马高参讲美业招商会108式秘笈12会期流程如何安排

一场成功招商会的会期应该分为哪些阶段？应该如何安排呢？马高参老师凭借在美容行业长达23年的时间历练，认为招商会一般可分为立项阶段、邀约阶段、会议阶段和会后阶段.立项阶段主要是招商会主办企业确定会议主题、会议目的、会议目标的工作，同时，针对以上的工作重心策划、编辑、设计和制作用于招商会邀约、招商洽谈的宣传助销物料。

  其中在招商会立项阶段重点要确定是会议目标——“圈地”还是“圈钱”？只有准确规划好招商会的会议目的，才可以保障后续的工作是成效、有价值的。

  邀约阶段在一般美容企业看来，都是重要的，仿佛一旦把美容院“想方设法”的邀约到会场，就可以把美容院任人宰割了，于是乎，美容行业再次畸形的裂变出一些所谓的“招商会邀约公司”，专门负责美容企业的会议邀约工作，并且邀约成本非常高，多收费是1000元一个美容院。

  其实招商会背后的真相并不是这样滴，作为从事美容院店务管理服务多年经验的马高参老师，认为盲目的邀约只是看着会议场面好看，但是因为没有形成邀约期间的“有效客情调研”，往往后的成单比例非常低。
马老师曾经做过这方面的调研，一家上海公司投入3万元巨资聘请广州的一家“招商会邀约公司”负责招商会的邀约，邀约到会店家数量还是蛮多的，因为店家的“质量”问题，终的会议结果只成功签约了一家美容院加盟，也就是说，美容企业用3万元的投入换回来一个加盟店合作，这样的投入产出比是否合理呢？
会议阶段主要是如何设置会议执行流程和招商洽谈流程工作。会议后期就是企业在招商会结束后如何开始售后服务工作