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包括:校内篮球比赛(电玩版街头篮球)、校内其它文体活动(拳王赛) 店面提供的支持:免费币、优惠卷、比赛纪念品 在院校吸收工(在校工可以有效地电玩城在院校内的知名度) 张贴海报、派发优惠券和——在秋季新生到来初期,应加大在校内张贴海报和派发的力度 ②周围商铺 组拜访 目的:商铺向其顾客推介电玩城的机率,同时吸引商铺员工前来消费 :组对商铺进行拜访,留下部分、优惠券 进行联合促销活动 目的:充分利用双方的顾客资源实现双赢 : A、在其他行业商铺中消费的顾客,电玩城可以送出提供免费玩的币; B、摆放部分宣或张贴电玩城海报; C、为周边商铺送出印有本电玩城的纸杯(如小饭店)或者超市小票上的等; ③固定人口居民区 1.积极参与周边社区的公益活动 2.派发优惠券和、挂横幅 3.城中村 4.在城中村的主要入口处派发、张贴海报 5.如有可能,在城中村入口处安置固定的牌或海报板4 .彩悦外形精美,适合中场所,场地档次,吸塑机箱(吸塑造型可在现有模版中任选,配置分为低、中、高三档次),七彩变换灯光,炫彩夺目,吸引眼球? ④建立良好的顾客口碑 顾客的口碑是电玩城好的宣传。 根据其他行业的调查统计,顾客介绍朋友参与的人达30%! 因此,给一个顾客留下良好的印象,也就会给电玩城带来多几个顾客! 建立良好的口客户的生命周期越长久,企业的相对投资回报就越高,给企业带来的利润就会越大。保留优质客户对商家非常重要,而保留客户靠的就是的客户关怀。
对战类:打豆豆,小豆丁,迷你冰球,双人打地鼠,玩具总动员,对战;连线类:篮球机,儿童篮球机,扭蛋篮球机;礼品类:欢乐投球,钓鱼,魔幻山洞,,抓公仔机,豪华吸塑,棉花糖机,糖机,缤纷糖果屋,摇摆类:3D,3D摩托车,3D老爷车,扭蛋摇摆机,三人转马,两人转马,六人转马,,小机器类:乐,,,炮打僵尸,挖掘机,超级台球,的小鸟,,小明星,足球,球从天降,动物摩天轮,炮打乐园。 本方案重点扶持的成长型小微文化企业,是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中,符合《中小企业划型规定》(部联企业〔2011〕300号)的小型和微型企业。三、工作任务 (一)以推动政策落实和支持工作能力水平为重点,进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查,促进各项工作落到实处;协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作,加大财政政策对小微文化企业的扶持力度;举办小微文化企业发展工作培训班,对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训,增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 (二)以经营能力及品牌塑造水平为重点,进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作,将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程,开展专项培训;组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务;研究制定《文化企业品牌行动计划》,指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设,促进我国文化企业品牌有序健康发展;联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划,加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 (三)以建设完善公共服务平台为重点,进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引,指导各类创业发展服务平台进一步服务水平,对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持;继续完善文化产业项目服务平台,进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能,形成统一服务窗口,为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 (四)以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点,进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制,鼓励机构加大对小微文化企业支持力度,通过不断创新金融产品和服务,扩大小微文化企业间接规模;举办小微文化企业项目路演和对接活动,为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台,增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力,构建服务于小微文化企业的多层次体系。 (五)以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点,进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究,做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作;对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研,梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难,为增强下一步工作的针对性提供决策参考;举办小微文化企业发展,对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流,探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 (六)以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点,进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展,部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例,编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》,集纳创业发展成果,推广企业成功;与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作,广泛开展宣传活动,并结合实施方案各项工作开展专题宣传,大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神,进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 (一)统一思想,认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神,将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措,开拓思路,创新手段,为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 (二)明确责任,多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度,扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际,积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作,明确责任处室,做好工作部署,制定工作方案,形成多层推进的工作格局,扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面,使工作取得更大效果。 (三)加强落实,确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向,充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求,加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度,并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪,并通过《简报》、《工作交流》等予以反映,总结推广好的和做法;对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑(约合2295万元)在诺丁汉建了一个电子中心,并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆,这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备,外带一个院,一个咖啡厅和一个教育展厅。 英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同,这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典,看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度,屏幕里你对应的角色也会跳个不停,后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类:2 名玩家在中进行对抗,剩下的10 名玩家通过各种按键和开关,甚至电脑扫描的画作,在中制造各种不同的和敌人,成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育,以及改变人们对的态度,是他们建造这个中心的目的之一。 在教育展厅,定期会针对想要涉足产业的学生进行指导,并会定期为这些学生开办、,并会和学校合作开展相关项目和工程,教你怎么做,怎么写代码。而对于那些小一点的孩子,“我们想要激发他们的好奇心!”中心的总监之一,同时也是乐高大相关的创作者Jonathan Smith说,“为此我们将提供正确的背景引导,与绝妙的实验。” 中心的另一个目的是想要改变人们对的看法,尤其是对那些爱玩的孩子们的家长。Smith 觉得家长一直把孩子们对的痴迷感到疑虑,认为相关的东西成不了什么大器,很有可能玩物丧志。因此中心希望给予这些孩子引导,使他们从爱玩,变成热爱。 ——这也许解释了为什么上个级的电子中心会诞生在英国。英国是欧洲产业的老大,产值超过40 亿英镑。国内9200 名研发人员超过法国和德国之和。在这些研究人员供职的超过500 家公司里,有全球大的公司之一King(代表作Candy Crush 系列),出品了《古墓丽影》的Eidos 。而上畅销的之一《侠盗猎车手》系列的主要商发行商,就是Rockstar Games 位于英国的子公司Rockstar North 。BBC 前段时间还骄傲地宣布要为《侠盗猎车手》拍一部纪录片。 难怪英国对产业如此。事实上,这个中心是该领域个面向公众的,带有文化和学术性质的公众空间。以后会有更多——美国德克萨斯州正在筹建一个面积超过一万平方英尺的电子机博物馆,为网络上一个收集电子古董和展品的团体安一个家。在说起“格局”,一般都喜欢用“三足鼎立”之类词语来形容,那么,如果一定要选用这个词语的话,按照当前各家公布的数据和规划来看,未来数年之间,主题公园也应当会是如此“三分天下”的格局,作为相对集中的“集群”,一在上海滩,一在广东,另一极可能会落在海南。市场 主题公园对于旅游业、属地经济的拉动等效益已无需赘言,作为绿色的产业,大家都喜闻乐见的主题公园,自过去微缩景观或机械游等简单的游乐之后,至今已发展成为一座又一座既有丰富内涵又有身段的巨无霸综合性度假区,成为各地争相“抢夺”的“摇钱树”,甚至成为区域性范的风向标。 纵观身边,近年来,我们熟悉的外籍血统的迪士尼乐园、环球影城等纷纷选址国内,而随着国内民族品牌的主题公园之崛起,本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、之窗、华侨城、欢乐谷等,现今已逐渐发展如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”,占据着国内重要的经济增长极区域,形成一定的共赢协同效应,也形成了全新的竞争格局。分析和了解旁观者的心理动机,主要有:单纯的观看、消磨时间、凑热闹 ;对篮球有不同程度的;对于新机台的玩法还不太了解,持观望态度 ;胆怯,不爱自己;不知道自己的实力,怕出丑等。因此我们在现场做推广时要做到察言观色,出击寻找目标,避免冷场。顾客开始参与投篮时,我们应该给予鼓励,喝彩。视情况见缝插针的进行“现场采访”(交流),随意问几个比较简单、容易回答的问题,如:这位靓仔,请问你是次玩我们的篮球机吗?这台篮球机关要过40分,那你有没有信心过关?并且我们要将顾客的话灵活的复述给现场的围观者听到。做到“随机讲”,将篮球机的精神和文化理念参插其中。(健康、时尚,全民健身,挑战自我极限,增进友谊沟通感情,关爱生命,休闲,创造趣味人生,实现自我价值)有人会说这我也知道,但是我判断不出顾客属于什么样的类型,如何对症下药?是的,也许你的判断会有不准确的时候,但这就是一个积累的;因为你还需要在“闻”(倾听)上下功夫。新上海滩:浦东临港地区贰闻(倾听):倾听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心地听,高地听,客户没有耐心为你多讲几遍,他们也不会反复强调重点,甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求,这就更需要细心的听;听的目的是为了达到以下目标:共同的观点是交流的基础,进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况:自己的观点中顾客所同意赞成的;顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好,因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如,在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼,随口问上一句:“这个怎么玩的?” 店员并不急于回答这类的问题,而是说:“您先一下,看好不好?”一旦顾客的情绪调动起来,卖者会接着说:“这东西不错吧?”当顾客流认同时,立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中,通过与顾客的互动(交流、感受,不断鼓励,适当奖励等),能不断双方对此项运动的认识、水平,进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答,提问从简单易答的问题开始,直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问,营业员均给予肯定性回答,直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束,通过了,我们给予鼓励,鼓掌;后,在顾客次投篮结束时,视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩,可以问:这是您次玩吗?分数相当的不错了,觉的累不累?你觉得假如你现在投第二次,会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次,看看他刷新次的记录。如没有通过的,我们报以惋惜,加以解释,给客人台阶下:次玩我们篮球机的都会有点不适应,我次玩的时候关都没过,没关系,我相信你下一次一定会更好的,是继续投第二次还是 (休息一下再来)?(给顾客选择也给自己台阶下)叁问(提问):客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需员担当策划师的角色,为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求,就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法,从而给出客户需要的购买建议,完成销售。在商品推介中使用转移注意的常见于三种情况:顾客所问及或谈及的事情属于超市经营中的问题或商业秘密,营业员不便细说,只能简单带过,马上转入其他话题,这样做可称之为“避重就轻”。 顾客在交流中跑题,漫无边际,营业员就要设法使的注意力重新回到正题上来,这样做可称之为“避轻就重”。 出现了无足轻重的顾客异议,销售员既不能与之争论,也没有必要去纠正,或不置可否,或简单带过即可。肆切(选择):实际考察客户的状况。客户的表白、回答都不一定正确,适当的时候,业务员需要实地考察客户状况,比如装修,就需上门考察,再为其制定装修方案。
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(三)以建设完善公共服务平台为重点,进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引,指导各类创业发展服务平台进一步服务水平,对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持;继续完善文化产业项目服务平台,进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能,形成统一服务窗口,为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 (四)以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点,进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制,鼓励机构加大对小微文化企业支持力度,通过不断创新金融产品和服务,扩大小微文化企业间接规模;举办小微文化企业项目路演和对接活动,为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台,增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力,构建服务于小微文化企业的多层次体系。 (五)以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点,进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究,做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作;对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研,梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难,为增强下一步工作的针对性提供决策参考;举办小微文化企业发展,对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流,探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 (六)以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点,进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展,部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例,编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》,集纳创业发展成果,推广企业成功;与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作,广泛开展宣传活动,并结合实施方案各项工作开展专题宣传,大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神,进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 (一)统一思想,认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神,将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措,开拓思路,创新手段,为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 (二)明确责任,多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度,扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际,积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作,明确责任处室,做好工作部署,制定工作方案,形成多层推进的工作格局,扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面,使工作取得更大效果。 (三)加强落实,确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向,充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求,加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度,并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪,并通过《简报》、《工作交流》等予以反映,总结推广好的和做法;对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑(约合2295万元)在诺丁汉建了一个电子中心,并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆,这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备,外带一个院,一个咖啡厅和一个教育展厅。 英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同,这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典,看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度,屏幕里你对应的角色也会跳个不停,后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类:2 名玩家在中进行对抗,剩下的10 名玩家通过各种按键和开关,甚至电脑扫描的画作,在中制造各种不同的和敌人,成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育,以及改变人们对的态度,是他们建造这个中心的目的之一。 在教育展厅,定期会针对想要涉足产业的学生进行指导,并会定期为这些学生开办、,并会和学校合作开展相关项目和工程,教你怎么做,怎么写代码。而对于那些小一点的孩子,“我们想要激发他们的好奇心!”中心的总监之一,同时也是乐高大相关的创作者Jonathan Smith说,“为此我们将提供正确的背景引导,与绝妙的实验。” 中心的另一个目的是想要改变人们对的看法,尤其是对那些爱玩的孩子们的家长。Smith 觉得家长一直把孩子们对的痴迷感到疑虑,认为相关的东西成不了什么大器,很有可能玩物丧志。因此中心希望给予这些孩子引导,使他们从爱玩,变成热爱。 ——这也许解释了为什么上个级的电子中心会诞生在英国。英国是欧洲产业的老大,产值超过40 亿英镑。国内9200 名研发人员超过法国和德国之和。在这些研究人员供职的超过500 家公司里,有全球大的公司之一King(代表作Candy Crush 系列),出品了《古墓丽影》的Eidos 。而上畅销的之一《侠盗猎车手》系列的主要商发行商,就是Rockstar Games 位于英国的子公司Rockstar North 。BBC 前段时间还骄傲地宣布要为《侠盗猎车手》拍一部纪录片。 难怪英国对产业如此。事实上,这个中心是该领域个面向公众的,带有文化和学术性质的公众空间。以后会有更多——美国德克萨斯州正在筹建一个面积超过一万平方英尺的电子机博物馆,为网络上一个收集电子古董和展品的团体安一个家。在说起“格局”,一般都喜欢用“三足鼎立”之类词语来形容,那么,如果一定要选用这个词语的话,按照当前各家公布的数据和规划来看,未来数年之间,主题公园也应当会是如此“三分天下”的格局,作为相对集中的“集群”,一在上海滩,一在广东,另一极可能会落在海南。市场 主题公园对于旅游业、属地经济的拉动等效益已无需赘言,作为绿色的产业,大家都喜闻乐见的主题公园,自过去微缩景观或机械游等简单的游乐之后,至今已发展成为一座又一座既有丰富内涵又有身段的巨无霸综合性度假区,成为各地争相“抢夺”的“摇钱树”,甚至成为区域性范的风向标。 纵观身边,近年来,我们熟悉的外籍血统的迪士尼乐园、环球影城等纷纷选址国内,而随着国内民族品牌的主题公园之崛起,本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、之窗、华侨城、欢乐谷等,现今已逐渐发展如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”,占据着国内重要的经济增长极区域,形成一定的共赢协同效应,也形成了全新的竞争格局。分析和了解旁观者的心理动机,主要有:单纯的观看、消磨时间、凑热闹 ;对篮球有不同程度的;对于新机台的玩法还不太了解,持观望态度 ;胆怯,不爱自己;不知道自己的实力,怕出丑等。因此我们在现场做推广时要做到察言观色,出击寻找目标,避免冷场。顾客开始参与投篮时,我们应该给予鼓励,喝彩。视情况见缝插针的进行“现场采访”(交流),随意问几个比较简单、容易回答的问题,如:这位靓仔,请问你是次玩我们的篮球机吗?这台篮球机关要过40分,那你有没有信心过关?并且我们要将顾客的话灵活的复述给现场的围观者听到。做到“随机讲”,将篮球机的精神和文化理念参插其中。(健康、时尚,全民健身,挑战自我极限,增进友谊沟通感情,关爱生命,休闲,创造趣味人生,实现自我价值)有人会说这我也知道,但是我判断不出顾客属于什么样的类型,如何对症下药?是的,也许你的判断会有不准确的时候,但这就是一个积累的;因为你还需要在“闻”(倾听)上下功夫。新上海滩:浦东临港地区贰闻(倾听):倾听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心地听,高地听,客户没有耐心为你多讲几遍,他们也不会反复强调重点,甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求,这就更需要细心的听;听的目的是为了达到以下目标:共同的观点是交流的基础,进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况:自己的观点中顾客所同意赞成的;顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好,因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如,在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼,随口问上一句:“这个怎么玩的?” 店员并不急于回答这类的问题,而是说:“您先一下,看好不好?”一旦顾客的情绪调动起来,卖者会接着说:“这东西不错吧?”当顾客流认同时,立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中,通过与顾客的互动(交流、感受,不断鼓励,适当奖励等),能不断双方对此项运动的认识、水平,进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答,提问从简单易答的问题开始,直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问,营业员均给予肯定性回答,直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束,通过了,我们给予鼓励,鼓掌;后,在顾客次投篮结束时,视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩,可以问:这是您次玩吗?分数相当的不错了,觉的累不累?你觉得假如你现在投第二次,会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次,看看他刷新次的记录。如没有通过的,我们报以惋惜,加以解释,给客人台阶下:次玩我们篮球机的都会有点不适应,我次玩的时候关都没过,没关系,我相信你下一次一定会更好的,是继续投第二次还是 (休息一下再来)?(给顾客选择也给自己台阶下)叁问(提问):客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需员担当策划师的角色,为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求,就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法,从而给出客户需要的购买建议,完成销售。在商品推介中使用转移注意的常见于三种情况:顾客所问及或谈及的事情属于超市经营中的问题或商业秘密,营业员不便细说,只能简单带过,马上转入其他话题,这样做可称之为“避重就轻”。 顾客在交流中跑题,漫无边际,营业员就要设法使的注意力重新回到正题上来,这样做可称之为“避轻就重”。 出现了无足轻重的顾客异议,销售员既不能与之争论,也没有必要去纠正,或不置可否,或简单带过即可。肆切(选择):实际考察客户的状况。客户的表白、回答都不一定正确,适当的时候,业务员需要实地考察客户状况,比如装修,就需上门考察,再为其制定装修方案。