企业尽职调查 战略尽职调查 法律尽职调查

一、尽职调查一直是投融资以及并购中蕞为重要的一个环节，尽职调查分为
1、战略尽职调查：评估目标公司的商业模式及业务前景，其中包括判断市场发展潜力，业务吸引力，以及竞争状况等商业风险；
2、法律尽职调查：分析合同和其他文件，评估是否存在潜在的法律风险及诉讼案件；
3、财务尽职调查：判断公司账目是否一致，评估实际资产和负债状况及税 务风险。

二、企业尽职调查具体内容
1、公司设立情况、历史沿革情况、公司主要股东情况
2、行业情况及竞争情况、采购情况、生产情况、销售情况、核心技术和研发 情况
3、同业竞争与关联交易调查
4、财务状况
5、业务发展目标调查

三、尽职调查的目的
1、发现项目或企业内在价值
2、判明潜在的致命缺 陷及对预期投资的可能影响
3、为投资方案设计做准备

四、尽职调查的流程
立项—成立工作小组—拟定调查计划—整理/汇总资料—撰写调查报告—内部复核—递交汇报—归档管理—参与投资方案设计。