春天印象，椅F2C领导者

　　在椅制造领域，春天印象是神一样的存在。
　　
　　就好比是给苹果做代工的富士康或者昌硕。全球无数，都是出自这些拥有高标准制造能力的厂商之手，唯独少了自主品牌。
　　
　　可是，自主品牌不是那么好做的。任何质量好的产品，到了终端用户手里，价格都是在几倍以上了。有没有什么办法，让终端用户能买到真正实惠的质量又好的椅，而椅工厂又可以时间获知用户的真正需求，从而制造出真正好的椅呢？有什么办法能让椅工厂与顾客直接接触，而不再通过代理商，经销商和零售商呢？
　　
　　我们先来探讨下当前国内的椅市场。
　　
　　国内的椅市场，开始进入了品牌混杂且纷争的时代。外资品牌，包括富士，和傲胜，走直营专柜的模式，在椅高端市场做得风生水起，价格也高得离谱；国内品牌混杂，仍然走着一级代理商，二级代理商，零售商的传统模式，却举步维艰。有些经营多年的椅企业，甚至面临着倒闭的困境。毕竟，椅，还是一个小众市场，代理商很难把量做上去，量上不去，价格就越做越高，价格越高，销量就越少，代理商做不起来，厂商自然日子就难了。有些人，甚至还把椅归类到奢侈品类别上。正如八九十年代的空调。当时的空调，对于家庭来说，是可用可不用的，不是生活的必需品。但是现在是必需品了。椅的昂贵价格，意味着只能是少数家庭才能够消费。而价位低的椅呢，又缺乏品牌售后保障，让人买得不放心，质量也参差不齐。
　　
　　椅之路到底应该怎么走？
　　
　　春天印象椅，提出了F2C模式。什么是F2C模式？简单来说就是FactorytoCustomer，工厂直接服务顾客。由工厂统一接待，统一送货上门，统一售后服务。没有中间环节，没有批发商，没有代理商，没有零售商，真正实现工厂与顾客零距离接触。
　　
　　买椅，直接去工厂买，这个是行业的创新与革命。
　　
　　为什么春天印象可以做到F2C？而不是其他企业？首先是春天印象本身已经拥有强大的研发能力与制造能力，其次是春天印象的基于“客户”的核心理念——让顾客得到实惠，让顾客得到保障，让顾客买得更放心。再其次是春天印象已经在过去几年里，建立了1240家全国售后服务网点，可以让椅真正享受到全国联保。
　　
　　我们再从春天印象的背景开始说起。
　　
　　春天印象(SpringMassageChair，缩写SMC)，以春天的名义来命名椅的品牌，希望春天印象椅，能够给用户带来舒适和愉悦，就好像每天都生活在春天里，朝气蓬勃，青春洋溢，活力四射，神采飞扬。品牌使命：造老百姓用得起的好椅；品牌愿景：成为中国受欢迎的椅品牌；品牌价值观：客户、团结合作、勤学善思、敬业负责、实干、开拓创新。
　　
　　春天印象椅，由苏州春天印象健身器材有限公司制造。这是一家专注于椅的研发、制造与销售，并已经成为全球技术领先的椅专业生产商。
　　
　　作为全球的主要代工厂商，春天印象拥有行业领先的技术实验室，标准化的生产线和的管理团队，塑造了春天印象在代工行业的至高口碑。在制造领域，春天印象代表着高标准的制造水平，受到品牌商的高度评价。多年来，春天印象一直默默地为做代工，就好比全世界的人都知道苹果手机，却很少有人知道为苹果手机做代工的厂商名字。
　　
　　2013年5月，苏州春天印象健身器材有限公司，在完成全国1240家售后服务网点布局之后，正式推出同名品牌椅“春天印象”。造好的椅，做值得尊敬的企业。春天印象寄望于让终端用户以不到三分之一的价格，享受到知名进口椅同等的品质，从而让用户真正获得实惠，让每个家庭，每天，每刻都能享受到舒适的。
　　
　　一家制造型企业，能否实现品牌之路？
　　
　　春天印象的F2C模式，让我们看到了曙光。FactorytoCustomerDirectly,工厂直接对顾客负责。买椅，就直接上工厂买！很好的概念，很好的思路，顾客能真正享受到实惠的价格，而工厂又能时间获知用户的反馈，并能不断进行产品的改进，这个是健康的，良性的。做一个椅品牌，必须要对顾客负责，要时刻站在顾客的立场上思考问题。我们期待春天印象，这个在椅制造领域神一样的存在，能够给顾客真正带来实惠。