深圳艾肯机构认为旅游地产规划有以下类型

 
  旅游地产规划，艾肯弘扬告诉你分为哪几个类型
  文化与旅游有着天然的契合性，国内经济的转型也为两者的融合发展带来了有利条件，各地文化旅游地产项目方兴未艾。深圳艾肯机构认为，资源是项目或产品开发的基础，依托文化旅游资源的不同分类，将文化旅游的开发总结为几大类型。
  一：故居类
  主要是依托名人的诞生地或居住地，进行旅游开发，让人们认知历史名人的生活经历，了解历史名人所在时代的特征及变迁的项目。此类项目目前存在着资源吸引力不足、打造手法落后、保护与开发矛盾突出等问题。通过祁寯藻故居、曾国藩故居等项目的打造，总结出了“跳出故居做故居，整合文化做文化”的故居打造思路。即以名人故居为主打品牌，以对名人故居背后隐藏的文化的深度挖掘为基础，通过丰富的景观景点、多样化的产品设计和体验性的展陈设计，将名人故居与周围环境及其他旅游形式相联系，实现以故居为核心的综合旅游开发。
  二：宗教类
  我国宗教资源丰富，自古就有以祭祀、朝拜、修行、参学等为主题的旅游活动。如今，随着人们对文化层面、精神层面、养生层面的追求不断提升，非宗教信徒在参加宗教旅游活动的游客中占了多数，宗教旅游越来越走向大众化。而旅游项目的开发运作也越来越朝大型化、综合化方向发展，并与民俗、娱乐等活动渗透融合，由单纯满足朝拜、观赏的功能向吃、住、行、游、购、娱、养生等综合性旅游配套功能发展，并形成相对独立的综合旅游区。
  三：古镇古街古村类
  中国的古街古镇以历史文化、风土民情为吸引核，在旅游市场上保持热度已有十余年，但成功者却凤毛麟角。大多数古街古镇都面临着旅游产品同质化严重，吸引力不足；过度商业化，古街区保护乏力；古街区原住民较少，缺乏生活气息；文化挖掘不充分，创新不足的困境。提出了“以古镇/古村/古街区保护为前提，以改善原住民生活环境为基础，以旅游休闲为引擎，以寻觅百姓生活为主线，将休闲旅游、文化体验、休闲商业融入古民居，通过历史文化的引入、多元业态的设计以及慢生活方式的诠释，促进老街重新焕发生机，实现可持续保护发展”的开发思路。
  第四：史前遗址类
  大遗址作为文化旅游资源，凭借其独特的历史、艺术和审美价值，赢得了相当大的市场空间。但由于众多大遗址自身的资源特质，使得资源转化为产品、对大遗址资源的旅游体验等，都存在相当难度。提出了在大遗址保护前提下，通过情境规划和体验设计对大遗址进行合理开发的思路，即从旅游者的角度出发，研究旅游者可能的体验方式，创新特色旅游体验，依据项目的主题和文化脉络，设计情景、讲故事，形成景区或旅游区的文化、主线和灵魂；让游客触景生情、带情看景，然后情景交融；从而使游客充分融入到旅游区设计的情境和文化中去，使旅游体验活动更加生动。
  第五：古代设施类
  古代设施包括古运河、古长城、城楼、军事防御设施等。其开发的关键在于独特的文化主题怎样转化为旅游吸引力，且落地运作。在包头秦长城的开发中确立了“从文物旅游到文化旅游”的策略，并以“景观情景化”手法，打造各种长城边塞文化的可体验场景与氛围，破解保护与开发两难的命题。同时，依托“古今国防”文脉，结合旅游市场需求，嫁接现代手段，演绎开发古今国防军事文化、军事娱乐等产品，进一步增进文化旅游表现力。
  深圳艾肯咨询机构拥有国家旅游规划资质，是文旅项目或区域开发的全产业链服务商。机构提供旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块。十几载春秋，机构已经成为华侨城、万达、佳兆业等多家知名企业的战略合作伙伴，在未来的道路上，艾肯机构继续深耕文旅产业，将“创新者+实操派”落到实处。