静安安全生产标准化专业服务低价

特别是我们创立的“精益管理九大控制法”“精益管理六大组合拳”“先动作，后文件”管理升级模式已成为一种成熟的管理提升模式，已被大量中小企业认可。   中国中小企业从2015年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断摸索适合中国国情的管理理念与模式，为在中国生存的企业做强做精贡献智慧。公司五大产品一．企业管理变革咨询（精益生产，阿米巴）通过专业工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周辅导1-2天的咨询模式，提升，降低损耗，降低运营成本，提升产能，提高员工积极性，责任心，执行力，改造员工的思想，心态，观念。|;

全面提升工厂的竞争能力。项目周期六个月至一年，承诺在原有基础上提升30%，老师全天驻厂。二．安全生产标准化体系咨询通过，规范公司的内部管理，提升竞争能力，优化流程，各司其责，与客户管理模式接轨。包括安全生产标准化11，OHS18001，安全生产标准化22015，安全生产标准化13485等体系。项目周期：一个月至六个月。承认通过。老师一周辅导1-2天。合作的公司主要有：DNV，TUV，SGS，BSI，ITS，NQA，SAI，AQA，QA，，等，根据客户要求选择。三．产品咨询产品包括CCC，UL，CE，GS，VDE，FDA，CQC，节能，，节水等。没有通过不能在场销售，否则将受到政府部门的严惩。|;