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学习华为期权管理一实现市场持续突破

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学习华为期权管理,实现市场持续突破!

市场遇到瓶颈,急需突破?
想留住企业核心人才,但不会做股权激励?
不懂如何让员工成为主动承担责任的接班人?
如何让员工持续艰苦奋斗?
公司发展迅速,渴望管理升级?
员工欲望如何激发与控制?

在这里您将学习到:
华为任正非的经营理念与管理思想,
重新思考企业发展方向、激励、分配机制等模块,
华为设计员工持股计划的思路,
打造“铁三角”市场营销创新模式,
员工的欲望激发与控制,
十几年华为咨询经验转化为企业落地辅导的实施建议。

德为咨询邀您参加《2017年企业总裁交流会》,
系统学习华为管理,落地实现经营目标!

德为咨询成立于2003年,国内华为管理咨询培训和咨询行业的领先者。致力于将华为的管理实践转化为企业生产力,聚焦企业战略、业务、机制三大核心问题,帮助企业家在企业文化管理、组织管理、人力资源管理和分配机制、干部管理、创新领导力等方面落地转化,寻找和把握市场机会,构建运营体系,实现企业经营目标。

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