深圳系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师培训
一、系统集成项目经理——预期目标：
通过本课程的学习，使学员掌握软考应试的思路和技巧、掌握考试大纲中指定的知识点，掌握各种项目管理常见计算知识，熟悉历年常见习题等等。
二、系统集成项目经理——培训时间/地点：
北京三期班分别为：
3月14日-16日
4月11日-13日
5月7日-9日
冲刺时间：5月10日-11日
其他城市公开课：
3月12日-16日 广州
3月19日-23日 上海
3月19日-23日 太原
3月26日-30日 济南
4月9日-13日 成都
4月9日-13日 南京
4月17日-21日 长春
4月23日-27日 杭州
4月26日-30日 深圳
5月7日-11日 武汉
5月7日-11日 西安
三、系统集成项目经理——课程内容
第1天
信息系统项目管理导论与考试大纲解析；项目阶段、组织和过程；项目立项与招投标管理；项目整体管理；项目范围管理；项目时间管理
第2天
项目成本管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；合同管理；配置管理；外包管理；需求管理；职业道德规范
第3天
组织级项目管理与大型项目管理；战略管理；业务流程管理和重组；知识管理；项目整体绩效评估；信息系统基础；信息化基础；信息安全；法律法规和标准规范
第4天
选择题关键知识点巩固与考试得分技巧
应用技术题关键知识点巩固与考试得分技巧
项目管理数学真题实战及计算方法讲评
真题实战与答案讲评
第5天
应试得分技巧与实用方法讲评
案例题目预测与考试重点，保证较高的覆盖率
论文写作方法与写作技巧
四、系统集成项目经理——相关证书：
经全国软考考试合格者，将获得各省、自治区、直辖市人力资源与社会保障部门颁发的由人力资源与社会保障部统一印制，人力资源与社会保障部、工业和信息化部共同用印的《人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》。该证书在全国范围有效。
五、系统集成项目经理——参加对象：
项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工程师、质量管理和从事项目管理工作的相关人员及对此感兴趣的人员等等。
六、系统集成项目经理——培训方式：
：五天面授（三天串讲、两天冲刺）
第二：加入指定Q Q群、实现Q Q一对一交流、论文一对一批改
第三：获得音频教程，与讲义配套、随时随地听
第四：在线模考、单元模块练习、全真模拟测试
通过本课程的学习，使学员掌握软考应试的思路和技巧、掌握考试大纲中指定的知识点，掌握各种项目管理常见计算知识，熟悉历年常见习题等等。
二、系统集成项目经理——培训时间/地点：
北京三期班分别为：
3月14日-16日
4月11日-13日
5月7日-9日
冲刺时间：5月10日-11日
其他城市公开课：
3月12日-16日 广州
3月19日-23日 上海
3月19日-23日 太原
3月26日-30日 济南
4月9日-13日 成都
4月9日-13日 南京
4月17日-21日 长春
4月23日-27日 杭州
4月26日-30日 深圳
5月7日-11日 武汉
5月7日-11日 西安
三、系统集成项目经理——课程内容
第1天
信息系统项目管理导论与考试大纲解析；项目阶段、组织和过程；项目立项与招投标管理；项目整体管理；项目范围管理；项目时间管理
第2天
项目成本管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；合同管理；配置管理；外包管理；需求管理；职业道德规范
第3天
组织级项目管理与大型项目管理；战略管理；业务流程管理和重组；知识管理；项目整体绩效评估；信息系统基础；信息化基础；信息安全；法律法规和标准规范
第4天
选择题关键知识点巩固与考试得分技巧
应用技术题关键知识点巩固与考试得分技巧
项目管理数学真题实战及计算方法讲评
真题实战与答案讲评
第5天
应试得分技巧与实用方法讲评
案例题目预测与考试重点，保证较高的覆盖率
论文写作方法与写作技巧
四、系统集成项目经理——相关证书：
经全国软考考试合格者，将获得各省、自治区、直辖市人力资源与社会保障部门颁发的由人力资源与社会保障部统一印制，人力资源与社会保障部、工业和信息化部共同用印的《人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》。该证书在全国范围有效。
五、系统集成项目经理——参加对象：
项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工程师、质量管理和从事项目管理工作的相关人员及对此感兴趣的人员等等。
六、系统集成项目经理——培训方式：
：五天面授（三天串讲、两天冲刺）
第二：加入指定Q Q群、实现Q Q一对一交流、论文一对一批改
第三：获得音频教程，与讲义配套、随时随地听
第四：在线模考、单元模块练习、全真模拟测试
