SCM供应链管理与博克CAD的联系与区别
SCM供应链管理从战略层次和整体的角度把握终用户的需求,通过企业之间有效的合作,获得从成本、时间、效率、柔性等佳效果。包括从原材料到终用户的所有活动,是对整个链的过程管理。
SCM围绕核心企业,通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。
供应链系统可以优化产品成本与价值,它主要为企业的制造服务。SCM主要通过信息手段,对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,如:通过博克MTM下单系统对接库存物料信息,博克CAD实际订单进行自动处理样板、排料后所运用物料信息,直接对接到SCM系统中,实现前端门店与实际生产物料信息的协同,终形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
SCM围绕核心企业,通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。
供应链系统可以优化产品成本与价值,它主要为企业的制造服务。SCM主要通过信息手段,对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,如:通过博克MTM下单系统对接库存物料信息,博克CAD实际订单进行自动处理样板、排料后所运用物料信息,直接对接到SCM系统中,实现前端门店与实际生产物料信息的协同,终形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。