谷安新IT治理与规划内训
IT治理的概念
IT治理，主要是从管理流程、岗位制度建设、风险监督与防范、人员绩效考核等各个方面，综合考虑IT战略、IT投资、IT风险以及绩效管理的咨询服务。正如IT规划是为了配合业务战略的发展一样，IT治理是为了保证IT规划能够有效地实施落实。
其主要包括以下内容：
1、如何建立的IT管理体系
2、如何管理和监督IT系统建设
3、如何有效保护IT投资
4、如何切实防范IT风险
5、如何评价IT系统建设的成效
6、如何保证实现人员绩效目标
IT治理咨询的目标，就是根据银行当前IT发展的实际情况，通过IT规划、IT治理模型、IT管理流程、软件成熟度、IT服务等综合标准和工具的应用，帮助企业建立一套完整的、与业务发展相匹配的IT管理体系，保证组织IT建设的有效性，切实推动组织IT综合管理、服务、风险防范能力和人员绩效的提升。
谷安2014IT治理与规划课程简介
内容覆盖了IT治理相关概念、方法、实施、工具，并且介绍了多种理论方法，区别于其他培训方侧重cobit和理论介绍，在分析各种概念基础上，介绍各种理论方法的优缺点，具有自身对于IT治理独特理解，并介绍来源于实践的GooAnn关于IT治理的方法论。介绍IT治理与IT规划概念、方法、实施和工具培训过程中，并且在过程中通过“小故事大道理”的方式启发学员的思考，从而加深对于IT治理的认知，增强培训的效果。在培训过程中将辅以国际国内关于IT治理的佳实践的介绍，以及个案的分析，相关经验可以供企业在实施IT治理过程中参考。剖析和比较多家咨询公司IT规划方法论，结合价值、常见误区、企业案例对IT规划全过程及相关知识进行介绍。案例丰富而翔实，皆为培训讲师亲身经历、现身说法。
谁适合参加IT治理与规划培训
企业管理水平和竞争优势的总裁、CEO、总经理等；
负责企业管理创新、业务创新和信息化建设的副总裁、企业首席信息官（CIO）
企业信息化部门领导、企业其他部门中高层管理人员
负责IT治理与规划、建设和管理的技术人员
对管理信息化和IT治理与规划感兴趣的其他人员
IT治理与规划培训课程内容
It治理概述：企业对it治理的误区，治理的目的意义和视角
It治理流派：MIT、ITGI、IBM、HP、Deloitte，谷安对it治理的理解
It治理内容：审计的准则和指南；审计的方法和步骤；审计内容，it审计的组织架构，cisa认证介绍；
It审计标准：cobit,iso27001,iso20000,其它法律法规和标准；
It审计方法；审计内容；it审计工具cobit介绍
谷安IT风险管理课程体系包含：
认证类课程： CISP、CISSP、CISA、PRINCE2、ITIL、Cobit、ISO27001 Foundation等
技术类课程： UNIX/Linux系统安全、恶意代码、安全攻防、Web安全、无线安全等
管理类课程： IT治理、IT规划、信息安全与风险管理、等级保护、IT服务管理、ISO27000/20000咨询式培训课程等
实践类课程： 信息安全管理及ISO27001实战班、网络渗透与防御
IT审计类课程： 信息系统审计实务、IT审计基础、网络与系统审计、开发审计、信息安全审计等
定制类课程： 根据客户的实际需求定制开课
IT治理，主要是从管理流程、岗位制度建设、风险监督与防范、人员绩效考核等各个方面，综合考虑IT战略、IT投资、IT风险以及绩效管理的咨询服务。正如IT规划是为了配合业务战略的发展一样，IT治理是为了保证IT规划能够有效地实施落实。
其主要包括以下内容：
1、如何建立的IT管理体系
2、如何管理和监督IT系统建设
3、如何有效保护IT投资
4、如何切实防范IT风险
5、如何评价IT系统建设的成效
6、如何保证实现人员绩效目标
IT治理咨询的目标，就是根据银行当前IT发展的实际情况，通过IT规划、IT治理模型、IT管理流程、软件成熟度、IT服务等综合标准和工具的应用，帮助企业建立一套完整的、与业务发展相匹配的IT管理体系，保证组织IT建设的有效性，切实推动组织IT综合管理、服务、风险防范能力和人员绩效的提升。
谷安2014IT治理与规划课程简介
内容覆盖了IT治理相关概念、方法、实施、工具，并且介绍了多种理论方法，区别于其他培训方侧重cobit和理论介绍，在分析各种概念基础上，介绍各种理论方法的优缺点，具有自身对于IT治理独特理解，并介绍来源于实践的GooAnn关于IT治理的方法论。介绍IT治理与IT规划概念、方法、实施和工具培训过程中，并且在过程中通过“小故事大道理”的方式启发学员的思考，从而加深对于IT治理的认知，增强培训的效果。在培训过程中将辅以国际国内关于IT治理的佳实践的介绍，以及个案的分析，相关经验可以供企业在实施IT治理过程中参考。剖析和比较多家咨询公司IT规划方法论，结合价值、常见误区、企业案例对IT规划全过程及相关知识进行介绍。案例丰富而翔实，皆为培训讲师亲身经历、现身说法。
谁适合参加IT治理与规划培训
企业管理水平和竞争优势的总裁、CEO、总经理等；
负责企业管理创新、业务创新和信息化建设的副总裁、企业首席信息官（CIO）
企业信息化部门领导、企业其他部门中高层管理人员
负责IT治理与规划、建设和管理的技术人员
对管理信息化和IT治理与规划感兴趣的其他人员
IT治理与规划培训课程内容
It治理概述：企业对it治理的误区，治理的目的意义和视角
It治理流派：MIT、ITGI、IBM、HP、Deloitte，谷安对it治理的理解
It治理内容：审计的准则和指南；审计的方法和步骤；审计内容，it审计的组织架构，cisa认证介绍；
It审计标准：cobit,iso27001,iso20000,其它法律法规和标准；
It审计方法；审计内容；it审计工具cobit介绍
谷安IT风险管理课程体系包含：
认证类课程： CISP、CISSP、CISA、PRINCE2、ITIL、Cobit、ISO27001 Foundation等
技术类课程： UNIX/Linux系统安全、恶意代码、安全攻防、Web安全、无线安全等
管理类课程： IT治理、IT规划、信息安全与风险管理、等级保护、IT服务管理、ISO27000/20000咨询式培训课程等
实践类课程： 信息安全管理及ISO27001实战班、网络渗透与防御
IT审计类课程： 信息系统审计实务、IT审计基础、网络与系统审计、开发审计、信息安全审计等
定制类课程： 根据客户的实际需求定制开课
