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云品仓团队_云品仓是唯品会的么_实战导师

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云品仓团队_云品仓是唯品会的么_实战导师,云品仓导师微信:13764085840,不管你是老微商!还是新小白!是宝妈!还是学生!是上班族!还是白领!是兼职!还是全职!不管你有无经验,只要你想多份管道收入都可以加入云品仓团队,我们有系统的培训!专业的讲师团!让你0投资,高回报!轻松月入过万不是梦!你一个人来,我们将还你一个师! 正所谓选择不对,努力白费,将来的你一定会感谢现在正确选择的自己!云品仓团队欢迎您的加入!唯品会重拳推出电商平台云品仓,购物省钱,开店分享赚佣金,唯品会微信两联盟打造、市场一片空白,在10亿网民数据全链路打通,并在社交平台完成融合!下面讲解一下很多伙伴不敢在自己朋友圈里面做,或是还得遮遮掩掩做云品仓,那是你真得没有看懂这件事情,下面我用云品仓的会员模式来说明一下。

一个好的平台是我们创业成功的前提,今天要跟你提到的这个平台叫云品仓,【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台,是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台,依托唯品会的优势资源,目前正在高速成长中。除了看供应链需要很强外,在社交电商还要看优势供应链在哪里,什么是社交电商的优势供应链,我的理解是:毛利要能做高,易产生冲动消费,能够持续复购,人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说,云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强,可是没有毛利,全国还没有一家生鲜电商能盈利的,平台不能盈利生意如何持久,奖励又如何能够持久;

家居电器类,大家电是计划性购物,小家电也不能复购阿,消费频次及其有限,而且类标品毛利及其透明的低,这是行业通识了;

品牌工厂定制,号称不可比价,毛利可控,但实际远非如此,否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%,而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制,可以作为补充,但不能作为全部,毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。

云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的,商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制,保证品质,保证毛利,保证独特。

当然高复购的生鲜食品,日用百货也一直在开发中,平台不是不做这些引流商品,而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。

4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。

知名度低的平台,一定是发展很难,因为需要解决信任问题。

知名度高的平台,又要看知名度是在哪个人群,是否又是社交电商的目标用户。

云品仓依托集团的优势,1线到4线,甚至县域乡镇都有广泛的知名度,又重点抓住了年轻女性和宝妈群体,这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线,追求性价比的男性白领用户为主的,这点在市场开展时是有天然区别的。

5、 平台对社交电商的认可与重视度。

这点在小企业可能是没有问题的,因为只有这一个业务,不重视也不行,但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展,还是趁热试一试的心态,这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视?就看大企业是直接管

区块链:作为技术应用确实可以引领下一轮社会改革,和蒸汽机时代,工业时代,互联网时代相媲美,但是用在数字货币方向,至少从国内政策来讲,是十分不明朗,而且还具有打压的倾向。经历过2017年9月和2018年初的断崖式下跌,个人认为数字币想要展现往日辉煌已不再可能,所以,什么币什么糖果的什么的真的不值得大家花时间在里面。

5G,从技术层面来讲,国内早就实现了,但是真正普及应用应该在2020年,想要在5G领域布局的从个人创业角度考察无非就是视频这一块,当然还有设备硬件领域,个人有才艺或者某方面特长确实可以提前布局,但是一般人相对还是有高难度。

说说社交电商,社交电商作为互联网的超级风口火速发展既成事实,大大小小的平台,有巨头也有小公司甚至个人自媒体都在起盘社交电商平台。

有免费的,也有付费的,有原本转型需要的,也有挂羊头卖狗肉的,这也注定了今年在社交电商这个领域厮杀将会愈演愈烈。

马上3月份云集上市带来行业标杆,社交电商行业似乎又找到了更多的政策支撑点。

再来聊聊第二个话题:流量的终极思维,知一术不如悟一道,我们到底如何突破流量的思维局限。

很多人做项目做平台件事就想到怎么引流,大家做云品仓应该也会经常遇到,比如成交某个店主,句话就问:怎么引流。

总结来说大家做云品仓有两部分收入,一部分找消费者,搭建消费者联盟,我们可以锁定自己推广的人在云品仓平台终身的消费,他只要消费就和我们有关系;另一部分找创业者,组建创业者联盟,在团队组建的过程中,我们可以获得团队收益和团队裂变带来的管道收益;当然两部分都是相辅相成,也需要双管齐下,有了消费者的基础,才有了我们创业者联盟!
为什么说社交电商是未来的必然趋势?
社交电商是基于人际关系网络,借助社交媒介(微信、微博等)传播途径,通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买,同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中,是以信任为核心的社交型交易模式。

为什么选择唯品会旗下的社交电商---云品仓作为我的社交电商事业?
社交电商是基于人际关系网络,借助社交媒介(微信、微博等)传播途径,通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买,同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中,是以信任为核心的社交型交易模式
社交电商之所以会被看作是未来发展方向和趋势,很大程度上是因为其模式潜藏着巨大爆发力的消费能力,能够解决传统电商模式中库存、资金周转等诸多压力,这也是社交电商成为传统企业发展必选之路的原因。

另外,难能可贵的一点,我们有2000+的自有客服,24小时在线,为什么我们云品仓要24小时客服电话,而不是聊天,其目的是为了节省时间,优势在于 以快速的方式来为客户解决问题。专业度和尽职程度也肯定是其他平台客服不能比的!

各位云品仓星云联盟的家人们,无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师,我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里,我们必须要去思考:如何帮助他们经营云品仓这份事业?如何切实的提升他们的生活品质?切切实实地为他们去着想,达人才能利己!

为了达成以上的扶持目标,我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持:

1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励:

• 联合规划推出季度阶段奖励政策;

• 星云联盟店主福利活动:定期组织渠道内店主集体旅游。

2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持:

• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会,每月前10场,星云联盟给予每场1000元的活动资金(需提前向上级特约导师报备);

• 星云联盟创始团队培训站台支持,主要宣讲内容有:云品仓年度规划、云品仓走势、社交

电商趋势等;

• 联盟内倡导互帮互助的内部文化,联盟内的特约导师服从联盟调配,给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。

3、云品仓线上课程培训支持:

• 商学院提供标准课程输出,并定期组织培训,课程包含:VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等);

• 培训费用支持:被星云联盟商学院内采用课件的讲师,星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。

4、云品仓明星店主IP打造:

• 打造明星店主:包装打造联盟内店主,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式,与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主;

• 打造标杆团队长:包装打造联盟内特约店主及商学院讲师,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。

5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划:

• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方,在云品仓独立公司之后,云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出,在此之前星云联盟将预留股权/期权,吸纳本渠道内领导人及讲师加入。



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