开可爱可亲母婴店管理1+4+7法则！

开可爱可亲母婴店管理1+4+7法则！在影响母婴店销售业绩的众多因素中，销售团队具有举足轻重的作用。母婴产品是消费者和店员有过良好沟通、交流、反复挑选和多次体验和思考才能完成交易的商品，让员工快速成长是门店的销售业绩提升的关键。
开可爱可亲母婴店管理1+4+7法则！如下：
一个理念
  培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
四个原则
　　1）店员的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！
　　2）不为问题找责任，鼓励店员多谈哪个方法更有效！
　　3）一个方法走不通，引导店员找其他方法！
　　4）发现一个方法有效，那就把它教给你的店员；店员有好的方法，记得要学习！
七个步骤
　　1）创建舒服的工作环境，让店员有更好的积极性、创造性去解决问题。
　　2）调节店员的情绪，让店员从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
　　3）帮店员把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
　　4）调用你的资源，帮店员解决问题，达到目标。
　　5）赞美店员的某个行为，而不是泛泛赞美。
　　6）让店员对工作进度做自我评估，让店员找到完成剩余工作的办法。
  7）引导店员“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。
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