如何做好人力资源管理师工作 常熟人力资源考证培训
人力资源不是神仙，但就是可以胜任这么多事诶！
学习热线：15162558921金老师
在如今高挥发性，不确定性、复杂性、模糊性的VUCA时代，人力资源对企业发展承担着至关重要的责任，面对模糊和迅速变化的市场环境，既要抵御激烈的人才竞争满足企业发展对人才的需要，还要从员工的心理指标入手，激发员工动力，提高人力资源效能，可以说是一个长期不变的考验。
我们习惯性地将人力资源管理称为HR，一个企业里，打杂的是HR、背锅的是HR、招人的是HR、做绩效的是HR、发工资条的还是HR......
每个HR提起工作，都有说不完的辛酸史：
? 被放鸽子这种日常就不说了，拿着卖白菜的钱操着卖白粉的心有谁能懂？
? 公司里只要跟人相关的事情都能跟HR扯上关系。
? 业务部门业绩不好？HR人没招到位，人手不够！HR绩效考核没做好！业务部门业绩好？跟HR没有半毛钱关系，都是业务部门自己努力的功劳。
? 用人部门领导觉得招个人就跟去菜场买菜一样，今天提需求，明天就到岗，而且是性价比超高的那种。
... ...
HR的工作很辛苦，HR对企业很重要，这是明摆的事实，但总会有很多HR抱怨人力资源管理根本没有得到老板的重视。其实我想说，别让人力资源背锅，只是你没有被得到重视。当你被总经理在会上骂了个狗血淋头，这还不足以证明人力资源管理对企业很重要只是你所做的没有达到老板的预期嘛？
你以为在同一个岗位上磨练久了，慢慢就会变得专业了？你以为现在达不到老板的预期，再过一年就能达到了？现实是很多HR做了几年甚至十几年都没有到很专业的程度，这是为何？
其实HR也是一个需要一直保持激进的职业，需要一直保持和学习的心态，企业在发展、在成长，有的时候，我们不单单要追上企业步伐，还得考虑在企业前面。比如企业有战略调整时，我们要思考需要引进什么人才，内部流程是否要调整，需要提供什么支持等，只有深入，只有细致化管理，才能做好人才服务与企业管理。
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理，人力资源的六大模块说来简短，实际所包含的工作却十分繁复。每一个工作都有它的艰难，作为HR，你是不是也会沮丧，也无数次想过放弃，使你继续坚持的是你的理想吗？
你的理想是什么？
“在公司里是隐形的，但大家需要帮助的时候，会想到我，我可以帮助公司整体业务推进”
“制定好很多又小又容易操作的规定，让大家愿意遵循并且体验很棒”
“我想得到大部分人的赞许和认可”
“我想让自己更加专业，成为专业的人力资源管理师”
... ...
那你就需要：
了解业务，重要的是要有了解业务的好奇心；
要聪明，团结公司一切的资源与力量；
不是boss的东厂，也不是员工的带头大哥，而是为了公司发展，善用资源，撮合双方；
情商要高，内方外圆，爱员工，懂老板，理解别人的苦，也坚持自己的原则；
懂市场，会开发，人事行政一把抓，成为名副其实的多面手；
... ...
不论你是做了几年的HR，以上这些，你能做到吗？
【人力资源的六项修炼】，包含6门优质课程，结合国内外诸多成功案例，整合实战师资，忧您所忧！
通过6个主题课程的强化训练，助您实现海陆空全方位立体的学习成长，“职”飞冲天，轻松玩转人力资源！
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