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彩金鲨王彩金神龙2反贪风暴海底神兵海怪大战好汉捉鬼鱼浑水摸鱼火鸟火麒麟 儿童消费已经成为强劲的利润增长点,并且,儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求,为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说,全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示,这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务,将不同业态整合,通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮,随着儿童的成长,不同的阶段的需求,必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往,以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场,开始式消费的比重。在近年新开的商场内,就有不少商场特设儿童项目,相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有到把孩子带来的大人的重要性,消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展,未来将会和其他业态形成更好的互补,消费。就品牌来说,应消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初,儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的,是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放,儿童消费市场的预期被大大影响,业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好:生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级,儿童产业商场占比还加进一步。 据计算,2015年新增人口预计将达到约2000万人,未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下,未来婴儿潮到来的可能性更大,速度也会更快,这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时 据专家测算,由于的市场需求量大,如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题,能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施,从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的,从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁,说明儿童的知识面在迅速扩大,也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹:随着都市化加剧,人们在日益失去自己的活动空间,儿童空间也在缩小,但同时和教育也在愈加的紧密结合,儿童市场广阔。 一项社会调查表明,在考虑时,绝大多数家庭不约而同地将儿童首位,城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五,而且还有增长的趋势。 随着社会变迁,新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动,同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间,因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”,玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而,专家不无担忧的说道:“现代儿童设施存在着许多隐患,同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段,可以儿童的创造力和性,现在随着家长的顾虑和溺爱,以及厂商对家长溺爱心理的,现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。” 在这种情况下,能充分激发孩子的想象力,让他们玩出精彩,在中出超凡的创造力,集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生,了素质教育的东风,对教育形成补充,因而家长和儿童的一致喜爱。什么样的人才会参与我们的互动?对于一款新或是活动,会有一些喜好尝鲜猎奇型的消费者参与。那我们可以通过讲述机台的特点、亮点等去这一类型消费人群;也会有一些挑战自我型的消费者,那我们可以通过一些实际数据,记录分数等去;还会有一些自我型的,那我们可以通过给与虚荣的去这一类型消费者;总是通过观察去对症下药;活动操作时段虽然我们一再强调不要“以貌取人”,但是我们还是可以通过一些表象去识别出一些有利于的信息; 好玩、好动是孩子的天性,孩子大的爱好是与同伴一起做各种,而也是孩子日常生活的一部分,对于孩子来说,凡是自己做得开心、玩得的他们都很喜欢。因此在儿童设施中,为孩子们提供足够的活动空间,为孩子创设宽松、的心理,让孩子在足够的空间时玩得开心。同时,为让孩子在中相应的能力,儿童设备在设计之初便要注重激发孩子的潜能和启迪儿童智慧,让孩子在与人相处时能够情商,促进孩子手脑协调,有利于儿童感官拓展和全脑,激发想象力,锻炼孩子创造力。未来南京有哪些好玩好逛的文化新地标?9月22日,2014南京文化创意产业项目推介会暨两岸文化创意协会联合举行,推介会上,20个项目签约,总金额超过33亿元。会上传来了不少文化产业发展方面的好消息。本月大报恩寺新塔完成建设,有望明年6月开放。如何让更多的旁观者参与到其中?分析和了解旁观者的心理动机,主要有:单纯的观看、消磨时间、凑热闹 ;对篮球有不同程度的;对于新机台的玩法还不太了解,持观望态度 ;胆怯,不爱自己;不知道自己的实力,怕出丑等。因此我们在现场做推广时要做到察言观色,出击寻找目标,避免冷场。顾客开始参与投篮时,我们应该给予鼓励,喝彩。视情况见缝插针的进行“现场采访”(交流),随意问几个比较简单、容易回答的问题,如:这位靓仔,请问你是次玩我们的篮球机吗?这台篮球机关要过40分,那你有没有信心过关?并且我们要将顾客的话灵活的复述给现场的围观者听到。做到“随机讲”,将篮球机的精神和文化理念参插其中。(健康、时尚,全民健身,挑战自我极限,增进友谊沟通感情,关爱生命,休闲,创造趣味人生,实现自我价值)有人会说这我也知道,但是我判断不出顾客属于什么样的类型,如何对症下药?是的,也许你的判断会有不准确的时候,但这就是一个积累的;因为你还需要在“闻”(倾听)上下功夫。贰闻(倾听):倾听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心地听,高地听,客户没有耐心为你多讲几遍,他们也不会反复强调重点,甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求,这就更需要细心的听;听的目的是为了达到以下目标:共同的观点是交流的基础,进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况:自己的观点中顾客所同意赞成的;顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好,因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如,在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼,随口问上一句:“这个怎么玩的?” 店员并不急于回答这类的问题,而是说:“您先一下,看好不好?”一旦顾客的情绪调动起来,卖者会接着说:“这东西不错吧?”当顾客流认同时,立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中,通过与顾客的互动(交流、感受,不断鼓励,适当奖励等),能不断双方对此项运动的认识、水平,进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答,提问从简单易答的问题开始,直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问,营业员均给予肯定性回答,直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束,通过了,我们给予鼓励,鼓掌;后,在顾客次投篮结束时,视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩,可以问:这是您次玩吗?分数相当的不错了,觉的累不累?你觉得假如你现在投第二次,会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次,看看他刷新次的记录。如没有通过的,我们报以惋惜,加以解释,给客人台阶下:次玩我们篮球机的都会有点不适应,我次玩的时候关都没过,没关系,我相信你下一次一定会更好的,是继续投第二次还是 (休息一下再来)?(给顾客选择也给自己台阶下)叁问(提问):客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需员担当策划师的角色,为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求,就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法,从而给出客户需要的购买建议,完成销售。
电话:18819277275 刘经理(微信同号)
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1、人才:拥有数名精通“英语、日语“的销售团队,让沟通畅通无阻;2、地利:公司位于全球知名机、动漫产业基地——广州番禺,周边拥有包括“星力动漫产业园”等一条龙的整机、配件产业链;3、:拥有技术、产品设计、车间生产、市场策划、市场、、等专业精英团队及先进的高科技生产设备;4、:建立了严密的组织架构:研发中心、制造中心、资材部、行政部、部、财务部、市场部、部;5、信誉:拥有战略合作伙伴关系100多家,货源充足有保障,产品已经远销欧美、东南业、中东、港澳台等地区,并国内外客户的认同与好评;6、运输:通过专业货运、物流、空运公司发货,可随时跟踪货物情况,可靠有保障;7、服务:专业设置了部,让产品售后一样有保障,所有产品免费保修1年。8、价格:坚持走“高、低价格”不动摇。因早都在机内放置毛绒玩具,故有“夹”、夹公仔机之称,现在为了更加吸引顾客,各大经营自动售卖机的商家还在机内放置--、手表等精品,因为产品独特--新颖,所以深受儿童及成年人的欢迎。? 市场以来,在各大城市普及经营了十几年,依然深受消费者的喜爱;带动着每个时期不同玩具的发展潮流,也正是抓物售货机能经营多年的不败之处。? 经营抓投资有多种,可以自已租个的地方擂放,有些商店老板想在店门口摆一两台抓,既可以招来人气,客流量,顺便也能有额外的收入。这种被大量和应用。也可以在人多的地方租一小块地方自动经营,或者把租给别人使用。产品细节:1、超酷流行音乐,时尚提示。2、吸引眼球的蜜蜂主题外观造型。3、比较式电子器,方便自定义。4、创意3+2灯箱,还有吸引顾客有趣的彩灯。
? ? ? ?5.?机工作应保持通风良好,无,并定期机内尘埃.空气湿度过低,会部件锈蚀,电脑板电子元件局部短路而烧坏。专版程序,新颖鱼类,出鱼升级,确保级高人气,大幅度盈利? ? ? ??我们公司为您提供优质的售后服务。妥切及解决您的售后服务问题,成为您坚强的后盾,所有销售代理商所担心的保修问题,将提供完全性保障,让您在这个行列永远不会失去商机。电玩城经营中章节,经营中的日常事务,主要包括,人员,客户,设备,策划与执行,电玩城的活动,值班等。每个环节的都是至关重要的,方案正确与否,方案的实施是保证营收目标的关键,但其他环节必须平稳运行才能给予上的支持。章节,对于很多行业来说,都是一个大趋势。连锁在于塑造品牌,塑造,所以电玩城章节,注重于团队建设,,直面竞争,思维创新等内容。其中团队建设和是本章的重点。电玩理中常见问题章节;本书内容针对的是大型场地,中型场地以及小型场地的,部分中小型场地中遇到的问题,在没有完备条件下如何进行良好经营?大型场地如何开支,收入?如何进行突发事情?如何依据自身条件进行促销策划?如何合理更换设备等等问题在此进行解答,真正起到实用手册的效果。文章后的附录部分,电玩城表格从类表格和值班类表格出发,摘取表格部分,主要意图是在于引导场地经营者如何分析制定适合自己的类表格。类表格侧重客户调查,市场定 位分析、竞争对手分析、以及活动策划的基本流程。值班罗列了排班、交、值班巡视以及关于保洁、技术日历等内容。附录另外一个部分是摘录了新的对行业条例:《场所条例》。由于水平有限,本书中难免有错误,希望朋友们指正;另外,书中思想观点,有些可能也存在不足,请电玩行家里手不吝赐教。如果其他朋友需要交流,也可以直接和我沟通,我的联系:电子邮箱husmei@ho***,谢谢!本书的成功面世,感谢众多处于电玩城行业一线的经营者给予的建议;感谢一起工作和学习过的朋友郭海建给予建议和帮助;也感谢广州市番禺动漫游艺行业协会郝蒙刚会长的鼓励以及神采飞扬动漫科技蒋先生对本书给予的指导意见。特别致谢城市英雄董事长孙斌,百忙中为书作序。后感谢动漫联盟网的同事,他们参与了本书的排版、校稿、美术设计和印刷出版工作。敬礼!《电玩城开店经营实用手册》作者简介:胡广川先生,于华中科技大学,工学硕士(计算机工程),一九九八年电玩至今,从事过电玩设备的研发、生产、销售、工作以及合作经营电玩城;同时,也从事网吧行业十多年,主要致力于单体和连锁网吧的经营。在从业的中,学习研究过国外餐饮企业的。?二十一世纪初期,经营电玩城的人开始增多,电玩产品也开始参差不齐,也了一些政策,对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验,火苗近乎于熄灭状态。现在的电玩理:由于动漫产业作为一种新型行业的兴起,也越来越整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支,动漫终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城,电玩产品生产,电玩产业服务的人如雨后春笋,电玩行业成为了如今一个正规的群众性行业。也有了正确的指导政策和方针。现在的电玩城规模,不仅可以和行业进行比较,更可以网吧、歌舞城等性行业媲美。由于电玩城属于新型行业,没有一定的行业积累,电玩城的上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因,所以本书的主体是在其他很多行业的成功上举一反三,结合本行业的特性,编写从电玩城场地筹建开始,到场地实际以及后面电玩场地连锁等方面的内容。场地筹建前期章节,侧重点在于项目可行性,分析开一家电玩城所需的硬件实力,例如:开设必要性,证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析肯定的结果,那么可以实质性的开业筹建。场地筹建期章节,主要分析证照办理,场地选址,场地风格定 位与装修,设备选型与采购,人员招募与培训,开业宣传,开业活动策划与实施等。其中场地选址、场地风格以及与设备选型与采购将是本章节重点,这些是直接与今后营运效果挂钩的必要条件。您还在到处找电玩城打鱼吗?您还在为输米而苦恼吗?5、侧面也是正面,一体式LED亮灯,七色玄关随意变换。您还在为找经典免费打发时间而纠结吗?现在好了,公平公正公开,炙热的等您下载!把实体电玩城搬到手机上玩!多款打鱼、牛牛、水浒传、百人、超级六、ATT2代连环炮、五星宏/辉、百人牛牛、、金鲨银鲨、水浒传、皇家赛/马等等,更多火爆更新加入中!一样的不一样的,不受场地,拿出手机就可以玩、玩、玩!
彩金鲨王彩金神龙2反贪风暴海底神兵海怪大战好汉捉鬼鱼浑水摸鱼火鸟火麒麟 儿童消费已经成为强劲的利润增长点,并且,儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求,为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说,全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示,这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务,将不同业态整合,通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮,随着儿童的成长,不同的阶段的需求,必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往,以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场,开始式消费的比重。在近年新开的商场内,就有不少商场特设儿童项目,相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有到把孩子带来的大人的重要性,消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展,未来将会和其他业态形成更好的互补,消费。就品牌来说,应消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初,儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的,是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放,儿童消费市场的预期被大大影响,业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好:生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级,儿童产业商场占比还加进一步。 据计算,2015年新增人口预计将达到约2000万人,未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下,未来婴儿潮到来的可能性更大,速度也会更快,这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时 据专家测算,由于的市场需求量大,如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题,能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施,从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的,从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁,说明儿童的知识面在迅速扩大,也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹:随着都市化加剧,人们在日益失去自己的活动空间,儿童空间也在缩小,但同时和教育也在愈加的紧密结合,儿童市场广阔。 一项社会调查表明,在考虑时,绝大多数家庭不约而同地将儿童首位,城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五,而且还有增长的趋势。 随着社会变迁,新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动,同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间,因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”,玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而,专家不无担忧的说道:“现代儿童设施存在着许多隐患,同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段,可以儿童的创造力和性,现在随着家长的顾虑和溺爱,以及厂商对家长溺爱心理的,现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。” 在这种情况下,能充分激发孩子的想象力,让他们玩出精彩,在中出超凡的创造力,集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生,了素质教育的东风,对教育形成补充,因而家长和儿童的一致喜爱。什么样的人才会参与我们的互动?对于一款新或是活动,会有一些喜好尝鲜猎奇型的消费者参与。那我们可以通过讲述机台的特点、亮点等去这一类型消费人群;也会有一些挑战自我型的消费者,那我们可以通过一些实际数据,记录分数等去;还会有一些自我型的,那我们可以通过给与虚荣的去这一类型消费者;总是通过观察去对症下药;活动操作时段虽然我们一再强调不要“以貌取人”,但是我们还是可以通过一些表象去识别出一些有利于的信息; 好玩、好动是孩子的天性,孩子大的爱好是与同伴一起做各种,而也是孩子日常生活的一部分,对于孩子来说,凡是自己做得开心、玩得的他们都很喜欢。因此在儿童设施中,为孩子们提供足够的活动空间,为孩子创设宽松、的心理,让孩子在足够的空间时玩得开心。同时,为让孩子在中相应的能力,儿童设备在设计之初便要注重激发孩子的潜能和启迪儿童智慧,让孩子在与人相处时能够情商,促进孩子手脑协调,有利于儿童感官拓展和全脑,激发想象力,锻炼孩子创造力。未来南京有哪些好玩好逛的文化新地标?9月22日,2014南京文化创意产业项目推介会暨两岸文化创意协会联合举行,推介会上,20个项目签约,总金额超过33亿元。会上传来了不少文化产业发展方面的好消息。本月大报恩寺新塔完成建设,有望明年6月开放。如何让更多的旁观者参与到其中?分析和了解旁观者的心理动机,主要有:单纯的观看、消磨时间、凑热闹 ;对篮球有不同程度的;对于新机台的玩法还不太了解,持观望态度 ;胆怯,不爱自己;不知道自己的实力,怕出丑等。因此我们在现场做推广时要做到察言观色,出击寻找目标,避免冷场。顾客开始参与投篮时,我们应该给予鼓励,喝彩。视情况见缝插针的进行“现场采访”(交流),随意问几个比较简单、容易回答的问题,如:这位靓仔,请问你是次玩我们的篮球机吗?这台篮球机关要过40分,那你有没有信心过关?并且我们要将顾客的话灵活的复述给现场的围观者听到。做到“随机讲”,将篮球机的精神和文化理念参插其中。(健康、时尚,全民健身,挑战自我极限,增进友谊沟通感情,关爱生命,休闲,创造趣味人生,实现自我价值)有人会说这我也知道,但是我判断不出顾客属于什么样的类型,如何对症下药?是的,也许你的判断会有不准确的时候,但这就是一个积累的;因为你还需要在“闻”(倾听)上下功夫。贰闻(倾听):倾听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心地听,高地听,客户没有耐心为你多讲几遍,他们也不会反复强调重点,甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求,这就更需要细心的听;听的目的是为了达到以下目标:共同的观点是交流的基础,进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况:自己的观点中顾客所同意赞成的;顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好,因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如,在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼,随口问上一句:“这个怎么玩的?” 店员并不急于回答这类的问题,而是说:“您先一下,看好不好?”一旦顾客的情绪调动起来,卖者会接着说:“这东西不错吧?”当顾客流认同时,立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中,通过与顾客的互动(交流、感受,不断鼓励,适当奖励等),能不断双方对此项运动的认识、水平,进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答,提问从简单易答的问题开始,直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问,营业员均给予肯定性回答,直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束,通过了,我们给予鼓励,鼓掌;后,在顾客次投篮结束时,视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩,可以问:这是您次玩吗?分数相当的不错了,觉的累不累?你觉得假如你现在投第二次,会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次,看看他刷新次的记录。如没有通过的,我们报以惋惜,加以解释,给客人台阶下:次玩我们篮球机的都会有点不适应,我次玩的时候关都没过,没关系,我相信你下一次一定会更好的,是继续投第二次还是 (休息一下再来)?(给顾客选择也给自己台阶下)叁问(提问):客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需员担当策划师的角色,为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求,就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法,从而给出客户需要的购买建议,完成销售。