设备管理系统建设的目标及意义

　根据企业目前设备管理模式和设备管理信息化管理需求，结合企业设备管理制度，为企业量身定做设备管理系统，借助信息化的方式帮助设备管理过程参与者、管理者在设备管理系统各环节中协同处理，资源共享，让企业达到以下效果:

　　1、将企业设备管理模式借助软件平台来实现，提高管理效率，降低管理成本(无纸化办公)，促进企业设备管理系统水平的提升。

　　2、再造与优化设备管理流程，达到设备维护流程标准化、标准化和精细化，提升总体执行效率;

　　3、提高设备可靠性和可利用率，减少设备故障停机时间，提升系统的综合效率。完善预防性维护流程与规则，降低设备故障率;

　　4、合理整合与配置公司技术资源、人力资源、备件资源等，达到资源开发利润大化;

　　5、借助信息管理系统及工具，加强现场工作管控，实时掌握设备状态，全面回访记录维护维修过程，为设备资产管理提供准确及时地维护维修数据统计分析;

　　6、优化备件管理流程，明确备件消耗途径，做到备件“有来源、有去处”，加强备件领用管理。实现备件库存预警机制，采购-库存-消耗联动，降低备件库存及备件成本;

　　7、运用移动端设备及App，实现车间内与系统数据同步，提高数据传达效率及准确性;实现生产现场设备管理活动记录电子化，所有纸质记录;实现远程录入、数据更新、实时异常提醒等。

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