为什么乐驿享生活圈能在当今社会迅速发展起来

    乐驿享生活圈创始人
    周治邦，男，1980年出生，湖南长沙人，98年参加工作，从事教育工作，2001年毕业于湖南大学工商管理专业。2000年停薪留职下海经商，截止目前，已有将近二十年的商业管理经验，涉及领域包括：健康，教育，旅游，企业咨询，园林绿化等数个行业十余个项目。
周治邦先生曾在农业种植业、工业生产、商品流通业、服务业等领域多家国内担任手和商业顾问，有非常丰富的实战经验；对于实体门店、连锁加盟、社交新零售、互联网平台等多种商业业态均有较深的浸润。基于此，他对当前波澜壮阔的宏观经济及商业新形式下的商业模式设计、长远的商业布局有其独特的见解，其商业观点《智联十问》等备受行内专业人士高度赞扬。

乐驿享帮助联盟商家实现
1、今天的中小微商家的生意应该从过去以产品为中心升级到以商业模式为中心，以渠道和用户为核心。那么如何通过人、财、物重新组合的新商业模式实现用户聚集、盈利能力提升、盈利路径扩张？
乐驿享已实现新商业架构的长远布局，帮助到广大商家在同质化竞争激烈的新形势下实现真正的转型升级。
2、竞争极度激烈的今天，商家都要把用户从何而来的问题放在首要位置，提升盈利能力。
  乐驿享建立庞大流量入口，解决用户导入的问题，帮助提升商家盈利能力。
3、今天行行都是红海，中小微商家转行转产品不是出路，而是转变盈利结构。
乐驿享已搭建跨界盈利的商业业态 ，帮助商家立足主业转变盈利结构。
4、今天的生意不论大小，都应该是拥有源源不断现金流的创业型平台，这样才能大可能的聚集资金和人才。
乐驿享已构建渠道融合和关联用户的平台商业模式，帮助商家打造人才和资金聚集的平台。
5、今天的中小微商家大都强化内部创新提升，却缺乏融合利用外部各行各业优质资源的途径。
乐驿享已做好百业融合的商业逻辑架构和生态型利益分配格局，重构商家与用户信任关联及利益关系，帮助商家立足主业，站在满足用户横向需求和现金流的角度转型升级，以技术为支撑，突破行业和时空的局限，融合外部一切人、资源、项目，实现百业融合的生态型盈利。