苏州企业如何进行知识产权贯标

成立贯标项目小组，针对企业制定贯标计划，进行分工协作。具体任务：
对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断贯标培训、内审知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络协助企业整理、提交验收材料至政府主管部门学习培训组织企业相关人员进行培训，学习《规范》的有关知识，对《规范》的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训。
编写管理文件与试运行
贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：知识产权管理手册、整理完善管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，就要开始进行体系的试运行。在试运行中，指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。
内部自我评价
试运行一段时间后，指导企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我评价，看是否能满足规范的要求。
协助企业提出验收申请
经过指导后，如内部评价合格，协助企业通过省辖市知识产权管理部门向省知识产权局提出验收申请，省知识产权局同意后会同有关部门择期组织专家对申请的企业进行验收评价。经省知识产权局组织的验收评价合格的企业，由省知识产权、省技术监督局颁发江苏省企业
知识产权管理达标企业证书，对于的企业给予5万的奖励。

  苏州博伟企业管理有限公司，成立于2007年，是江苏省成立早的科技项目申报辅导机构之一。公司拥有一大批专业、敬业、、经验丰富的项目申报技术团队，自成立以来，已累计向超过1000家企业提供过项目咨询服务，深受客户的信任和喜爱，在业内也拥有很高的声誉和评价。