常熟人力资源管理师什么时候开始报名
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常熟职业培训 常熟就业培训中心 常熟职业培训机构 常熟人力资源在哪里培训
常熟人力资源考试中心 常熟人力资源考试培训 常熟人力资源管理师报考条件
常熟人力资源管理师培训 人力资源管理师培训课程内容 人力资源管理六大模块
人力资源规划:1.组织机构的设置 2.企业组织机构的调整与分析 3.企业人员供给需求分析 4.企业人力资源制度的制定 5.人力资源管理费用预算的编制与执行
招聘与配置:1.招聘需求分析 2.工作分析和胜任能力分析 3.招聘程序和策略 4.招聘渠道分析与选择 5.招聘实施 6.特殊政策与应变方案 7.离职面谈 8.降低员工流失的措施
培训和开发:1.理论学习 2.项目评估 3.培训的设计、系统方法 4.培训与发展 5.需求评估与培训 6.调查与评估 7.培训、发展与员工教育 8.培训建议的构成 9.开发管理与企业领导,开发自己和他人 10.项目管理,项目开发与管理惯例
绩效管理: 1.绩效管理准备阶段 2.实施阶段 3.考评阶段 4.总结阶段 5.应用开发阶段 6.绩效管理的面谈 7.结果导向型考评方法 8.行为导向型考评方法 9.绩效改进的方法。
薪资福利管理:1.福利和其它薪酬问题 2.评估绩效和提供反馈 3.薪酬 4.构建全面的薪酬体系。
劳动关系:1.劳动关系和社会 2.行业关系和社会 3.就业法 4.劳资谈判 5.工会化和劳资谈判
常熟人力资源管理师培训 人力资源管理师报考条件
四级企业人力资源管理师
1、连续从事本职业工作1年以上;
2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
三级企业人力资源管理师
1、取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作2年以上;
2、取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上;
3、全日制大学本科学历在校毕业班学生,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书;
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人力资源规划:1.组织机构的设置 2.企业组织机构的调整与分析 3.企业人员供给需求分析 4.企业人力资源制度的制定 5.人力资源管理费用预算的编制与执行
招聘与配置:1.招聘需求分析 2.工作分析和胜任能力分析 3.招聘程序和策略 4.招聘渠道分析与选择 5.招聘实施 6.特殊政策与应变方案 7.离职面谈 8.降低员工流失的措施
培训和开发:1.理论学习 2.项目评估 3.培训的设计、系统方法 4.培训与发展 5.需求评估与培训 6.调查与评估 7.培训、发展与员工教育 8.培训建议的构成 9.开发管理与企业领导,开发自己和他人 10.项目管理,项目开发与管理惯例
绩效管理: 1.绩效管理准备阶段 2.实施阶段 3.考评阶段 4.总结阶段 5.应用开发阶段 6.绩效管理的面谈 7.结果导向型考评方法 8.行为导向型考评方法 9.绩效改进的方法。
薪资福利管理:1.福利和其它薪酬问题 2.评估绩效和提供反馈 3.薪酬 4.构建全面的薪酬体系。
劳动关系:1.劳动关系和社会 2.行业关系和社会 3.就业法 4.劳资谈判 5.工会化和劳资谈判
常熟人力资源管理师培训 人力资源管理师报考条件
四级企业人力资源管理师
1、连续从事本职业工作1年以上;
2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
三级企业人力资源管理师
1、取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作2年以上;
2、取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上;
3、全日制大学本科学历在校毕业班学生,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书;