ERP系统库存管理是否与“零库存”殊途同归

对于“库存”，从古到今只要是经商的人都绕不开这一个话题，只是双方的利害关系发生了一定的改变。在以往供不应求的时候，库存往往是人们牟取暴利的一个重要途径，也就有了“囤积居奇”一词的由来，比如刚解放时的那些资本家们就是如此炮制的，给他们带来了巨大的经济利益。然而到了现在，生产力水平的不断提高，使得供大于求了，原本的短缺经济也转变成了过剩经济，原本能够获利的库存反而成为了企业的烦恼，库存过多反而会给企业造成巨大的损失，如今的企业家们正在只求“零库存”的目标，下面博云张家港软件开发的小编来和大家谈谈ERP系统是否能够实现这一目标。

在当前信息化管理办法下，很多的信息系统被企业家门寄予了厚望，企业实施这些系统有两个主要的目的：一是 “提率”，二是“降低库存”，ERP系统作为企业信息化的典型，在库存管理方面起到了什么作用呢？是否能帮助企业实现“零库存”呢?就让博云张家港软件定制的小编接着为大家往下分析。

在企业中库存往往是这样被定义的：是为企业生产经营而储备的各种物料，包括生产所需的原材料，成品等。换言之，库存是企业的流动资产。本文讲述的“零库存”，并不是真正的做到零的库存，而是通过一定的方法和控制策略，帮助企业作出优化的库存，可说它是一种思想，一种哲理。ERP在库存管理方面也是帮助企业实现库存的合理化，并不是将企业的各种库存降为零，针对不同类型的库存会有着不同的管控方式。

从两者的目标上来看的话，双方的理念确实是殊途同归的，都是为了确保企业库存在同时满做销售需要和生产所需的情况下实现合理化。在当下的市场经济环境下，库存的堆积确实是十分恼人的，但博云张家港软件公司的小编认为，也不要因为这样而去一味地追求零的库存，也需要一定量的库存以备不时之需，所以上述讲到的两者都不是奔着零的库存而去的，而是帮助企业建立合理的库存。