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云品仓分销_ 云品仓图片清晰版_ 实战导师

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云品仓分销_ 云品仓图片清晰版_ 实战导师,全程一对一指导,团队课程,赠送内部绝密引流文件一份!云品仓/信:13764085840,做好云平仓必备的心态和有效的引流方法。这也是前几天在群里讲过的一个课程。在分享之前呢,我想先问大家一个问题,你觉着做云品仓难的是什么?有人说我没有人脉,有人说我不好意思跟别人讲,有人说我不知道怎么跟别人讲,还有人说我给别人讲了,好像别人不感兴趣就不回我了,还有人说他不知道去哪里找人。你碰到的是不是也是这些问题,好的,这些问题呢,我们一会儿再聊,解决问题的方法有千万种,想都是问题,做,确是答案。态度决定一切,你是用什么样的心态对待云平仓这个事业,云品仓就会回馈你什么样的结果,认同吗。什么叫引流呢?也就是不管你卖什么产品,卖什么服务,或者卖什么软件,除了线下的渠道,你需要通过互联网这个平台进行宣传,让对你产品感兴趣的客户主动来联系你,这样来加你的人,也就是大家常说的精准粉丝。

因为唯品会有3亿+的注册用户,而且10年的沉淀和宣传,知名度比其他社交电商平台强N倍,我们在推广云品仓的过程中就会省很多事!

云品仓刚刚开始,大家都属于平台的批推广者,俗话说的好,先来的吃肉,后来的喝汤!任何一个平台,造富的永远是先选择相信追随并且靠自身努力取得成绩的人!



我们无论平台背景、供应链、物流、售后、远超目前市场上所有的社交电商,这就是昨晚有店主问我们和云集、贝店的差别。我们和他们,到处都是差别,处处都是优势!

所以,做批云品仓的推广者,除了可以享受新项目起盘的红利期外,还可以获得“一战成名”的机会,毕竟新项目,更容易脱颖而出!这一点不细讲大家都能理解对吧,只要有决心和拼劲,一切皆有可能!



很多人却还在传统的思维里苦苦挣扎,改变思维模式至关重要,也是所有人需要努力的方向。
消费商来临,将彻底颠覆商业模式
众所周知,现在的生意越来越难做了。不论产品好与差,产品多到泛滥,想要把好产品销售出去,真心难~产品从生产商到消费者这个流通环节竞争也超乎想象。如果产品已有知名度,那么就会有假冒产品出现,终受伤害的还是生产商和消费者。

云品仓+分享经济
云品仓是唯品会旗下的手机端创业平台,开云品仓就相当于自己开了一个线上连锁超市,所有货品都与品牌方合作,中国人寿承保,保障正品;统一仓储,无须囤货、发货,还有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导,让千妈轻松赚钱,安心养娃~
一款“自用省钱分享赚钱”的购物平台,也是一个自由兼职平台。云品仓所有产品,来自云品仓团队全球厂家直采,所有货品均与源头品牌方合作,自营直采,正品保障,筛选严格,统一采购统一入库,每件商品都有中国人保承保质量!除生鲜果蔬原产地直发以外,采货、理货、上架、发货、售后等,全部由唯品会负责,没有第三方卖家!产品涵盖母婴、洗护、零食、家居四大类生活刚需品!

商业模式:云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式,独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。
直供新零售模式:供货商直接销售商品和服务,节省中间环节,让利给消费者,供应商直接从顾客接收订单;
信任模式:与顾客建立信任关系,熟人圈和半熟人圈生意,信任度高,交易转化高;
分享经济:把顾客变成自己的“粉丝”,然后通过“粉丝”的分享和再传播扩大影响力,快速渗透到目标群体。

尽管市场是目前解决资源配置的方式,但它并不能做到全部配置成功,库存是众多消费品牌不可避免的经营难题。在国外成熟的商业体系中,折扣零售商已经成为库存的主要渠道。美国三大折扣零售商发展势头良好,领头羊T.J.Maxx 的年销售收入达到330多亿美元,超过了曾经的霸主梅西百货。
保守估计,美国折扣零售行业的销售额,至少占到美国社会零售总额的5%左右。以此推测,国内库存专业处理的市场潜力至少近2万亿元。
而目前国内库存处理的主要渠道是线下批发市场和奥特莱斯,其服务和规模均不能满足品牌商的要求。客观上来说,各大消费品牌和经销商迫切需要新的折扣零售商渠道,来帮助它们更快、更好地解决库存问题。
爱库存的出现可谓恰逢其时,网络的外部性让它具备了线下渠道所没有的高速扩张优势。因此,爱库存平台一上市就受到了众多品牌的支持,目前其合作品牌已经达到5000+,其中不乏享誉国际的奢侈品品牌。
爱库存将S2b2C模式创新性地运用到了新兴的去库存市场,既有社交电商的策略创新,又瞄准了下一个即将爆发的折扣零售市场,两者相遇产生了化学反应。爱库存得以迅猛发展,2018年GMV预计将超30亿元,与一家国内线下头部奥特莱斯相当。展望折扣零售的广阔前景,未来其发展空间仍非常巨大。
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