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如何基于管理需求选择ERP软件

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  在现实生活中,企业对ERP软件大多数依托于概念性、感性的认知,一定要正视自身的管理基础。“理想很美满,现实很骨感”。在现实生活中,企业对ERP软件大多数基于概念性、感性的认知,必须认清自已的管理基础。若处理不当“完美理论、美好愿望”与“糟糕现实”之间极大的矛盾,就可能会变成日后实施ERP系统的障碍,甚至成为实施失败的根本原因。

  实施ERP软件并不是追求完美,而是要清晰需要解决多少实际问题。那么,到底应该怎么基于管理需求选择ERP软件呢?通商软件就给大家介绍以下几点:

  1、定 位清晰,避免走弯路

  系统功能规划工作如果不理想,ERP项目的实施基本上是未战先败。实施ERP系统,企业须清楚回答接下来几个问题:

  2、企业实施ERP软件终目的

  不能尽说些空洞而冠冕堂皇的华丽辞藻。目标阐述需要具体、清晰、可操作。

  3、企业自身的具体现状如何

  世上难的就是很清醒地认识自己,很客观地评价自我。企业规划实施ERP系统,就一定要事先充分、清醒的梳理、认识、解剖企业自身数据问题和管理困境,以及各类资源现状。

  4、ERP软件实施的指导思想和基本原则是什么

  大部分企业在实施ERP系统前、执行过程中都是缺乏基本准则的,多是凭直觉。切勿盲目与其他企业攀比!只有适合自己的ERP系统,才重要!这个道理其实不是很难,但实际项目实施过程中,犯此错误者比比皆是。

  5、实施ERP软件我们必须放弃什么

  企业想成功实施ERP软件,必须下狠心,学会放弃!这也是统一思想、统一实施原则不可或缺的一部分。根据大量的案例看来,多数企业根本就没考虑过放弃策略,造成后续的项目实施中什么也没得到。

  以上就是通商软件给大家介绍的关于如何基于管理需求选择ERP软件相关内容。大家可以参考了解一下。后期我们还会持续给大家更新更多关于企业生产管理相关内容介绍,大家可以随时关注我们,或者有任何问题都可以直接来电咨询我们,免费:13451646300
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