做到商学院卓越经营管理系统管理部分培训

有幸参加了“卓越经营管理”系统培训，由做到商学院特聘讲师洪生老师主讲的卓越经营管理系统管理部分培训。事实上，管理是相当丰富的，但作为一种企业资源，它需要一个更加专业化和规范化的体系，才能在企业中得到推广和实践。
现代管理学之父“彼得·德鲁克”，学习型组织理论的创始人“彼得·圣吉”，在各自的作品中都提到“知识管理”，可以看出，企业的未来不能依靠营销来占据市场，文化内涵也是可持续管理的硬指标。
个人非常重视“知识管理”。它不仅是对个人知识的有效梳理和归纳，而且需要系统地促进企业知识的创造和利用。个人终为企业和社会服务。不管他们的能力有多强，他们也需要一个展示的平台和一个玩耍的地方。
如何在企业中学习知识管理，有效利用知识，有很多参考资料。我还推荐了一本我认为可以从“「奥野宣之[日] _ 如何有效整理信息」”中吸取教训的书，这是一个介绍。
这本书介绍了如何使用笔记本收集和组织日常生活中的信息。只需遵循三个简单的规则-统一、排序和索引，您就可以自由地玩您的笔记和酝酿自己的想法。
作者将促进创造性生成的过程分为五个步骤：收集、咀嚼、发酵、顿悟和具体化，并为前三个步骤提供了许多实用和有用的笔记技巧。作者还介绍了他长期实践中发明的笔记本的改进技巧，以及可以使记录效果加倍的可选文具。笔记不仅是积累材料的一种手段，也是一种积极的爱思维态度，不忘吸收知识，重视生活，注重自身修养。
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