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去年，顺丰上线即刻送产品，与肯德基、麦当劳以及天虹等合作，当年取得了不错的成绩。2017年财报数据显示，顺丰同城配送收入达到3.66亿元，收入占比从2016年的0.09%上升至0.51%。同时，顺丰投资者关系总监陈希文当时在业绩说明会上称，2018年公司会大力发展行业解决方案的业务，针对不同行业的痛点去制定个性化的物流方案。同城急送就是这样一款产品。不同于去年的即刻送，同城急送受众对象更广，并且更偏向于C端用户，是顺丰在配送领域重要的补充之一。夜长天色总难明，无奈披衣起坐数寒星。史中贵引用这首词来形容当下的心情，作为家在杭州的人才，中国500强企业浙江传化集团派他来济南，加快这个公路港项目进程，还要进行多期建设，只是过黄河车辆收费问题不解决，招商是个难题。今年6月中下旬，济南传出关于解决收费问题的消息，让史中贵心中的愁云消散了一大半，会后第3天，他和园区一些企业代表被济南市交通委邀请去，参加这个问题解决的专题研究会。史中贵说，我似乎看到了问题解决的曙光。@
北京市法学会电子商务法治研究会会长邱宝昌认为，快递员送货上门可能面临现实中的各种难题，但是在有法律规定的情况下，首先要遵守法律。《条例》已经实施，社会各方面都要为法律的落实、消费者权益的保护开绿灯，物业公司、服务部门应该尽量提供一些便利条件。邱宝昌强调，快递车辆在小区出入也要按规则行驶。快递条例落实到位尚需多方努力据了解，5月1日起实施的《条例》第25条规定，经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人，并告知收件人或者代收人当面验收，且收件人或者代收人有权当面验收。
日前，在第二届中国智慧物流科技创新发展论坛上，中国信息协会副会长朱玉感慨道，中国物流行业的发展春天来了!他提到，智慧物流已经成为互联网+物流的核心要点，物流行业正在进入一个新的发展时代。被频频提起的智慧物流，在顺丰科技有限公司大数据算法与策略部总监金晶看来，是一种通过大数据、云计算、人工智能以及物联网等智慧技术化的手段来降低成本、提高整个物流体系效率和客户满意度的技术。物流业科技助能、智慧发展的趋势愈发明显。今后，中国邮政将利用网点资源助力小黄筒的布局，并按照邮政绿筒的路径推进，主要辐射范围为小区、商务楼等，实现一单元一筒的有效铺设，开展小黄筒投递和揽件业务。目前，中国邮政已在全国6个城市铺设了6万套小黄筒。如果消费者不想去远处的小区自提柜取快件，也可以在自家门口装一个迷你型的智能快件箱。菜鸟网络日前推出了智能快件箱，消费者和快递员只需通过微信小程序即可实现对收件箱的绑定和管理。快递员通过小程序扫码放件，业主通过小程序一键开箱取件。
规模报酬的阶段性差异直营快递与众包处于不同的规模报酬阶段，同城即配这个领域强调的网络密度与单位反应能力，而其构成的前提是规模化。人员投入(要素投入)与订单达成(产生)之间的关系，则成为了规模化收益的衡量标准，即规模报酬。在其建立初期报酬率是平缓的，甚至还会出现报酬率下降，因为其密度、规模都需经历一个过程，一旦网络密度达到了普遍性需求后，其平台的需求则会进一步快速上升，会较前期有更快速的上升，直至出现规模报酬率的递减。去年双11期间，菜鸟相继推出多款末端配送机器人，在浙大开放校区内进行了试运行。苏宁卧龙一号能自主分析出目前所在位置以及目的地方位，自动上下电梯，送货上门，实现恶劣天气以及夜晚的24小时配送。京东开发的物流配送机器人已经升级到了第三代，主要应用于城市配送业务，从站点配送至写字楼、居民区便民店、别墅区及园区等。业内分析人士认为，物流的科技化、互联网化是未来发展的大趋势。就目前的发展情况来看，无人物流的各个环节仍受到诸如技术、法律、消费习惯等方面的制约，但长期而言，提升物流行业的无人化程度必然是行业发展趋势。@
卖好车北京亚市办公区卖好车作为国内大的汽车B2B交易服务平台，以车好卖为企业使命，为广大中国中小汽车经销商提供多样的供应链服务。通过大数据与人工智能来改造汽车流通领域中的车源、金融、物流、仓储等基础供应链服务。全面规划汽车供应链中的物流、商流、信息流、资金流，构建电子商务采购和销售平台，创新应用条码技术、EDI技术、电子货柜系统、POS数据读取系统等信息技术，做到供应链成员能够及时有效地获取需求信息并及时响应以满足经销商的各种需求。输出数据是终决定执行的策略。机器学习算法可以和货位分配软件结合，通过对实施终货位摆放策略的员工的倾向性进行不断的学习，终实现自动调整。三、制定策略明确仓储相关领域可以从人工智能技术获益之后，制定相关的应用策略将非常重要。在其发表于《哈佛商业评论》的文章中，AndrewNg对高管们应该如何定 位公司的人工智能策略提出了一些有益的看法。他写道，制定一个成功战略的关键是理解在哪里创造价值，什么是很难复制的。
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杨达卿表示，建立自有的、可控的航空运力网，构筑陆空一体的快递运力体系，这应该是中通直接的目的。近两年，市场表现生猛的中通逐渐将注意力放在了全球化布局上。在与阿里达成战略协议时，就有通达系业内人士对《每日经济》指出，中通不仅需要继续巩固自己在国内市场头把交椅的位置，还需要更多的出海资源。中通在获得阿里投资时也表示，全球化是方向，是未来快递重要的增长点，中通将通过自身努力以及阿里的赋能实现更加深入的合作和市场开拓。冷链物流的三大难题随着消费水平的提升，消费者一方面希望更便捷地采购到自己想要的食材，另一方面对食材的新鲜度也提出了更高的要求。然而，一个简单的鲜字，却成为生鲜电商面临的大难题。产地的食材可以采买全球，但是在运输过程中保证全程冷链不断链，让食材在短的时间内以新鲜的状态从原产地到达消费者手中，绝非易事。总体而言，冷链物流的发展目前面临三大难题：1.全流程流通品质把控的技术难度高冷链物流的核心，即全程温控和实时监控。
的确，没有严格的验视制度，对于每年快件超过300亿的快递行业，沦为毒品犯罪的隐蔽渠道便在所难免。然而，快递验视制度的落实，并不只是立法及监管的命题，而是快递行业有没有条件与能力来执行这一制度。禁止寄递物品管理新规的目录从过去的58种增加到188种，还将《危险化学品目录》禁止寄递的上万种物品纳入其中。快递企业不仅需要投入人、财、物来实施管理，更要求具备快速识别禁寄物品的能力。比如说毒品种类很多，混杂形式多样，识别具有较强的专业性。
@牢牢把握创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，持续提升产业结构、质量和效益，为满足人民群众日益增长的美好生活需要提供坚实保障。适应人民群众对绿水青山的期盼，加快构建绿色循环低碳发展产业体系，鼓励资源消耗低、环境污染少的生产方式，积极发展绿色环保产业。顺应消费升级趋势，加快培育先进生产供应能力，扩大优质农产品、工业品和现代服务供给，特别是尽快不利于医疗、教育、养老、设计、物流等领域优质发展的制度性障碍，推动产业发展成果惠及更多群体。然而，医药企业成立的物流公司，由于其上游企业生产的产品有限，因而除了销售自己的产品外，必然会代理其他企业的产品。每个企业都有自己的核心竞争力，只有专业化分工才更有利于提率，所以医流公司有必要向第三方物流转变。第三方物流作为联结厂家和批发商、零售商的桥梁，通过专业化分工，专注于自己的业务，更有可能降低成本，提高服务质量。使用第三方物流是国际上的惯例，而我国的有关政策也预示着第三方物流在医药行业将会有大的发展，形成社会物流与医流的共同竞争。
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