深圳一天拓展训练去哪里好深圳公司拓展一天活动方案
深圳一天拓展训练去哪里好,深圳公司拓展一天活动方案
一天 拓展项目（全天8H）
08：00 公司指定地点集合出发；
09：00 到达拓展基地；
09：10 破冰团队文化建设——《我们的团队我们的家》
激发学员的热情，用心感受同事之间的情感，全身心地融入团队中来，进入训练状态；增强学员之间的观察、沟通、表达及呈现能力；塑造团队精神，锻铸企业之魂；打破僵局、活跃气氛，加速学员间的融洽，建立基本的伙伴关系及团队精神；拆开原有的组合，使不熟悉的学员有机会在一起交流，迅速形成组织荣誉感。
1项目名称：进化论/操(破冰互动)
项目概述：
---确立团队、确定目标
---打破新团队成员之间的隔阂
---加强相互了解和信任
---形成团队成员的基本价值观
学习目的：
---讲述拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情，形成欢快热烈的良好氛围
---制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长 副队长 安全员
---各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛
---自我介绍：16-20人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了解
2项目名称：挑战NO.1
项目概述：这是一个带有“魔鬼训练”特征的挑战项目，大家在一系列组合活动面前，尽显本色逐个完成
，并通过努力在99秒内完成，如果可能尽力达到较好成绩。在99秒内完成一系列看似不可能的任务，对于团队和个人来说都是不小的挑战，然而通过努力，我们将会看到“一切皆有可能”。对于团队来说，提升的空间和我们见证的成长是团队学习的价值所在。
学习目的
1.培养团队成员统筹协作能力。
2.了解团队学习的成长潜力与成长过程，培养团队快送学习的能力。
3.培养学员在压力下坚持不懈的努力和敢于拼搏的精神。
4.通过每一个项目学习其中暗含的道理。
项目目标：
1 共同体验——团队之间只有相互支持、彼此奉献才能获得成功，才能完成本以为不可能完成的事情
2 初步建立相互之间的信任
3 以开放的心态相互了解，通过身体接触打破沟通障碍
4 创造轻松愉快的气氛
5 积极投入放松身心
12：00 午餐 可选择野炊/围餐
3项目名称: 达芬奇密码
达芬奇密码是加密术的开路先锋，他发明了*代“公匙加密术”的雏形，一个可以保证信件安全的便携式“密码箱”，这个“密码箱”是一个安装有字母拔号盘的圆柱形物体，当拨号盘旋转到特定 位置拼出正确口令时，“密码箱”就会自动成2半，而且让人放心的是，一旦有人试图用手段将“密码箱”砸开，里面的信息将立即自行销毁，本项目目模拟这个密码箱来操作，用较短的时间将指定的数字按照教练要求按照顺序依次的打开。
项目目标：
1、团队中PDCA 管理循环的应用，如何根据需求做计划，做分工，做执行，做临时变动的应对。
2、复杂的问题简单化，明确分工，体验执行。
3、发现团队存在的问题，发现问题是职业人存在的意义，解决问题是职业人存在的价值。
4、团队信任感的建立
5、个人在团队里面的定 位，发挥自身的优势
6、资源的较大化利用，真正达到双赢
4项目名称：团队项目：《七巧板》
项目描述：
将大团队分成七组，利用七巧板原理模拟完成一系列任务，体验资源共享共赢的团队大局面。
项目目标：
1、考察资源的合理配置，体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力；
2、体理全局观念，考验如何处理团队内部的关系，意识到目标管理的重要性；
3、同时要有勇于承担责任的勇气，不要过分的抱怨和指责同事和队友，要学会接纳别人同时也被别人接纳，凡事都不可以急功近利。
5项目名称：沙场点兵
项目描述：在特定的环境区域设定模拟的战场，战场上有三个角色，都有各自相应的权限，有士兵、将军、司令，相应我们每家公司每个团队的高层、中层、基层，他们的目标是通过高中基层协作完成目标。
1、考研团队的沟通协作，信息反馈体系，团队问题90%都来源于沟通不畅，无效沟通，沟通障碍。
2、考研团队的高层根据收到的信息做合理分工和部署。
3、考研中层的上传下达，信息搜集。
4、考研基层团队的执行和应变能力。
培训目标：完成并体验信任，支持，合力并充分体现群策群力，挑战自我，加强团队协作精神，项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮，对大家的集体感和团队观念进一步巩固。
团队拓展训练结束，活动总结分享
17:30 返回到接车点，结束行程。
一天 拓展项目（全天8H）
08：00 公司指定地点集合出发；
09：00 到达拓展基地；
09：10 破冰团队文化建设——《我们的团队我们的家》
激发学员的热情，用心感受同事之间的情感，全身心地融入团队中来，进入训练状态；增强学员之间的观察、沟通、表达及呈现能力；塑造团队精神，锻铸企业之魂；打破僵局、活跃气氛，加速学员间的融洽，建立基本的伙伴关系及团队精神；拆开原有的组合，使不熟悉的学员有机会在一起交流，迅速形成组织荣誉感。
1项目名称：进化论/操(破冰互动)
项目概述：
---确立团队、确定目标
---打破新团队成员之间的隔阂
---加强相互了解和信任
---形成团队成员的基本价值观
学习目的：
---讲述拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情，形成欢快热烈的良好氛围
---制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长 副队长 安全员
---各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛
---自我介绍：16-20人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了解
2项目名称：挑战NO.1
项目概述：这是一个带有“魔鬼训练”特征的挑战项目，大家在一系列组合活动面前，尽显本色逐个完成
，并通过努力在99秒内完成，如果可能尽力达到较好成绩。在99秒内完成一系列看似不可能的任务，对于团队和个人来说都是不小的挑战，然而通过努力，我们将会看到“一切皆有可能”。对于团队来说，提升的空间和我们见证的成长是团队学习的价值所在。
学习目的
1.培养团队成员统筹协作能力。
2.了解团队学习的成长潜力与成长过程，培养团队快送学习的能力。
3.培养学员在压力下坚持不懈的努力和敢于拼搏的精神。
4.通过每一个项目学习其中暗含的道理。
项目目标：
1 共同体验——团队之间只有相互支持、彼此奉献才能获得成功，才能完成本以为不可能完成的事情
2 初步建立相互之间的信任
3 以开放的心态相互了解，通过身体接触打破沟通障碍
4 创造轻松愉快的气氛
5 积极投入放松身心
12：00 午餐 可选择野炊/围餐
3项目名称: 达芬奇密码
达芬奇密码是加密术的开路先锋，他发明了*代“公匙加密术”的雏形，一个可以保证信件安全的便携式“密码箱”，这个“密码箱”是一个安装有字母拔号盘的圆柱形物体，当拨号盘旋转到特定 位置拼出正确口令时，“密码箱”就会自动成2半，而且让人放心的是，一旦有人试图用手段将“密码箱”砸开，里面的信息将立即自行销毁，本项目目模拟这个密码箱来操作，用较短的时间将指定的数字按照教练要求按照顺序依次的打开。
项目目标：
1、团队中PDCA 管理循环的应用，如何根据需求做计划，做分工，做执行，做临时变动的应对。
2、复杂的问题简单化，明确分工，体验执行。
3、发现团队存在的问题，发现问题是职业人存在的意义，解决问题是职业人存在的价值。
4、团队信任感的建立
5、个人在团队里面的定 位，发挥自身的优势
6、资源的较大化利用，真正达到双赢
4项目名称：团队项目：《七巧板》
项目描述：
将大团队分成七组，利用七巧板原理模拟完成一系列任务，体验资源共享共赢的团队大局面。
项目目标：
1、考察资源的合理配置，体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力；
2、体理全局观念，考验如何处理团队内部的关系，意识到目标管理的重要性；
3、同时要有勇于承担责任的勇气，不要过分的抱怨和指责同事和队友，要学会接纳别人同时也被别人接纳，凡事都不可以急功近利。
5项目名称：沙场点兵
项目描述：在特定的环境区域设定模拟的战场，战场上有三个角色，都有各自相应的权限，有士兵、将军、司令，相应我们每家公司每个团队的高层、中层、基层，他们的目标是通过高中基层协作完成目标。
1、考研团队的沟通协作，信息反馈体系，团队问题90%都来源于沟通不畅，无效沟通，沟通障碍。
2、考研团队的高层根据收到的信息做合理分工和部署。
3、考研中层的上传下达，信息搜集。
4、考研基层团队的执行和应变能力。
培训目标：完成并体验信任，支持，合力并充分体现群策群力，挑战自我，加强团队协作精神，项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮，对大家的集体感和团队观念进一步巩固。
团队拓展训练结束，活动总结分享
17:30 返回到接车点，结束行程。
