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公共管理的特征

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沈阳市和平区路联营商务大厦1803
  沈阳磊石教育研究生考前培训班: MBA工商管理,MPA 公共管理、MTA旅游管理,MF 金融硕士、MPACC 会计硕士,【磊石教育】研究生考试前集中地、系统的培训,使每位学员顺利通过考试,成功参加研究生学习就是我们的目的!! 崔老师 一三三九零一零七二五二 : 一三三二二四二一六六零 : Q: 一二一六一七零零六六 : Q: 一八一七一七零零六新公共管理的特征:要点
  1、公共政策领域中的专业化管理。这意味着让管理者管理,或如胡德所言“由高层人员对组
  新公共管理
  新公共管理
  织进行积极的、显著的、裁量性的控制”。对此为典型的合理解释是“委以责任的前提是对行为责任进行明确的区分”。
  2、绩效的明确标准和测量。这需要确立目标并设定绩效标准,其支持者在论证时提出“委以责任需要明确描述目标;提率需要牢牢盯住目标”。
  3、格外重视产出控制。根据所测量的绩效将资源分配到各个领域,因为“需要重视的是目标而非过程”。
  4、公共部门内由聚合趋向分化。这包括将一些大的实体分解为“围绕着产品组成的合作性单位”,它们的资金是独立的,彼此之间在保持一定距离的基础上相互联系。“在公共部门的内部与外部”,既可对这些单位进行管理又可以“获得特定安排所带来的效率上的优势”,其必要性证明了这种做法的合理性。
  5、公共部门向更具竞争性的方向发展。这包括了“订阅合同条款以及公开招标程序”,其合理性则在于“竞争是降低成本和达到更高标准的关键所在”。
  6、对私营部门管理方式的重视。这包括“不再采用‘军事化’的公共服务伦理观”,在人员雇用及报酬等方面更具有弹性,这种转变的合理性在于,“需要将私营部门‘经证实有效的’管理手段转到公共部门中加以运用”。
  7、强调资源利用要具有更大的强制性和节约性。烽火猎头将这看做是“压缩直接成本,加强劳动纪律,对抗工会要求,降低使职工顺从企业的成本。“对公共部门的资源需求进行检查,少花钱多办事”的必要性证明这种做法是合理的。
  所以 ,现在的好多的企业高管、领导都希望能在学习的同时大大的提升实际的工作能力。而提升的捷径就是考研究生,不仅提升高学历,能力而且还能拓展人脉!!
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