为什么这么多社交电商 素店值得加入
社交电商平台那么多，为什么素店值得你加入？
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社交电商平台那么多，为什么素店值得你加入?
可能你还未真正意识到方向的重要性，比如2008年开淘宝店是趋势!当时多少人守着一个店铺月赚几十万…… 你抓住了吗?2014年微商崛起!多少人发发朋友圈赚得盆满钵满…… 你把握住了吗?2017年社群红利萌芽!多少人拉群收红包都收到手软…… 你跟上了吗?2019是社交电商大爆发的一年，这波红利你不能错过。
一、讲到社交电商，我们先看看社交电商如何赚钱?先给大家看看一些早期不知名后面慢慢做起来的社交电商平台早期推广者的收益：
云集
一个在家带孩子、信息都无法及时回复的宝妈两年云集每月收益两万以上，那些专业的、全职推广的团队领导人月收入不会低于10万……
贝店
这些都是目前做的比较成功的社交电商平台。我要告诉你的是，这些都是各个社交电商平台推出时批推广者的收入，现在以上平台基本上已是一片红海，竞争非常激烈，网上各大流量、微信朋友圈都已基本被霸占，说句客观话现在并非是好的切入时机，红利期已过，小心被割韭菜，更不能让团队伙伴割韭菜，而是要带他们抓住靠谱项目的早期、红利期才是我们要做的。
二、谈几点对社交电商的感悟：
1、以前总以为平台有越强大的背景、背书就越好，经历过后发现所谓的大背景，背书对于社交电商来说其实是把双刃剑：树大好乘凉，但树大也招风，越公司背书的越容易面临改制的风险，如某淘、某仓，一但有任何风吹草动集团公司都会保母弃子或面临改制;反而那些小而公司，初期不怎么知名，有一定实力的越做越好，如云集、贝店、环球捕手、密芽等都做了好几年了依然399模式正常运作，早期推广者也早已赚得盆满钵满。
2、是走差异化路线的平台，有自己的特色，定 位明确，平台独立不寄生不依附，这个平台就是公司的所有，团队才会非常重视，倾资打造。当其他平台都是卖苹果卖橘子卖衣服等全品类商品的时候，你有你自己平台的特色，才能走出差异化路线，给人眼前一亮。
3、社交电商平台的产品一定要是刚需、高频、高性价比的产品才能真正持续的赚到钱，如果一个平台的产品虽然品质可以，但佣金超低，产品又非刚需品(如电子产品)，复购率又低，光靠推广会员是赚不到什么钱的，也会很累;
4、做社交电商平台一定要在早期，一定要早，是内测期或刚上线公测期，你才能整合更多的团队进来，你才会成为批吃螃蟹的人。
如果一个平台突然很火，感觉非常厉害，要上天那种，小心，有可能是一阵风，过两天就萎了，一个稳步发展的公司非常重要，因为你可以长期做，当事业也好，兼职也好，你不担心一夜起床发现公司上不去，平台崩了，人跑了...... 如果一个平台有充足的实力，非常远的发展前景，它会很谨慎，一步步扩张的，阿里是一两年能发展起来的吗?腾讯是一两年起来的吗?前两年很多的项目啊，多火，看起来多牛逼，是吧，现在大家看到了，步子太大扯到那啥了......再说后一点，平台创始人也很重要，这个创始人的履历，个人资源，她可以掌控，调动的资源，她在这个行业的经验也很重要，也包括她的人品，如果人品很差，那她各种能力会受到怀疑的。
素店是全国目前家也是一家自己拥有供应链而创造出来的社交电商平台。这一点非常的重要，所有的社交电商平台，如果中社交属性而忽视商品属性它的路一定走不远。而社交属性在具备分享的同时，如果能够进一步的加强商品本身的属性，这种社交电商未来的路一定可以走得更远。
素店与其他社交电商平台的对比，有什么优势?
1，时机早，目前素店正处在红利期;
素店还未正式上线，目前在内测期。
2、我们做社交电商后比拼的是供应链，素店母公司浙江妮素有10年供应链经验，是所有社交电商平台供应链强大的，是贝店，环球捕手，云集等平台的供应商。
3、制度人性化，素店的制度不超越，不脱离，不，团队越大，收益越高。很多其他平台，都有超越制，一旦脱离，脱离。
4、公司老板决心特别大，自己投资了一个亿来做素店，这是很重要的。
5、各大电视广告，央视广告，明星代言等全面铺开了。
6、素店大学，公司重视市场人才的培养，定期有名校游学，期是在南京大学，第二期在复旦大学，接下来清华北大，还有英国剑桥。
7，前30名上到头号玩家，可以拿到公司原始股权，百分之0.5。
的裂变系统，可以助力我们裂变团队.你可以不会讲课，不会推广，没有人脉，不会沟通，这些不会都没关系，只要你会玩微信，会复制黏贴就可以。
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贝店
这些都是目前做的比较成功的社交电商平台。我要告诉你的是，这些都是各个社交电商平台推出时批推广者的收入，现在以上平台基本上已是一片红海，竞争非常激烈，网上各大流量、微信朋友圈都已基本被霸占，说句客观话现在并非是好的切入时机，红利期已过，小心被割韭菜，更不能让团队伙伴割韭菜，而是要带他们抓住靠谱项目的早期、红利期才是我们要做的。
二、谈几点对社交电商的感悟：
1、以前总以为平台有越强大的背景、背书就越好，经历过后发现所谓的大背景，背书对于社交电商来说其实是把双刃剑：树大好乘凉，但树大也招风，越公司背书的越容易面临改制的风险，如某淘、某仓，一但有任何风吹草动集团公司都会保母弃子或面临改制;反而那些小而公司，初期不怎么知名，有一定实力的越做越好，如云集、贝店、环球捕手、密芽等都做了好几年了依然399模式正常运作，早期推广者也早已赚得盆满钵满。
2、是走差异化路线的平台，有自己的特色，定 位明确，平台独立不寄生不依附，这个平台就是公司的所有，团队才会非常重视，倾资打造。当其他平台都是卖苹果卖橘子卖衣服等全品类商品的时候，你有你自己平台的特色，才能走出差异化路线，给人眼前一亮。
3、社交电商平台的产品一定要是刚需、高频、高性价比的产品才能真正持续的赚到钱，如果一个平台的产品虽然品质可以，但佣金超低，产品又非刚需品(如电子产品)，复购率又低，光靠推广会员是赚不到什么钱的，也会很累;
4、做社交电商平台一定要在早期，一定要早，是内测期或刚上线公测期，你才能整合更多的团队进来，你才会成为批吃螃蟹的人。
如果一个平台突然很火，感觉非常厉害，要上天那种，小心，有可能是一阵风，过两天就萎了，一个稳步发展的公司非常重要，因为你可以长期做，当事业也好，兼职也好，你不担心一夜起床发现公司上不去，平台崩了，人跑了...... 如果一个平台有充足的实力，非常远的发展前景，它会很谨慎，一步步扩张的，阿里是一两年能发展起来的吗?腾讯是一两年起来的吗?前两年很多的项目啊，多火，看起来多牛逼，是吧，现在大家看到了，步子太大扯到那啥了......再说后一点，平台创始人也很重要，这个创始人的履历，个人资源，她可以掌控，调动的资源，她在这个行业的经验也很重要，也包括她的人品，如果人品很差，那她各种能力会受到怀疑的。
素店是全国目前家也是一家自己拥有供应链而创造出来的社交电商平台。这一点非常的重要，所有的社交电商平台，如果中社交属性而忽视商品属性它的路一定走不远。而社交属性在具备分享的同时，如果能够进一步的加强商品本身的属性，这种社交电商未来的路一定可以走得更远。
素店与其他社交电商平台的对比，有什么优势?
1，时机早，目前素店正处在红利期;
素店还未正式上线，目前在内测期。
2、我们做社交电商后比拼的是供应链，素店母公司浙江妮素有10年供应链经验，是所有社交电商平台供应链强大的，是贝店，环球捕手，云集等平台的供应商。
3、制度人性化，素店的制度不超越，不脱离，不，团队越大，收益越高。很多其他平台，都有超越制，一旦脱离，脱离。
4、公司老板决心特别大，自己投资了一个亿来做素店，这是很重要的。
5、各大电视广告，央视广告，明星代言等全面铺开了。
6、素店大学，公司重视市场人才的培养，定期有名校游学，期是在南京大学，第二期在复旦大学，接下来清华北大，还有英国剑桥。
7，前30名上到头号玩家，可以拿到公司原始股权，百分之0.5。
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