实体书店怎么做好网络推广
随着互联网、视频、游戏等娱乐产业的发展，人们的休闲娱乐方式也从之前较为单一的阅读变得更多样化。在此大环境下，人们的阅读习惯逐渐从读纸质书转变成读电子书，纸质书的市场不断被电子读物挤压，实体书店的痛点越来越凸显，成为亟待解决的问题。
那么目前实体书店目前都有哪些痛点，又该如何解决呢？
，线下实体店经营成本高昂。房租、店员的工资，以及水电费用都是一笔不小的开支。据行业统计，实体书店售卖图书的毛利平均仅为30%，而租金在总收入中的占比就达20%-30%，水电费占10%。因此实体书店整体处于亏损状态，靠卖书无法覆盖成本。
第二，便捷的网上购物流程与较为廉价的运输成本，使网上书店极大地提高了人们购书的效率。购书不像在网上购买服装类产品还要思考是否适合自己，商品的颜色尺寸等是否有偏差，购书只需知道明确的书名就可以立即购买。
第三，虽然有些书店拥有一部分忠实客户，但是书的复购率是很低的，就算是对爱读书的人来说，一个月内也不可能大量的购买书籍，这就导致即使顾客不流失，销量也不温不火。还有一点是，有些读者喜欢在书店里先挑选好合适的书籍，然后再在网络上购买，这种行为对实体书店来说也是一个不小的打击，看似客流量多了，但其实下单的人却很少。
事实上，与电商相比，实体书店的优势在于能给读者带来阅读体验，与读者深度交流。书店有其商业上的属性，书只是经营者与顾客众多交集中的一个载体，只有交集越多，价值才会越大。所以，实体书店的经营困境，不在图书本身，而是经营者的思维方式。换言之，实体书店欲走出经营困境，关键是转变经营模式，而与书店开在哪里无关。比如“24小时不打烊”模式，不管书店开在哪里，系列读书活动也就开展到哪里，也就能够把广大读者吸引到哪里。
可见，实体书店要从困境中突围，必须向多体经营转型。应通过创新经营模式，吸引更多的年轻人走进书店，提高实体书店的市场竞争力，推动书店焕发新的活力。对于书店的发展来说，光卖书不可能存在竞争力和生命力。未来书店的形态将会发生一些变化，专业卖书的书店将会大幅减少，而复合型书店会不断增多。具体来讲，实体书店应探索出一条以“学术、文化沙龙、电影、音乐、创意、生活”等为主题的文化创意品牌经营模式，为读者搭建一座可供开放、探讨、分享的公共性平台。实体书店做网络推广，非常难。
书籍的同质化非常严重。线下相对来说都比线上贵一点。当当网等卖书的平台太多，线下实体书店没有价格优势。
你做实体书店的网络推广，还不如把线下场景做好。
（1）提高用户体验：实体书店可以打造一种阅读的氛围，例如参考线下生意比较好的网红书店模式。阅读+休闲等一体化营销、书店装修需要营造一种阅读氛围，让人进入书籍的海洋。（这是线下书店做差异化比较重要的方式。）
（2）通过书店+公众号+会员模式进行社群营销。融合一帮爱读书的群体。这种方式做得好，非常重要。例如每月举办阅读沙龙、每月推荐好书，把一帮爱读书的人群融合在一起。
做好以上两点，你就能把一家书店经营好，这非常重要。
发布于刚刚
那么目前实体书店目前都有哪些痛点，又该如何解决呢？
，线下实体店经营成本高昂。房租、店员的工资，以及水电费用都是一笔不小的开支。据行业统计，实体书店售卖图书的毛利平均仅为30%，而租金在总收入中的占比就达20%-30%，水电费占10%。因此实体书店整体处于亏损状态，靠卖书无法覆盖成本。
第二，便捷的网上购物流程与较为廉价的运输成本，使网上书店极大地提高了人们购书的效率。购书不像在网上购买服装类产品还要思考是否适合自己，商品的颜色尺寸等是否有偏差，购书只需知道明确的书名就可以立即购买。
第三，虽然有些书店拥有一部分忠实客户，但是书的复购率是很低的，就算是对爱读书的人来说，一个月内也不可能大量的购买书籍，这就导致即使顾客不流失，销量也不温不火。还有一点是，有些读者喜欢在书店里先挑选好合适的书籍，然后再在网络上购买，这种行为对实体书店来说也是一个不小的打击，看似客流量多了，但其实下单的人却很少。
事实上，与电商相比，实体书店的优势在于能给读者带来阅读体验，与读者深度交流。书店有其商业上的属性，书只是经营者与顾客众多交集中的一个载体，只有交集越多，价值才会越大。所以，实体书店的经营困境，不在图书本身，而是经营者的思维方式。换言之，实体书店欲走出经营困境，关键是转变经营模式，而与书店开在哪里无关。比如“24小时不打烊”模式，不管书店开在哪里，系列读书活动也就开展到哪里，也就能够把广大读者吸引到哪里。
可见，实体书店要从困境中突围，必须向多体经营转型。应通过创新经营模式，吸引更多的年轻人走进书店，提高实体书店的市场竞争力，推动书店焕发新的活力。对于书店的发展来说，光卖书不可能存在竞争力和生命力。未来书店的形态将会发生一些变化，专业卖书的书店将会大幅减少，而复合型书店会不断增多。具体来讲，实体书店应探索出一条以“学术、文化沙龙、电影、音乐、创意、生活”等为主题的文化创意品牌经营模式，为读者搭建一座可供开放、探讨、分享的公共性平台。实体书店做网络推广，非常难。
书籍的同质化非常严重。线下相对来说都比线上贵一点。当当网等卖书的平台太多，线下实体书店没有价格优势。
你做实体书店的网络推广，还不如把线下场景做好。
（1）提高用户体验：实体书店可以打造一种阅读的氛围，例如参考线下生意比较好的网红书店模式。阅读+休闲等一体化营销、书店装修需要营造一种阅读氛围，让人进入书籍的海洋。（这是线下书店做差异化比较重要的方式。）
（2）通过书店+公众号+会员模式进行社群营销。融合一帮爱读书的群体。这种方式做得好，非常重要。例如每月举办阅读沙龙、每月推荐好书，把一帮爱读书的人群融合在一起。
做好以上两点，你就能把一家书店经营好，这非常重要。
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