cell line单元生产线实战

您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗？紧急订单频繁发生怎么办？
小批量订单成本高不敢接怎么办？加班多人手不足怎么办？
熟练员工流失为什么？流水线无法灵
活应对的问题如何解决？
当今世界已告别大批量生产的时代，企业被要求"能卖的东西要趁早制造出来"。
因此如何减少库存，缩短生产周期时间，降低成本，减少
浪费，保证质量和交货期，满足顾客的要求，以形成企业能保持长盛不衰的核心竞争力，是摆在新时期所有制造业面前的难题。Cell生产方式在上世纪90年代
被戴尔计算机、电器、佳能公司、奥林巴斯、理光公司广泛采用。取得了供货周期缩短70％、人员消减40％、生产线缩短65％的成绩，这种被西方企业称
作"看不见传送带"的生产方式了大量生产浪费，使全员意识革新，充满活力，从而为企业发展抢得先机。

搜根网精心为您奉上：cell line单元生产线实战
课程价值点
1、让您体验见证单元生产现场改善
2、提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力
3、提高透过案例提高管理干部的制程分析能力
4、提升现场人员的计划流程的跟进技巧，压缩库存和生产周期，改善各项管理指标

刘智讲师
广州精弘益企业管理咨询有限公司首席精益咨询师，HLEAN高竞争力精益体系（HLEAN SYSTEM）创始人之一。
12年生产制造行业经验，其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。
亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业
的精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具，汽车配件，家用电器，印刷和塑料等多个行业。
曾任丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。

课程大纲
一、Cell production line 介紹
二、"流水化cell"生产
三、Cell生产方式--意识改革
四、 Cell生产方式--布局改善
五、 Cell生产方式--工艺改善
六、 Cell生产方式--物流改善
七、Cell生产方式--作业改善
八、 Cell生产方式--人员培养（多能工化）
九、外企经典改善实例分享-配有现场录像

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