精益生产提高企业生产效率

　　提高生产效率一直是生产型企业特别是生产型企业老板关注的问题，但是想要真正提高企业的生产效率并没有说的那么简单，在当今市场竞争白热化的今天，企业主都想通过提高生产效率来达到降低企业生产成本的效果，但是想真正做好，必须狠下功夫。

　　精益生产可以说是当今提高生产效率的为众多公司所接受的管理方法，精益生产起源于日本丰田，是是否能由一家小企业发展成时间顶尖的生产企业至关重要的法宝。实施精益生产主要有以下几种方法：

　　方法一、聘请咨询公司帮助，对于企业进行整体改造。企业生产管理咨询公司具有先进的精益生产管理理念与经验，能从根本上帮助企业解决生产过程中所遇到的各种问题，包括设备维护、成本节俭、动作浪费、以及生产线的调整等等，帮助企业实现提高生产效率降低生产成本的作用。

　　方法二、培养专业的精益生产人员，拍专人或者团队进行进修，学习精益生产管理知识，在企业总不断实践，逐步实现精益生产的终目的，另一种就是引进专业的精益生产人员，帮助企业在各个方面进行精益生产改善活动。

　　方法三、和其他推行比较好的企业组成战略合作伙伴，帮助推行精益生产。

　　以上三种方法都能帮助企业实现精益生产，但是具体如何操作只能根据公司具体情况选出佳的方法帮助企业实现提高企业的生产效率。