直销企业如何选择直销奖金制度
直销企业如何选择直销奖金制度？
在直销领域，只要有分配，就会有分配规则和曲线。如果不知道怎么比较制度，如何在制度方面选择？仿、改、创首先要会比较。比较的都是数据曲线。
如何比较直销奖金制度，有三点请参考。
，是否有直推奖。
第二，两层内能否回本。
第三，消费产品的性价比。
其实这是为了把人留住的原则，不管是老板还是设计师，如果不考虑把人留住，花钱换口水就是乱花钱了。至于参与者，难道不按这样原则去选择吗？
如果你是老板，请别乱花钱，如果你是设计师，请别忽悠老板，如果你想参与什么项目，请用上述原则标准分析奖金制度，避免被割韭菜。如果你已经参与到某个项目，奖金制度又不符合上述原则，值得思考选择了。
看到一个奖金制度，如何分析利弊？两种制度放在一起，怎么比较量化分析？
只需要先分析制度前面7个点。你是伞尖个点，下属层2，第二层4，分析这7个点收益情况，就能比较出利弊。
7个点不仅要计算自己伞尖的收益，也要计算其它6个点收益。
先分析底层4个点情况，，投入多少？第二，得到了什么？
如果没产品，纯粹是被薅毛的羊，如果投资金额大，就是被扒皮的羊，金额大的承受不起，更是被割肉的羊，被伤根的韭菜。
要是有产品，要与同质产品比较性价比。产品好价格更好，就是冤大头。总不能说一折进货性价比会高吧？不仅比价格，还要比数量，不需要不买，不满意不掏钱，不做超出消费能力的行为。这是理性消费基本原则。即使需要的产品，如果买了过多也是被强迫乱花钱。
再分析第二层2个点，如果有直推奖项，会收回一些回报了。但收回多少？20%还是10%？如果还有层碰量碰，回收会增加一些。恐怕还是收不回投资。值得指出的是，双区框架就是想吃沉淀，行不成对称是拿不到奖金的。
后分析顶尖点，这个点要是所有奖项加起来能收回投资，意味着25%的比例可以回本。如果收不回投资，连二八定律都达不到。
一定要记住，双区框架是满点均衡运行才能得到纸上的数字。
至于封顶扣税重复消费的事不在这里赘述。总之，画虚餅不给你或者再扣回来，是明显的缺斤少两算计经销商。
有的奖金制度设置静态收益，那就要分析年化率。做什么项目能有高于10%的收益率？真有这本事，何必向弱势群体销售产品？
每个点的收益作比较，自然分出优劣。7个点分析就可以看出制度设计者和项目手的心机。
常听有人宣传，选择不对，努力白费。但是，选择什么？评价的原则标准是什么？却说不清道不明。心中无标准，何来是与非？
如果没有原则标准，就无法判断。对错正误是非曲直善恶佛魔，其实是每个人不同角度不同的见识理解。而一个人的判断结论，不仅与学识见识有关，还与掌握的信息密切相关。信息的真伪及时全面准确有效影响巨大。很多都是在不全面信息情况下做出的判断结论。
建立自己的原则标准，才是理解事物的基础。各自情况不同，标准各异。消费选择的是性价比。性价比原则，是消费者认同的公共标准。投资投机选择的是回报率和本金安全性。保本原则，是投机投资者希望的公共标准。
做事选择的是工作量工作难度与回报是否值得适合自己。工作简单回本快，不伤人能留人，赚钱安全长久稳定，是做网络的人心中希望。忽悠别人别忽悠自己，不管怎么忽悠，网络分配有一个特点，不可能在本系统全部的人都赚钱，一定会有一定比例的人是奉献者。这部分人比例多大是分配规则决定的，总不能说连二八定律都达不到是合理的吧？
如果回本比例低于20%，更是无操守的。如果有产品，这部分人就是纯消费者。那么，消费的产品性价比如何？产品好价格更好把人当冤大头不会让人满意，不满意就会口水发泄。不解决消费产品性价比问题，只能是更卑鄙阴险的。
如何量化方案流程？根据关系分利润，如何量化在人心。心为何动只有自知，数据面前谁都藏不住本相。顺应欲望掌控度，以衡求和是本真。
在直销领域，只要有分配，就会有分配规则和曲线。如果不知道怎么比较制度，如何在制度方面选择？仿、改、创首先要会比较。比较的都是数据曲线。
如何比较直销奖金制度，有三点请参考。
，是否有直推奖。
第二，两层内能否回本。
第三，消费产品的性价比。
其实这是为了把人留住的原则，不管是老板还是设计师，如果不考虑把人留住，花钱换口水就是乱花钱了。至于参与者，难道不按这样原则去选择吗？
如果你是老板，请别乱花钱，如果你是设计师，请别忽悠老板，如果你想参与什么项目，请用上述原则标准分析奖金制度，避免被割韭菜。如果你已经参与到某个项目，奖金制度又不符合上述原则，值得思考选择了。
看到一个奖金制度，如何分析利弊？两种制度放在一起，怎么比较量化分析？
只需要先分析制度前面7个点。你是伞尖个点，下属层2，第二层4，分析这7个点收益情况，就能比较出利弊。
7个点不仅要计算自己伞尖的收益，也要计算其它6个点收益。
先分析底层4个点情况，，投入多少？第二，得到了什么？
如果没产品，纯粹是被薅毛的羊，如果投资金额大，就是被扒皮的羊，金额大的承受不起，更是被割肉的羊，被伤根的韭菜。
要是有产品，要与同质产品比较性价比。产品好价格更好，就是冤大头。总不能说一折进货性价比会高吧？不仅比价格，还要比数量，不需要不买，不满意不掏钱，不做超出消费能力的行为。这是理性消费基本原则。即使需要的产品，如果买了过多也是被强迫乱花钱。
再分析第二层2个点，如果有直推奖项，会收回一些回报了。但收回多少？20%还是10%？如果还有层碰量碰，回收会增加一些。恐怕还是收不回投资。值得指出的是，双区框架就是想吃沉淀，行不成对称是拿不到奖金的。
后分析顶尖点，这个点要是所有奖项加起来能收回投资，意味着25%的比例可以回本。如果收不回投资，连二八定律都达不到。
一定要记住，双区框架是满点均衡运行才能得到纸上的数字。
至于封顶扣税重复消费的事不在这里赘述。总之，画虚餅不给你或者再扣回来，是明显的缺斤少两算计经销商。
有的奖金制度设置静态收益，那就要分析年化率。做什么项目能有高于10%的收益率？真有这本事，何必向弱势群体销售产品？
每个点的收益作比较，自然分出优劣。7个点分析就可以看出制度设计者和项目手的心机。
常听有人宣传，选择不对，努力白费。但是，选择什么？评价的原则标准是什么？却说不清道不明。心中无标准，何来是与非？
如果没有原则标准，就无法判断。对错正误是非曲直善恶佛魔，其实是每个人不同角度不同的见识理解。而一个人的判断结论，不仅与学识见识有关，还与掌握的信息密切相关。信息的真伪及时全面准确有效影响巨大。很多都是在不全面信息情况下做出的判断结论。
建立自己的原则标准，才是理解事物的基础。各自情况不同，标准各异。消费选择的是性价比。性价比原则，是消费者认同的公共标准。投资投机选择的是回报率和本金安全性。保本原则，是投机投资者希望的公共标准。
做事选择的是工作量工作难度与回报是否值得适合自己。工作简单回本快，不伤人能留人，赚钱安全长久稳定，是做网络的人心中希望。忽悠别人别忽悠自己，不管怎么忽悠，网络分配有一个特点，不可能在本系统全部的人都赚钱，一定会有一定比例的人是奉献者。这部分人比例多大是分配规则决定的，总不能说连二八定律都达不到是合理的吧？
如果回本比例低于20%，更是无操守的。如果有产品，这部分人就是纯消费者。那么，消费的产品性价比如何？产品好价格更好把人当冤大头不会让人满意，不满意就会口水发泄。不解决消费产品性价比问题，只能是更卑鄙阴险的。
如何量化方案流程？根据关系分利润，如何量化在人心。心为何动只有自知，数据面前谁都藏不住本相。顺应欲望掌控度，以衡求和是本真。
