LEAN05－精益生产绩效咨询（效率/成本/周期）

1、适合的才是
  华致赢企管是精益管理的专家。我们的顾问是来自于日本本土、日资跨国企业以及欧美企业的精益专家。我们不单单是精益思想的传递者，更是精益方式的实践者。
  我们的团队擅长协助企业建立自己的精益体系。工具可以创造，方法可以复制，每个企业的环境永远是不同的，适合于企业的才是。
2、华致赢提供的精益咨询服务
我们为企业提供系统的，全面整合的精益解决方案，同时也为企业提供定制式的精益咨询与培训服务，包括：
1、专门效率提升课题
2、专门成本低减课题
3、专门生产周期（交期）缩短课题
4、专门品质提升课题
5、专门精益管理持续改进体系建立