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想参加六西格玛黑带培训哪家公司好

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很多企业和学员在选择六西格玛黑带培训时,都会有这样的疑惑,六西格玛黑带培训公司哪家好?六西格玛黑带培训公司怎么选?六西格玛黑带培训值不值得学习?不用慌,接着往下看!
六西格玛黑带是六西格玛项目的全职人员,是整个六西格玛项目的核心人物。六西格玛项目是根据其对企业潜在的财务影响进行优先排序的。作为项目的黑带人员必须在统计方法方面得到充分地培训,同时还必须掌握团队工作的技能,以确保项目的成功实施。因此,参加六西格玛黑带培训达到了黑带资质,对六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有着决定意义。
天行健咨询公司至今已有10年。天行健咨询在这10年里帮助辅导过数百家企业成功实施六西格玛管理和精益生产。培训六西格玛绿带学员过5000位,六西格玛黑带学员2800余位。
《六西格玛黑带培训课程》共计20天,分4场培训执行,每次间隔3-4周,学员必须带着项目参加培训。课程按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))路径,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。六西格玛黑带培训需要掌握必要的知识:
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
6、掌握试验设计的建模优化思路及步骤(筛选、量化、优化、稳健)
7、掌握田口试验设计方法,理解田口品质损失函数和S/N比等概念含意
8、能够独立带领团队实施项目改善,能够指导绿带实施项目改善
【培训特色】
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
【培训模式】
1、六西格玛讲师都是拥有深厚的专业知识和多年实战经验,学识广博、风趣、亲和力强,营造轻松、开放式的课堂氛围。
2、课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题,激发灵感,在课堂中解决问题。
【成果鉴定】
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询《六西格玛黑带(SSBB)培训证书》。
【培训售后服务方案】
1、课程结束后,将有专人对培训效果进行评估跟进。
2、参训学员享受终身免费重听特权。
3、及时提供天行健咨询公司各类新培训信息。
4、提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免 费研讨会,为客户之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。
天行健咨询开设的六西格玛培训课程如下:
01、六西格玛绿带经典课程培训(热门)
02、六西格玛黑带课程培训(热门)
03、精益六西格玛绿带课程培训(热门)
04、精益六西格玛黑带课程培训(热门)
05、六西格玛设计(DFSS)经典课程培训(热门)
06、Minitab软件实用课程培训(应用统计学)
07、测量系统分析(MSA)课程培训
08、统计制程控制(SPC)课程培训
09、潜在失效模式与效应分析(FMEA)课程培训
10、试验设计(DOE)经典课程培训(热门)
11、试验设计(DOE)实用课程培训(热门)
12、田口试验设计课程培训
13、质量功能展开(QFD)课程培训
14、创造性解决问题的理论(TRIZ)课程培训
15、新/旧品管(QC)七大手法(Q7/N7)课程培训
16、解决问题的8步法(8D)课程培训
如何报名参加天行健公司六西格玛黑带培训
1、六西格玛黑带培训周期:20天制
2、六西格玛黑带培训费用:29800元/人
3、六西格玛黑带培训地点:【北京】【上海】【广州】【深圳】
4、六西格玛黑带培训时间:时间是每个月都进行招生,如要报名,时间可以互相协调而定,因为学员之间因为工作原因有时间限制,可以灵活沟通。
天行健提醒:提前报名,可享受限额优惠折扣;如人数达5人以上,可根据学员的时间和地点安排独立开班。
天行健咨询13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、TRIZ创新技术、精益生产管理、精益布局、TPM管理、IE工业工程等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务。
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