如何注册淘小铺_淘小铺粉丝会变吗_彬彬导师
一、先简单自我介绍
我叫彬彬：(V:bin1989123bin)，心连心家族联合创始人，万人团队长，高级培训讲师。主要专攻领域：微商，社交电商，短视频营销!
8年互联网营销推广经验，精通各类网络精准引流技巧，带出一批又一批百度引流高手 ，6年微商带队经验，各大直播平台网红主播，帮助过数位“有志草根”年入百万!
秉承认真，负责，耐心，不抛弃不放弃的原则，全职指导想要通过互联网创业的有志之士。
我的梦想：打造10万人团队，帮助更多有志之士零成本也可以轻松创业赚钱，逆袭人生，并坚定要培养更多年入百万的伙伴！
二、关于我们团队——心连心家族
心连心家族的主旨是“帮助草根通过副业赚钱”,定 位在微商、社交电商、短视频营销三个领域，目前社区群成员2万来人。心连心家族设立运营部、设计部、培训部、客服部,接入的每个项目都会专业运作，认真负责协助大家成长。
我们家族的价值观是：一家人，一件事，一条心，一起拼
我们的家族文化是：好好学习，广交好友，快乐生活，轻松赚钱
关于淘小铺
淘小铺，阿里巴巴旗下社交电商平台，是我们近期核心成员经过慎重考察决定启动的项目,它的优势是：
1.由阿里巴巴直营及阿里原高管，跟淘宝一样，是阿里巴巴的亲儿子
2.只需399即可加入,低成本创业，容易切入，不伤人脉
3.平台刚刚开始，是超早期红利期，阿里淘宝强大的背书，一旦推广将一发不可收拾
4.大亮点：电商平台佣金模式（注意：无直推要求）
欢迎加入淘小铺，这是一份日入过百过千的副业!
三、团队扶持——我以及我们团队如何扶持大家做大做强淘小铺?
为了带领大家做好淘小铺，我们成立了设计部，运营部，客服部，素材部，培训部!
1.每天有人带货
2.每周3次小白营
2.每周3次招商课
3.分不同阶级群管理
1. 带货群
要求：有一个100人的团购群
目标：学会卖货，招店主，日入过百
方式：挑选爆品、设置奖励、组织好图片和话术
2. 进阶群
要求：团队人数达到3人，用心全力以赴做淘小铺
目标：快速裂变，剑指导师
方式：方法拆解、专业讲课、传达资讯
小白训练营
每周三次的小白训练营，只要绑定在你下面的用户便可邀请进群参与培训，总共三个课程：
(1)淘小铺的背景及晋升体系
(2)多种方法邀约新人注册
(3)如何玩转团购群
进阶训练营
进阶的课程我们会邀请3种类别的人进行开课，淘小铺前辈分享，心连心创始团队分享，心连心家人分享，主要分享的课程包括：
(1)如何布局淘小铺，快速晋升
(2)如何获取新的流量
(3)如何打造个人IP 等
专业体系，认真负责!协助大家成长!
相信相信的力量!
欢迎你一起加入淘小铺心连心家族，淘小铺可以让你赚的比你的正业还多!
淘小铺心连心家族总负责人，网络创业精准引流导师彬彬欢迎你加入淘小铺，未来的日子我们一起拼，一起加油!
你现在要做的事情就是加彬彬V:bin1989123bin
心连心家族可以提供的增值福利：
1、短视频初阶培训99元；
2、短视频高阶培训198元；
3、百度全网霸屏技术；
4、一年的家庭教育学习年卡399元（1月开通）；
5、价值398元的推广工具箱
6、美容健身，技巧，产后修复，中医养生技巧
云集上市了，阿里淘小铺要来了
北京时间5月3日晚间，中国电商平台云集正式赴美上市，股票代码YJ，发行价为11美元，并以此价格发行1100万股，募资1.39亿美元，并设有15%的绿鞋机制。云集现有股东Crescent Point和Trustbridge Partners有意参与首次公开募股，以发行价购买公司总值1亿美元的ADS。
云集上市当天，恰逢成立四周年。显示，云集是一家由社交驱动的精品会员电商，提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类商品。拥有超过4500万普通用户和700万付费会员，单日销售额高超过8.7亿元。
社交电商罪与罚
云集和拼多多仅仅是2017年至2018年间社交驱动电商爆发增长的典型代表。据《深网》不完全统计，2018年内相对规模较大的以社交驱动的电商平台就有拼多多、云集、有赞、微盟、礼物说、万色城等超过10家，一些以微信公众号、小程序为抓手的小型社交类电商更是数不胜数，不完全统计2018年社交电商融资总金额已超200亿元。
事实上，随着消费者上网模式的变化，受操作工具的现实影响，以往电商平台更喜欢的“搜索”驱动正在逐渐衰落。2011年微信诞生，移动社交几乎完全颠覆了传统的社交模式，这也让电商行业开始进入“分享时代”。
以拼多多为例，其模仿的团购模式初的核心目标都来自Q Q群的用户，通过社交分享进行“拼团”，而拼多多选择了Q Q的升级版微信，也是通过社交分享进行“拼团”。在这个还未被阿里巴巴和京东等巨头深度关注的市场，拼多多改变了传统意义上电商平台以搜索、广告为核心的模式，让商品更多的通过社交分享来获得用户。显然，拼团的核心是社交分享，基于消费者的社交圈，无形中为促销商家带去了一批潜在客户，这种互动感和裂变式传播性在传统电商打法中严重缺乏，而这与移动端的电商环境必不可分。
但目前赴美上市的拼多多和云集均不承认自己是社交电商，拼多多称自己为新电商平台，2018年10月，肖尚略在内部公开信中提到，云集将从社交电商转型会员电商模式。
拼多多就正在弱化社交分享行为，现在在拼多多打开任一商品链接，会直接展现“某某正在拼单”，旁边一个非常显眼的iocn叫“去拼单”，点击即进入支付页面。整个过程已经无需任何社交分享，平台也几乎不会引导客户去做分享作为购买条件。拼多多创始人黄峥也曾经公开表示：“社交电商是一个伪概念，电商就是电商，社交就是社交，没有人为了社交去买东西，只会说因为已经在社交，顺便买了东西。”
社交电商平台们也不得不这样做，已经于今年1月1号生效的《电商法》规定，电子商务经营者必须在经营活动时取得行政许可：由电子商务运营商进行的活动受适用法律法规的行政许可要求的约束。此外，还规定了一些运营商的新义务，其中就包括验证和注册平台商家。这一点在云集的招股书中也有提及：“新通过的电子商务法可能对我们的业务，财务状况和经营业绩造成重大不利影响。”“我们鼓励并激励会员在我们的平台上推广产品。如果会员被视为以寄售方式销售我们的产品，中国税务机关可能会要求我们的会员根据新的电子商务法进行税务登记并请求我们协助这些工作，我们的会员可能需要更多严格的税务合规要求。”
另一个现实的问题是，社交电商所引发的追捧背后是电商的流量渴求。正如同当年唯品会特卖业务、拼多多拼团业务引发的浪潮，唯品会凭借特卖迅速走红，天猫随后上线俪人购，在俪人购与唯品会的博弈中，唯品会流血上市，俪人购则终淡出视野解散事实上，拼购、特卖甚至社交电商都仅仅是电商巨头争夺市场的单一工具而非全部业务，并不会倾注全部人力与资本孵化类似项目，阿里、京东、苏宁等电商平台布局社交电商的核心目的依然指向流量。
电商流量多元化元年
这被外界解读为社交电商的年代，但事实是社交电商背后隐藏着的是电商平台们的流量焦虑，这才是2017年-2018年社交电商崛起的真正意义。
对于国内绝大多数电商平台而言，2018并不是一个好年头。
据国家统计局网站消息，2018年1-7月份，全国网上零售额47863亿元，同比增长29.3%。这个数字看起来还算令人振奋，可同样来自国家统计局网站消息显示，2018年1-7月份，社会消费品零售总额210752亿元，同比增长只有9.3%，单单以7月份为例，社会消费品零售总额30734亿元，同比名义增长8.8%(扣除价格因素实际增长6.5%)。增速降至年内次低，也是近10年来少有的低位。国家统计局发言人刘爱华介绍，社会消费品零售总额增速在放缓。
这个数字在一些大电商平台上体现明显。以阿里巴巴为例，其2018财年(2017.4.1～2018.3.31)数据显示，中国零售平台的年度活跃消费者达到5.52亿，较截至2017年12月底的12个月增长3700万，这意味着其年度活跃消费者增长率不到7.2%，低于社会消费品零售总额增长，更不要说其增长的用户主要来自于消费力低于一二线城市居民的三四线城市和农村地区居民。
我叫彬彬：(V:bin1989123bin)，心连心家族联合创始人，万人团队长，高级培训讲师。主要专攻领域：微商，社交电商，短视频营销!
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二、关于我们团队——心连心家族
心连心家族的主旨是“帮助草根通过副业赚钱”,定 位在微商、社交电商、短视频营销三个领域，目前社区群成员2万来人。心连心家族设立运营部、设计部、培训部、客服部,接入的每个项目都会专业运作，认真负责协助大家成长。
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关于淘小铺
淘小铺，阿里巴巴旗下社交电商平台，是我们近期核心成员经过慎重考察决定启动的项目,它的优势是：
1.由阿里巴巴直营及阿里原高管，跟淘宝一样，是阿里巴巴的亲儿子
2.只需399即可加入,低成本创业，容易切入，不伤人脉
3.平台刚刚开始，是超早期红利期，阿里淘宝强大的背书，一旦推广将一发不可收拾
4.大亮点：电商平台佣金模式（注意：无直推要求）
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云集上市当天，恰逢成立四周年。显示，云集是一家由社交驱动的精品会员电商，提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类商品。拥有超过4500万普通用户和700万付费会员，单日销售额高超过8.7亿元。
社交电商罪与罚
云集和拼多多仅仅是2017年至2018年间社交驱动电商爆发增长的典型代表。据《深网》不完全统计，2018年内相对规模较大的以社交驱动的电商平台就有拼多多、云集、有赞、微盟、礼物说、万色城等超过10家，一些以微信公众号、小程序为抓手的小型社交类电商更是数不胜数，不完全统计2018年社交电商融资总金额已超200亿元。
事实上，随着消费者上网模式的变化，受操作工具的现实影响，以往电商平台更喜欢的“搜索”驱动正在逐渐衰落。2011年微信诞生，移动社交几乎完全颠覆了传统的社交模式，这也让电商行业开始进入“分享时代”。
以拼多多为例，其模仿的团购模式初的核心目标都来自Q Q群的用户，通过社交分享进行“拼团”，而拼多多选择了Q Q的升级版微信，也是通过社交分享进行“拼团”。在这个还未被阿里巴巴和京东等巨头深度关注的市场，拼多多改变了传统意义上电商平台以搜索、广告为核心的模式，让商品更多的通过社交分享来获得用户。显然，拼团的核心是社交分享，基于消费者的社交圈，无形中为促销商家带去了一批潜在客户，这种互动感和裂变式传播性在传统电商打法中严重缺乏，而这与移动端的电商环境必不可分。
但目前赴美上市的拼多多和云集均不承认自己是社交电商，拼多多称自己为新电商平台，2018年10月，肖尚略在内部公开信中提到，云集将从社交电商转型会员电商模式。
拼多多就正在弱化社交分享行为，现在在拼多多打开任一商品链接，会直接展现“某某正在拼单”，旁边一个非常显眼的iocn叫“去拼单”，点击即进入支付页面。整个过程已经无需任何社交分享，平台也几乎不会引导客户去做分享作为购买条件。拼多多创始人黄峥也曾经公开表示：“社交电商是一个伪概念，电商就是电商，社交就是社交，没有人为了社交去买东西，只会说因为已经在社交，顺便买了东西。”
社交电商平台们也不得不这样做，已经于今年1月1号生效的《电商法》规定，电子商务经营者必须在经营活动时取得行政许可：由电子商务运营商进行的活动受适用法律法规的行政许可要求的约束。此外，还规定了一些运营商的新义务，其中就包括验证和注册平台商家。这一点在云集的招股书中也有提及：“新通过的电子商务法可能对我们的业务，财务状况和经营业绩造成重大不利影响。”“我们鼓励并激励会员在我们的平台上推广产品。如果会员被视为以寄售方式销售我们的产品，中国税务机关可能会要求我们的会员根据新的电子商务法进行税务登记并请求我们协助这些工作，我们的会员可能需要更多严格的税务合规要求。”
另一个现实的问题是，社交电商所引发的追捧背后是电商的流量渴求。正如同当年唯品会特卖业务、拼多多拼团业务引发的浪潮，唯品会凭借特卖迅速走红，天猫随后上线俪人购，在俪人购与唯品会的博弈中，唯品会流血上市，俪人购则终淡出视野解散事实上，拼购、特卖甚至社交电商都仅仅是电商巨头争夺市场的单一工具而非全部业务，并不会倾注全部人力与资本孵化类似项目，阿里、京东、苏宁等电商平台布局社交电商的核心目的依然指向流量。
电商流量多元化元年
这被外界解读为社交电商的年代，但事实是社交电商背后隐藏着的是电商平台们的流量焦虑，这才是2017年-2018年社交电商崛起的真正意义。
对于国内绝大多数电商平台而言，2018并不是一个好年头。
据国家统计局网站消息，2018年1-7月份，全国网上零售额47863亿元，同比增长29.3%。这个数字看起来还算令人振奋，可同样来自国家统计局网站消息显示，2018年1-7月份，社会消费品零售总额210752亿元，同比增长只有9.3%，单单以7月份为例，社会消费品零售总额30734亿元，同比名义增长8.8%(扣除价格因素实际增长6.5%)。增速降至年内次低，也是近10年来少有的低位。国家统计局发言人刘爱华介绍，社会消费品零售总额增速在放缓。
这个数字在一些大电商平台上体现明显。以阿里巴巴为例，其2018财年(2017.4.1～2018.3.31)数据显示，中国零售平台的年度活跃消费者达到5.52亿，较截至2017年12月底的12个月增长3700万，这意味着其年度活跃消费者增长率不到7.2%，低于社会消费品零售总额增长，更不要说其增长的用户主要来自于消费力低于一二线城市居民的三四线城市和农村地区居民。
