扬州ISO认证新区CCC认证专业服务品牌
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服务有限公司(ww******)提供以下服务(1)客户验厂咨询，验厂辅导，验厂培训服务BSCI验厂咨询,Wal-mart沃尔玛验厂咨询,Sears&k-mart验厂咨询,ICTI验厂,TARGET验厂咨询,Primark普瑞马克验厂,EICC验厂,FSC验厂,arks&spencer马莎验厂咨询美泰MATTEL验厂咨询,Hasbro孩之宝验厂咨询等客户的COC验厂、验厂 、反恐验厂的咨询、培训服务.(2) ISO咨询，培训，辅导服务ISO9001咨询,ISO11咨询,ISO20150咨询,ISO/TS27001咨询,C-TPAT(GSV)反恐验,ISO/TS16949咨询,ISO14065咨询,OHSAS18001咨询,HSE咨询,QC080000咨询,TL9000咨询,ISO13485咨询,SA8000咨询，WRAP等咨询((3)产品咨询，培训，辅导服务QS咨询，CCC咨询，CE咨询，FCC咨询，FDA咨询，UL咨询，VDE咨询，PSE咨询，EK-MARK咨询，GOST咨询，CSA咨询，E-mark咨询，SABS咨，CARB咨询，FAMI-QS咨询等(4)企业管理证咨询管理咨询，管理培训，其他服务 即从2015年08.01-2016年2月01日期间，为所有的地初次申请ISO9001:2015 idt GB/T19001-2015质量管理体系需求的企事业单位免费费指导快速通过ISO9001：2015质量管理体系，公司不收取任何费用 有效的动作还要不断总结经验教训，向错误学习，在战争中学习战争。我们做合同评审没有现存的模式可套用，只有根据工作中暴露的问题，制定管理动作，然后试运行，在运行中暴露问题时我们不断优化动作，管理动作就越来越有效。比如首检检查，我们以前是机种切换是做，后来暴露问题，交接班时也会出现批量不良，我们就要改动作，交接班也要做首件检查。以前首件检查只看检查指导书，后来发现只看检查指导书也容易做错产品，我们后来要求，首件检查不但要看检验指导书，还要比对标准样品。做管理只有这样不断的总结，不断优化动作，养成习性，这才就管理模式，不要老是想着满足文件要求。实际上有些工厂没有文件也管得很好，因为他们有好的习性与文化，好的动作形成了潜意识，形成了习惯思维，自然而然就这样做。 扬州ISO认证新区CCC认证专业服务品牌
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