周治邦与他的 智联十问 你了解多少
智联董事长人物风采
周治邦，男，1980年出生，湖南长沙人，98年参加工作，从事教育工作，2001年毕业于湖南大学工商管理专业。2000年停薪留职下海经商，截止目前，已有将近二十年的商业管理经验，涉及领域包括：健康，教育，旅游，企业咨询，园林绿化等数个行业十余个项目。
周治邦先生曾在农业种植业、工业生产、商品流通业、服务业等领域多家国内担任手和商业顾问，有非常丰富的实战经验；对于实体门店、连锁加盟、社交新零售、互联网平台等多种商业业态均有较深的浸润。基于此，他对当前波澜壮阔的宏观经济及商业新形式下的商业模式设计、长远的商业布局有其独特的见解，其商业观点《智联十问》等备受行内专业人士高度赞扬。
周治邦先生曾荣获全国十佳苗木经纪人荣誉称号，相继接受过湖南卫视，湖南卫视经济频道，湖南日报，长沙晚报，星空传媒等多家媒体专访。
现任：湖南智联产业生态圈董事局，湖南智联融创网络科技发展有限公司董事长，湖南智客融创企业管理有限公司董事长，湖南御宝堂电子商务有限公司董事长，浏阳市智邦文化教育培训学校校长，浏阳市景天种植专业合作社理事长，湖南乐享一家智能科技有限公司董事长，乐驿享生活圈总策划师，智联产业生态圈总架构师。
智联十问
智联问：如何让你今天辛辛苦苦经营和积累的用户，不仅今天和你有利益关系，而且未来跟你有存续关系？
智联第二问：如何让你今天的努力经营不仅是赚了或多或少的钱，或多或少的经验，而且能实现未来的的渠道收入？
智联第三问：如何把一万种甚至百万种你和别人家的产品，卖给一万个甚至百万个自己和别人家的用户，而且跟你有关系？
智联第四问：如何让千万个无法解决以上三个问题的实体门店、企业、公司经营者因你而解决这些问题？
智联第五问：今天纷繁复杂的商业模式，眼花缭乱的分享经济，如何抓住一个核心点就能成就今天的你和未来的你？
智联第六问：商业竞争格局日益激烈，传统转型升级皆为徒劳，向内求改变不了外部商业大势，如何让你站在生态的高度实施商业布局，超越行业成为百业之王，而不再是今天销售产品或服务的工具？
智联第七问：点对点的所谓分享经济、分享商城、社群经济、社交新零售等等今天已经烂大街；大量电商平台为流量而绞尽脑汁，濒于崩塌；淘宝、京东从业商家日益艰难；如何让你实现更高维度的商业布局，超越平台成为平台之王，而不再是一个让人避之不及的机会分享者？
智联第八问：今天的你在某个行业领域也许很牛逼，面对即将到来的万物互联的商业新时代，如何让你依然能够屹立潮头？
智联第九问：站在今天看商业，你终归是棋子；站在未来布局商业，你能成为王者。站在行业看产品，你能成为产品之王；站在平台看行业，你能成为行业之王；站在生态看平台，你能成为平台之王；站在资源看生态，你能成为生态之王；你当如是观？
智联第十问：危机就是危险加机会——-抱守陈规者的危险，英雄崛起的时机！在这个风起云涌的变革的时代，你如何和智联产业一同明道、取势、优术，成为胜出的英雄，一起智融天下，联创未来，共同实施伟大的商业布局，构建伟大的商业新世界？
湖南智联产业生态圈顶层做多项目运作，站在项目供应的角度，向全社会提供产品或服务，实现一定利益回报的商业诉求；底层做用户交互平台（时光生活圈），站在满足用户横向需求的角度，以构建用户信任关系为商业诉求，融合足够多的产品或服务商家，透过重新定义商家和用户的信任关系和利益关联，在时间和空间上颠覆传统的终端零售形式，满足用户物质价值和精神生活、文化修养的需求，构建轻松、愉悦、互爱、互信的时光生活圈！
成就共享、共生、利他、利己的智联商业新世界！
周治邦，男，1980年出生，湖南长沙人，98年参加工作，从事教育工作，2001年毕业于湖南大学工商管理专业。2000年停薪留职下海经商，截止目前，已有将近二十年的商业管理经验，涉及领域包括：健康，教育，旅游，企业咨询，园林绿化等数个行业十余个项目。
周治邦先生曾在农业种植业、工业生产、商品流通业、服务业等领域多家国内担任手和商业顾问，有非常丰富的实战经验；对于实体门店、连锁加盟、社交新零售、互联网平台等多种商业业态均有较深的浸润。基于此，他对当前波澜壮阔的宏观经济及商业新形式下的商业模式设计、长远的商业布局有其独特的见解，其商业观点《智联十问》等备受行内专业人士高度赞扬。
周治邦先生曾荣获全国十佳苗木经纪人荣誉称号，相继接受过湖南卫视，湖南卫视经济频道，湖南日报，长沙晚报，星空传媒等多家媒体专访。
现任：湖南智联产业生态圈董事局，湖南智联融创网络科技发展有限公司董事长，湖南智客融创企业管理有限公司董事长，湖南御宝堂电子商务有限公司董事长，浏阳市智邦文化教育培训学校校长，浏阳市景天种植专业合作社理事长，湖南乐享一家智能科技有限公司董事长，乐驿享生活圈总策划师，智联产业生态圈总架构师。
智联十问
智联问：如何让你今天辛辛苦苦经营和积累的用户，不仅今天和你有利益关系，而且未来跟你有存续关系？
智联第二问：如何让你今天的努力经营不仅是赚了或多或少的钱，或多或少的经验，而且能实现未来的的渠道收入？
智联第三问：如何把一万种甚至百万种你和别人家的产品，卖给一万个甚至百万个自己和别人家的用户，而且跟你有关系？
智联第四问：如何让千万个无法解决以上三个问题的实体门店、企业、公司经营者因你而解决这些问题？
智联第五问：今天纷繁复杂的商业模式，眼花缭乱的分享经济，如何抓住一个核心点就能成就今天的你和未来的你？
智联第六问：商业竞争格局日益激烈，传统转型升级皆为徒劳，向内求改变不了外部商业大势，如何让你站在生态的高度实施商业布局，超越行业成为百业之王，而不再是今天销售产品或服务的工具？
智联第七问：点对点的所谓分享经济、分享商城、社群经济、社交新零售等等今天已经烂大街；大量电商平台为流量而绞尽脑汁，濒于崩塌；淘宝、京东从业商家日益艰难；如何让你实现更高维度的商业布局，超越平台成为平台之王，而不再是一个让人避之不及的机会分享者？
智联第八问：今天的你在某个行业领域也许很牛逼，面对即将到来的万物互联的商业新时代，如何让你依然能够屹立潮头？
智联第九问：站在今天看商业，你终归是棋子；站在未来布局商业，你能成为王者。站在行业看产品，你能成为产品之王；站在平台看行业，你能成为行业之王；站在生态看平台，你能成为平台之王；站在资源看生态，你能成为生态之王；你当如是观？
智联第十问：危机就是危险加机会——-抱守陈规者的危险，英雄崛起的时机！在这个风起云涌的变革的时代，你如何和智联产业一同明道、取势、优术，成为胜出的英雄，一起智融天下，联创未来，共同实施伟大的商业布局，构建伟大的商业新世界？
湖南智联产业生态圈顶层做多项目运作，站在项目供应的角度，向全社会提供产品或服务，实现一定利益回报的商业诉求；底层做用户交互平台（时光生活圈），站在满足用户横向需求的角度，以构建用户信任关系为商业诉求，融合足够多的产品或服务商家，透过重新定义商家和用户的信任关系和利益关联，在时间和空间上颠覆传统的终端零售形式，满足用户物质价值和精神生活、文化修养的需求，构建轻松、愉悦、互爱、互信的时光生活圈！
成就共享、共生、利他、利己的智联商业新世界！
