企业游学考察 走进阿里管理培训 学习强盛文化及管理制胜之道
近几年，放弃无效的社交，向的人学习，已经成为当下的热点。其实，世界上学习方法，莫过于向标杆名企阿里学习。它可以帮助我们跳出原有环境，引导我们去发现更多具有创新意义的经营之道，激发组织进行创新性的突破，是具长期回报与效益的佳管理实践方法。2021年1月，百诚学院新一年的游学之旅已经开启，恭候学员们相约杭州，走进阿里巴巴、湖畔大学、太极禅院，实地感受浙商企业文化，探寻“互联网+”新常态下企业如何打破思维壁垒、实现企业创新，在体验和行动中学习，激发创新灵感、求索转型之道。
企业游学考察 走进阿里管理培训 学习强盛文化及管理制胜之道。首先，大家可以来到阿里巴巴旗下的未来酒店，环境干净舒适，装修简洁大方，自行办理入住，全程AI智能服务，全场景人脸识别，房间有可爱的天猫精灵，科技感十足，真正体验未来生活的雏形。
然后走进阿里滨江西溪双总部园区。感受阿里员工入职年限：1年香、3年淳、5年陈。阿里的企业文化从主观意识到共识，文化的动态提炼成长，文化的沉淀和气质，文化和绩效融合自驱共赢。马云是用哲学思想在引领阿里巴巴，各体系只是马云哲学思想的显化。阿里一直坚持“客户、员工第二、股东第三”。阿里巴巴集团有六个核心价值观，是企业文化的基石和公司DNA的重要部分，俗称六脉神剑：客户（客户是衣食父母）、团队合作（共享共担，平凡人做非凡事）、拥抱变化（迎接变化，勇于创新）、诚信（诚实正直，言行坦荡）、激情（乐观向上，永不放弃）、敬业（专业执着，精益求精）。永不放弃是马云的人生信条，阿里巴巴也凭借这样的精神终收获了今天的成功与辉煌。我们开启了对于《政委体系和管理三板斧》的学习以及铁军精神的解读。阿里巴巴资深导师详细为我们分享了阿里三板斧以及关于阿里巴巴的政委体系，还讲授了阿里的铁军文化方面的内容，让大家从阿里的使命、愿景、政委体系建设及发展战略等一系列的企业文化和价值观中，让每位学员对阿里巴巴有一个清晰的认知。他表示当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做管理？团队成员变为管理者，岗位中核心的事情是什么，如何快速上手？
阿里游学的过程中，学习了阿里政委沉淀出“三板斧”的管理方法。“三板斧”典故，相传源自程咬金，他在梦中遇到贵人，只学到了三招，三招说法很多，无非下劈、横抹、斜挑及击刺等关键动作，简单而实用，威力无比。如今，三板斧的延伸含义是：解决问题的方法不需要太多，把简单的招式练到，每一招都是绝招。两天的时间，通过看、听、学、做，走进阿里巴巴，聆听阿里资深实战专家讲授先进的互联网运营理念，了解阿里特色的管理制度，以及对传统行业互联网转型秘径的共同探讨，让百橙学院学员们零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间、深刻的理解未来商业的大趋势、看清互联网思维背后的规则。
阿里游学，一位95后的女学员分享了她在阿里的感受：开放自由以人为本的管理理念，懂人性才能赚大钱，让天下没有难做的生意！在游戏的互动中，我们懂得了目标是否统一，上下一条心，机制的设置，要有坚定的信心，一定要赢！
三天的标杆企业阿里巴巴学习考察之行，给学员们留下深刻的印象和丰富的收获：学员建筑张总说阿里能管11万人，企业文化的建立及如何落地对他管理员工很大启发！ 化工企业陈总说通过参观阿里，学习《如何打造现金流铁军团队》、懂得拥有强大的团队才是企业成功的关键因素，阿里市场定 位和创新能力很清晰，同时自己也需要从新定 位自己的产品。此次活动同学们零距离的思想碰撞，学到了宝贵的管理知识，更是开阔了眼界和思维，不仅加深了同学情谊，有部分学员甚至达成了后续强强联合发展企业的意向。纷纷期待下一次的研学活动！
企业游学考察 走进阿里管理培训 学习强盛文化及管理制胜之道。首先，大家可以来到阿里巴巴旗下的未来酒店，环境干净舒适，装修简洁大方，自行办理入住，全程AI智能服务，全场景人脸识别，房间有可爱的天猫精灵，科技感十足，真正体验未来生活的雏形。
然后走进阿里滨江西溪双总部园区。感受阿里员工入职年限：1年香、3年淳、5年陈。阿里的企业文化从主观意识到共识，文化的动态提炼成长，文化的沉淀和气质，文化和绩效融合自驱共赢。马云是用哲学思想在引领阿里巴巴，各体系只是马云哲学思想的显化。阿里一直坚持“客户、员工第二、股东第三”。阿里巴巴集团有六个核心价值观，是企业文化的基石和公司DNA的重要部分，俗称六脉神剑：客户（客户是衣食父母）、团队合作（共享共担，平凡人做非凡事）、拥抱变化（迎接变化，勇于创新）、诚信（诚实正直，言行坦荡）、激情（乐观向上，永不放弃）、敬业（专业执着，精益求精）。永不放弃是马云的人生信条，阿里巴巴也凭借这样的精神终收获了今天的成功与辉煌。我们开启了对于《政委体系和管理三板斧》的学习以及铁军精神的解读。阿里巴巴资深导师详细为我们分享了阿里三板斧以及关于阿里巴巴的政委体系，还讲授了阿里的铁军文化方面的内容，让大家从阿里的使命、愿景、政委体系建设及发展战略等一系列的企业文化和价值观中，让每位学员对阿里巴巴有一个清晰的认知。他表示当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做管理？团队成员变为管理者，岗位中核心的事情是什么，如何快速上手？
阿里游学的过程中，学习了阿里政委沉淀出“三板斧”的管理方法。“三板斧”典故，相传源自程咬金，他在梦中遇到贵人，只学到了三招，三招说法很多，无非下劈、横抹、斜挑及击刺等关键动作，简单而实用，威力无比。如今，三板斧的延伸含义是：解决问题的方法不需要太多，把简单的招式练到，每一招都是绝招。两天的时间，通过看、听、学、做，走进阿里巴巴，聆听阿里资深实战专家讲授先进的互联网运营理念，了解阿里特色的管理制度，以及对传统行业互联网转型秘径的共同探讨，让百橙学院学员们零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间、深刻的理解未来商业的大趋势、看清互联网思维背后的规则。
阿里游学，一位95后的女学员分享了她在阿里的感受：开放自由以人为本的管理理念，懂人性才能赚大钱，让天下没有难做的生意！在游戏的互动中，我们懂得了目标是否统一，上下一条心，机制的设置，要有坚定的信心，一定要赢！
三天的标杆企业阿里巴巴学习考察之行，给学员们留下深刻的印象和丰富的收获：学员建筑张总说阿里能管11万人，企业文化的建立及如何落地对他管理员工很大启发！ 化工企业陈总说通过参观阿里，学习《如何打造现金流铁军团队》、懂得拥有强大的团队才是企业成功的关键因素，阿里市场定 位和创新能力很清晰，同时自己也需要从新定 位自己的产品。此次活动同学们零距离的思想碰撞，学到了宝贵的管理知识，更是开阔了眼界和思维，不仅加深了同学情谊，有部分学员甚至达成了后续强强联合发展企业的意向。纷纷期待下一次的研学活动！
