司000506>
★ 古兜控股<港股上市公司08308>投资委员会副,高级顾问
★ 中国互联网金融行业促进会（CIFIPA）副会长
袁冰老师是资深互联网及互联网金融专家，天使投资人；北京大学互联网金融课题组常务主任，授课清华大学、人民大学等三十多所高校；中南大学客座教授；中信银行总行新媒体顾问授课讲师、伊文服饰新媒体顾问，阳光保险首席新媒体顾问等。
【合作客户】
企业内训：联通导航、农行人寿、中国人民健康保险公司、惠普公司、工行总行、中信银行、中国电信、中国移动、新奥集团、首旅集团等公司；
天使投资：车位管家（获得B轮1亿人民币），带啥网(特产电商，获得3000万人民币)，化学网（估值3亿人民币），秀美甲，胖虎网（二手奢侈品平台获得1000万投资），魔飞公寓，美容总监，淘弃宝（PREA1300万），块煤网（估值过亿）等公司均获得PREA及A轮投资。
