TPM管理咨询企业问题中成组技术的应用

在某企业生产的零件中有很多工艺参数与工艺类型相似的零件。一个车间生产两款管子，它们形状相同，只是大小不一。加工工艺为：车削，绞孔，倒角，电镀，全检，包装。TPM管理咨询建议运用重组技术分组进行生产可以达到以下效果。
     
  1、缩短调机时间，减小批量
当车削完一种管子的时候，只需对长度，内孔参数进行调整，而不是调整所有参数，这样就大大缩短了调机时间。TPM管理咨询认为由于热处理，电镀工艺的特殊性，零件数量很少拿去热处理电镀的话，成本是相当高的。在某企业通过运用重组技术一方面减少每种产品的批量为小批量生产打下基础，一方面保证了热处理及电镀总体的数量。

  2、对设备布置进行调整
基于重组技术，通过对车间机床布置进行小范围调整，将设备由原先的工艺原则布置转换为一个个重组的制造单元。零件通过工艺的相似性，通过重组单元进行生产，TPM管理咨询认为这样大大减少了作业的搬运时间，进一步向流程化生产靠近。 [天行健企业管理顾问有限公司]

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